I.Суть та завдання банківського менеджменту.

Банківський менеджмент – це наука про найбільш раціональні системи організації та управління певними видами діяльності.

Банківський менеджмент – наука про надійні та ефективні системи управління всіма процесами та відносинами, які характеризують діяльність банку. Під процесами та відносинами розуміють сукупність фінансових, економічних, організаційних і соціальних сфер банківської діяльності. Завдання банківського менеджменту полягає у наступному: 1)забезпечення прибуткової діяльності; 2)задоволення потреб клієнтів у структурі та якості пропонованих послуг; 3)створення ефективних організаційних структур; 4)наявність адекватної системи оцінки банківських ризиків; 5)організаційна система безпеки, контролю, діяльності інформаційних та інших систем.

2.Особливості менеджменту в банківській діяльності.

Банківська діяльність у сучасному світі — одна з найбільш конкурентних, тому успіх і життєдіяльність банку істотно визначається його менеджментом. Банківський менеджмент має певну специфіку, зумовлену характером та особливостями здійснення банківських операцій. Інструментарій банківського менеджменту включає сукупність методів, прийомів, засобів та форм досягнення цілей і виконання завдань, поставлених перед банківською установою. Методи управління — це засоби впливу на об’єкт управління для досягнення певних цілей. Методи управління поділяють на економічні, адміністративні, соціально-психологічні, правові. У процесі управління банком вдаються до різних засобів впливу на об’єкт управління, вибір яких залежить від специфіки тієї чи іншої сфери банківської діяльності. Одним із головних інструментів управління є відсоткові ставки (як за депозитами, так і за кредитами), а також: валютні курси; рівень дохідності цінних паперів; способи видачі та погашення кредитів; рівень обслуговування клієнтів; реклама тощо.

Вибір конкретних інструментів банківського менеджменту насамперед визначається тими цілями, які формулюються у процесі управління. Цілі та завдання, котрих прагне досягти банк, зумовлюють формування стратегії, тактики та визначають ефективність менеджменту. Стратегічна мета діяльності банку не виключає існування множини інших цілей та завдань у різних сферах управління банком. Отже, перелік завдань, що постають перед банківським менеджментом і потребують ефективного вирішення, досить широкий.

3.Сфери банківського менеджменту: фінансовий та організаційний.

За напрямками діяльності банківський менеджмент поділяється на фінансовий та операційний. Фінансовий менеджмент включає такі напрями управління: ВК-лом, активами та зобов’язаннями, прибутковістю, банківськими портфелями, ліквідністю та резервами, процесами фінансового планування. Організаційний менеджмент включає такі сфери діяльності як: обґрунтування раціональних організаційних структур; організація систем безпеки банківської діяльності; організація системи контролю; управління кадровим потенціалом; управління інформаційними технологіями.

4.Функції банківського менеджменту.

Функції банківського менеджменту згідно із теорією управління наступні: - планування (основна ф-ція); - аналіз (основна ф-ція);

- організація (неосновна ф-ція); - регулювання (основна ф-ція); - мотивація (неосновна ф-ція, допоміжна); - контроль (основна ф-ція).

Планування розглядається як центральна ланка всього процесу управління банком і є головною ф-цією банків. менеджм. Ця ф-ція здійснюється на основі аналізу фінансово-економічних показників банківської діяльності. Результатом процесу планування має стати єдиний план на підставі якого здійснюється ін. ф-ції менеджменту. Організація – це процес встановлення та підтримки зв’язків між окремими елементами системи. Ф-ція контролю полягає у перевірці виконання прийнятих рішень.