Заключение.

Исследование функций – это изучение однородных видов деятельности в управлении, объективно необходимой для реализации целей функционирования систем управления. Оно направлено на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися условиями управления. Систематическое исследование основных видов деятельности людей в управлении дает возможность выявить отклонения от установленных норм и правил в процессе достижения поставленных целей.

Определяются цели на основе анализа требований рынка и возможностей самой организации, а также исходя из установленных целей организации и состояния внешней и внутренней среды намечаются альтернативные стратегии. Планы организации согласуются с показателями и финансовыми ресурсами

Федеральное бюджетное учреждение «Кадастровая палата» является

обеспечением ведения государственного земельного кадастра, государственного кадастра объектов недвижимости и государственного технического учета объектов недвижимости, относящихся к объектам градостроительной деятельности.

Отдел кадров ФБУ КП по Калужской области организовывает и контролирует работу по реализации кадровой политики.

среднегодовая численность работников ФБУ КП увеличилась на 42,4%, ( с 2010 по 2012 гг.)

Результаты анализа деятельности Учреждения позволяет выделить

одну из проблем работы с персоналом является текучесть кадров. И для изучения мотивов ухода собирают информацию и анализируют её информации о них на основе созданной аналитической платформой Deductor.

В целом система управления в ФБУ «Кадастровая палата» функционирует нормально, но все таки есть необходимость внести коррективы, а частности затраты на подбор персонала и рационального использования установки платформы Deductor .

Список использованной литературы.

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Учеб. – М.: Экономика, 2009.

2. Ансофф И. Искусство решения проблем. – М.: МИР, 1982.

3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. − М.: Юнити, 2007.

4. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2008.

5. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учеб. Пособие. – М.: «Дашков и К^о», 2008.

6. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. − М.: ИНФРА-М, 2007.

8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Тандем; ЭКМОС, 2007.

9. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2008.

10. Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление: Учебник. / Н.K. Моисеева, Ю.П. Анискин. – М.: Внешторгиздат, 2007.

11. Сайман Г. Менеджмент в организациях: Учебник. / Г. Сайман. − М.: Экономика, 2007.

12. Слезингер Г.Э. Труд в управлении промышленным производством. 2007.

13. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. − М.: Экономика, 2009.

14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учеб. д/вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007.

15. http://www.businessvoc.ru/

16. http://deductor.com.ua/

17. http://www.vedu.ru/bigencdic/

Приложение

Приложение 1

Основные показатели деятельности территориальных отделов

ФБУ КП за 2008-2010 гг.

Территориальные отделы	Зарегистрировано прав, ограничений (обременений) прав, сделок			Изменение 2010 к 2008 г., %	Выдано выписок, справок из ЕГРП в течение срока по закону № 122-ФЗ			Изменение 2010 к 2008 г., %		Отказано в предоставлении информации, выдано уведомлений об отсутствии в ЕГРП сведений				Изменение 2012 к 2010 г., %
	2010 г.	2011 г.	2012 г.		2010 г.	2011 г.	2012 г.			2010 г.	2011 г.	2012 г.
Бабынинский	8390	8327	8214	97,9	1657	1645	2257		136,2		2722	2702	2822		103,7
Боровский	22550	19263	21185	93,9	3196	3341	5340		167,1		3220	3196	3257		101,1
Дзержинский	19072	19367	18578	97,4	3174	3142	3220		101,4		3012	2990	3461		114,9
Жуковский	21089	20137	17534	83,1	3463	3471	3274		94,5		3619	3592	2872		79,4
Кировский	13211	13415	13371	101,2	1321	1324	2386		180,6		4793	4757	5130		107,0
Козельский	6942	7813	6233	89,8	1068	1116	1560		146,1		3084	3061	2961		96,0
Людиновский	10394	11698	11369	109,4	5158	5170	2305		44,7		3520	3494	3050		86,6
Малоярославецкий	19362	19662	20204	104,3	2730	2703	3834		140,4		3945	3916	3958		100,3
Мосальский	9738	9298	5158	53,0	2087	2182	1306		62,6		2052	2037	1542		75,1
Обнинский	18424	21277	20006	108,6	4641	4799	6190		133,4		6042	5997	5752		95,2
Перемышльский	7521	8465	7207	95,8	880	882	1050		119,3		1289	1279	1554		120,6
Сухиничский	7845	9060	7094	90,4	1618	1606	2363		146,0		3436	3410	3549		103,3
Тарусский	5911	6653	5951	100,7	1650	1634	1317		79,8		973	966	986		101,3
Ульяновский	7650	8610	4416	57,7	1021	1067	991		97,1		1258	1249	992		78,9
Ферзиковский	8113	9369	6189	76,3	989	991	2219		224,4		1192	1183	2686		225,3
Юхновский	8508	8124	7549	88,7	1190	1193	1797		151,0		1587	1575	1656		104,3
г. Калуга	66691	63680	58891	88,3	15284	15319	20861		136,5		13981	13877	26831		191,9