
- •1. Сущность понятия «организация».
- •2. Сравнительная характеристика организационно-правовых форм коммерческих предприятий.
- •3. Законы организации, проявляющиеся в статике.
- •4.Законы организации, проявляющиеся в динамике.
- •5.Производственная структура предприятия и факторы ее определяющие.
- •6.Структура основного производства и показатели ее характеризующие.
- •7. Организация промышленного предприятия в пространстве и принципы его построения.
- •8. Обоснование выбора варианта технологического процесса.
- •9.Основные принципы организации производственного процесса.
- •10. Производственный цикл, его структура и определение длительности
- •11. Характеристика видов движения предметов труда по операциям.
- •12. Сравнительная характеристика типов производства.
- •13. Основные принципы организации поточного производства.
- •14. Организация автоматизированного производства.
- •15. Производственная мощность и факторы ее определяющие.
- •16. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности предприятия.
- •17.Состав и задачи производственной инфраструктуры предприятия, основные тенденции ее развития.
- •18.Состав,задачи и пути совершенствования инструментального хозяйства.
- •19. Состав, задачи и пути совершенствования ремонтного хозяйства.
- •20. Организация ремонтных работ.
- •21.Состав, задачи и пути совершенствования энергетического хозяйства.
- •22. Состав, задачи и направления совершенствования материально-технического обеспечения и складского хозяйства.
- •2. В зависимости от характера и номенклатуры хранимых ценностей
- •23. Логистический подход к управлению материальными потоками.
- •24. Состав, задачи и пути совершенствования транспортного хозяйства.
- •25. Принципы и формы организации труда.
- •26. Цели и задачи нормирования труда.
- •27.Методы изучения затрат рабочего времени.
- •28. Производительность труда, факторы и резервы ее роста.
- •27. Характеристика норм труда. См вопр 26
- •28. Сущность и функции заработной платы. Факторы, влияющие на оплату труда.
- •29. Тарифная система.
- •30. Повременная заработная плата.
- •31. Сдельные формы заработной платы.
- •32. Бестарифные формы оплаты труда.
- •33. Цель, задачи и горизонты планирования.
- •34. Сущность, принципы и методы планирования.
- •34. Виды планирования и их взаимосвязь
- •35. Перспективное и текущее планирование
- •36. Организация оперативно-производственного планирования
26. Цели и задачи нормирования труда.
Задачи нормирования труда
В современных условиях нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, цель которой состоит в установлении необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
На основе нормативных затрат живого труда на предприятиях определяют:
- задания по использованию мощностей цехов и предприятия в целом;
- задания по объему производства для отдельных рабочих мест (индивидуальных и коллективных);
- устанавливают численность рабочей силы, ее профессионально-квалификационный состав;
- рассчитывают фонд оплаты труда, его структуру, зарплату каждого работника, поскольку вознаграждение работника за его труд строится с учетом количества и качества затраченного труда на единицу продукции.
Технически обоснованная норма затрат живого труда предусматривает рационально построенный технологический процесс:
- наиболее полное использование оборудования,
- правильную организацию труда, соответствующую особенностям конкретного производства;
- использование передового опыта в области нормирования труда (как отечественного так и зарубежного) при рыночных отношениях в экономике и при развитии рынка труда.
Норма труда - мера затрат труда, установленное задание по выполнению в определенных организационно-технических условиях отдельных работ, операций или функций одним рабочим или группой рабочих, имеющих соответствующую профессию, специальность и квалификацию. Нормами труда являются: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормативы численности и т. д.
27.Методы изучения затрат рабочего времени.
Норма времени - время, отведенное на производство единицы продукции или выполнение определенной работы (в часах, минутах, секундах). В целях унификации методов нормирования труда принята единая классификация затрат времени. Она позволяет анализировать трудовой процесс, рассчитывать необходимые и излишние затраты времени на выполнение конкретной работы, определять эффективность использования фондов времени работников и оборудования.
«Рабочее время –время в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени».
Классификация затрат рабочего времени
1) Подготовительно-заключительное время t п.з. - время, затрачиваемое рабочим на выполнение следующих работ:
получение технической документации и ознакомление (чертежи, ТУ, описание технологического процесса; подготовка оборудования, (наладка, переналадка), инструмента, приспособлений, измерителей (подбор и получение); действия, связанные с окончанием обработки. Подготовительно-заключительное время затрачивается на всю партию деталей (изделий) и не зависит от ее величины. В массовом производстве это время не учитывается, так как на каждом рабочем месте постоянно, без переналадок выполняется одна и та же операция.
В серийном- чем больше партия деталей, тем меньше подготов.заключит. времени приходится на 1 деталь. Таким образом, наибольший удельный вес оно имеет в единичном и мелкосерийном производстве и практически отсутствует в массовом.
Оперативным временем (ОП) называется время, затрачиваемое на выполнение технологической операции, подразделяется на основное и вспомогательное.
2) Основное (технологическое) время t ос. - время, в течение которого непосредственно производится технологический процесс (изменяется форма, размеры, физико-химические свойства детали или изделия).
Время t ос. может быть: ручным; машинно-ручным; машинно-автоматическим; аппаратурным.
3)Вспомогательное время t вс. затрачивается на выполнение отдельных элементов работы: установка и съем детали (изделия); закрепление и открепление детали (изделия); измерения; подвод и отвод инструментов; включение и выключение оборудования.
Как и основное оно может быть ручным, машинно-ручным, машинно-автоматическим. Чем более совершенно технологическое оборудование, тем меньше вспомогательное время в связи с сокращением номенклатуры выполняемых рабочим действий.
В условиях массового и серийного производства, когда применяются групповые методы обработки или когда происходят аппаратурные технологические процессы (термические, гальванические и т.п.), основное и вспомогательное время устанавливается на партию, зависящую от пропускной способности оборудования. Время на одну деталь при этом можно определить по формулам
где tос.пар., tв.пар. - соответственно основное и вспомогательное время на партию деталей (изделий); n - число деталей (изделий) в партии (в кассете, поддоне и т.п.).
Время обслуживания рабочего места (tото)-затрачивается на уход за рабочим местом как на протяжении данной работы, так и всей смены. Оно включает:
4)Время организационного обслуживания рабочего места tо.о. - время на уборку отходов и рабочего места, получение и сдачу инструментов, измерителей. приборов. приемку рабочего места от сменщика и т.п., затрачиваемое на протяжении смены.
5)Время технического обслуживания рабочего места t т.о. - время смазки, подналадки, смены затупившегося инструмента и т.п. в течение смены и др действия, связанные с уходом за рабочим местом.
В регламентированные перерывы включаются организационно-теънологические перерывы, вызываемые, например, несинхронностью процессов производства, а также время на отдых и личные надобности.
6)Время на отдых и естественные (личные) надобности t е.н. устанавливается для поддержания работоспособности рабочего в течение смены.
Все остальные перерывы относятся к его потерям по организационно-техническим причинам (перебои в снабжении рабочих мест заготовками, материалами, инструментом, сбоем в клендарном планировании и пр.) и потерям из-за нарушений технологической и трудорвой дисциплины (применение неподходящей оснастки, опоздание или преждевременный уход с рабочего места и пр.)
Нормируемое время включает:
1) подготовительно-заключительное t п.з.
2) основное t ос.
3) вспомогательное t вс.
4) организационного обслуживания рабочего места t о.о.
5) технического обслуживания рабочего места t т.о.
6) предназначенное для отдыха и естественных надобностей t е.н.
Все остальные перерывы в рабочем месте не нормируются
Классификация затрат рабочего времени позволяет установить состав нормы времени: