
- •1. Зміст та основні завдання фінансової діяльності суб’єктів господарювання
- •2. Поняття фінансування та його форми. Класифікація форм фінансування за джерелами походження капіталу.
- •3. Організація фінансової діяльності підприємств.Компетенції та функції фінансових служб.
- •4. Правове регулювання фінансової діяльності суб’єктів господарювання
- •5. Особливості фінансування підприємств різних форм власності.
- •6. Власний капітал, його функції та складові. Вартість залучення вк.
- •7. Ск і корпоративні права підприємства. Початкове формування ск підприємств різних форм.
- •8. Збільшення статутного капіталу підприємства:цілі, методи та джерела.
- •9. Зменшення ск: цілі,методи, порядок здійснення.
- •10. Номінальний, балансовий, ринковий курси акцій: порядок їх визначення. Фактори,що впливають на ринковий курс акцій.
- •11. Класифікація внутрішніх джерел фінансування.
- •12. Поняття самофінансування та його види.
- •13.Економічний зміст прихованого самофінансування, його переваги та недоліки.
- •14. Поняття тезаврації прибутку (відкрите фінансування):переваги і недоліки.
- •15. Суть амортизаційних відрахувань як внутрішнього джерела фінансування підприємств. Сучасні методи нарахування амортизації.
- •16. Забезпечення наступних витрат і платежів: суть, порядок утворення, види забезпечень.
- •17. Суть, значення і завдання дивідендної політики
- •18. Теорії в галузі дивідендної політики
- •19. Фактори, які визначають формування дивідендної політики підприємства та етапи її формування.
- •20. Порядок нарахування дивідендів та джерела їх виплати. Стратегія припинення дивідендних виплат.
- •21. Інструменти дивідендної політики – консолідація та подрібнення акцій, викуп акцій та виплата дивідендів корпоративними правами:переваги та недоліки
- •22. Методи нарахування дивідендів. Стратегії формування дивідендної політики підприємства.
- •23. Порядок оподаткування дивідендів, які отримують резиденти та нерезиденти на території України
- •24. Показники, що характеризують ефективність дивідендної політики.
- •25. Позикові ресурси підприємства: склад та стратегія формування. Визначення потреби підприємства в позикових ресурсах.
- •26. Практична діяльність підприємства щодо отримання банківських кредитів. Оцінка кредитоспроможності підприємства.
- •27. Лізингове кредитування: економічний зміст, переваги та недоліки.
- •28. Комерційне кредитування підприємств: суть, необхідність та різновиди
- •29. Порядок залучення резидентами кредитів в іноземній валюті від іноземних інвесторів
- •30. Факторинг. Операції підприємства з векселями.
- •31.Державне кредитування підприємств: умови та організація проведення
- •32. Реорганізація підприємства: мета, завдання та загальні передумови її здійснення.
- •33. Оцінка ефективності проведення реорганізації підприємства
- •34. Сутність, завдання та основні мотиви реорганізації, спрямованої на укрупнення підприємства.
- •35.Злиття, приєднання та поглинання: етапи проведення різних форм реорганізації, спрямованої на укрупнення підприємства.
- •36.Фінансовий механізм проведення реорганізації, спрямованої на розукрупнення підприємства.
- •37. Етапи здійснення поділу та виділення – як основних форм реорганізації, спрямованої на розукрупнення підприємства.
- •38. Загальні умови проведення перетворення як особливої форми реорганізації підприємства.
- •39. Суть та умови здійснення спільної діяльності без створення юридичної особи.
- •40. Управління, контроль, відповідальність за здійснення спільної діяльності без створення юридичної особи.
- •41. Фінансовий та податковий облік спільної діяльності, що здійснюється без створення юр. Особи . Порядок оподаткування та репатріація прибутків.
- •42.Інвестиції підприємства: суть, значення, класифікація. Зміст інвестиційної діяльності
- •43. Портфель інвестицій підпрємства: критерії його формування та управління ним
- •44. Поточні та довгострокові фінансові інвестиції. Диверсифікація фінансових вкладень
- •45.Умови іноземного інвестування, види іноземних інвестицій та державні гарантії щодо їх захисту
- •4 6.Оцінка інвестиційної привабливості підприємства
- •47.Оцінка доцільності фінансових інвестицій у корпоративні права.
- •48. Оцінка доцільності вкладень у інвестиції з фіксованою ставкою дохідності
- •49. Методи оцінки інвестицій для їх відображення у фінансовій звітності
- •50. Види зовнішньоекономічних операцій. Зустрічні, паралельні, компенсаційні та бартерні угоди
- •51 Порядок здійснення експортно-імпортних операцій
- •52. Правила інкотермс. Інструменти забезпечення платежів при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності.
- •53. Митне оформлення та порядок оподаткування експортно-імпортних операцій
- •54. Ризики та гарантії у сфері зовнішньоекономічної діяльності. Зовнішньоторгівельне посередництво.
- •55. Порядок укладання зовнішньоторговельних контрактів, їх типова структура
- •56. Суть, необхідність, основні завдання та функції фінансового контролінгу
- •57.Види фінансового контролінгу: стратегічний і фінансовий
- •60. Бюджетування як функція фінансового контролінгу
- •61. Загальна схема та принципи бюджетування
- •62. Способи бюджетування: нуль-базис-бюджетування і традиційне бюджетування
- •63. Система бюджетів на підприємстві: суть та необхідність створення
- •64. Бюджетний контроль та аналіз відхилення
32. Реорганізація підприємства: мета, завдання та загальні передумови її здійснення.
Реорганізація — це повна або часткова заміна власників корпоративних прав підприємства, зміна організаційно-правової форми організації бізнесу, ліквідація окремих структурних підрозділів або створення на базі одного підприємства кількох, наслідком чого є передача або прийняття його майна, коштів, прав та обов’язків правонаступником.
Мета реорганізації - виділення одного з видів діяльності підприємства А до новоствореного підприємства Б, мінімізація оподаткування, контроль над витратами, ефективне управління бізнесом компанії.
Необхідною передумовою реорганізації суб’єктів господарювання є відповідне рішення власників (чи інших уповноважених на це органів), яке приймається після детального економіко-правового обґрунтування менеджментом підприємства доцільності такої операції.
Основним документом, який визначає права та обов’язки сторін у ході реорганізації і має забезпечувати оперативне її проведення та безперебійну роботу підприємств, є угода про умови проведення реорганізації (план реорганізації). Цей документ в обов’язковому порядку має регламентувати такі питання:
- призначення комісій (персонально) для проведення реорганізації;
- повний перелік та обсяг активів і пасивів підприємств, що реорганізуються, які підлягають прийманню-передачі в обмін на корпоративні права правонаступника, а також строки та порядок оформлення такої передачі;
- пропорції (коефіцієнти) обміну корпоративних прав реорганізованих підприємств на корпоративні права підприємств, які є їх правонаступниками, а також суми можливих доплат (чи компенсацій);
- строки обміну акцій (свідоцтв про внесення вкладу до статутного капіталу) акціонерів (учасників) підприємства, що реорганізується, на акції (свідоцтва про внесення вкладу до статутного капіталу) акціонерів (учасників) підприємства-правонаступника, порядок продажу акцій (часток) акціонерами (учасниками) та інші організаційні питання, пов’язані з формуванням статутного капіталу;
- права, які надаватимуться підприємством-правонаступником власникам корпоративних прав, інших цінних паперів та спеціальних прав, емітованих підприємствами, що припиняють свою діяльність у результаті реорганізації;
- економіко-правові наслідки реорганізаційних заходів для працівників підприємств, що реорганізуються.
У разі реорганізації підприємства слід враховувати ряд законодавчих передумов і вимог, а саме:
порядок державної реєстрації (перереєстрації) та ліквідації суб’єктів господарювання;
вимоги антимонопольного законодавства;
вимоги щодо захисту інтересів кредиторів підприємства, його власників, персоналу тощо;
порядок емісії акцій (у разі реорганізації АТ);
можливі екологічні, демографічні та інші наслідки локального масштабу.
У результаті реорганізації підприємства виникає необхідність у скасуванні державної реєстрації одних суб’єктів господарювання і реєстрації або перереєстрації інших.
Необхідність перереєстрації підприємства виникає, якщо реорганізація підприємства призводить до змін:
організаційно-правової форми;
форми власності;
назви юридичної особи.
У результаті реорганізації у підприємств, до яких здійснюється приєднання або від яких відокремлюються певні структурні підрозділи, може виникнути необхідність внесення змін і доповнень до установчих документів. Ці зміни оформляються у вигляді окремих додатків або шляхом викладення установчих документів у новій редакції.
Антимонопольним законодавством України передбачено, що в окремих випадках з метою запобігання монополізації ринків такі види реорганізації, як злиття, поглинання, приєднання, можуть бути здійснені лише за умови одержання згоди на це Антимонопольного комітетуУкраїни (АКУ). У зв’язку з цим, до складу робочих груп з питань реорганізації можуть входити також представники АКУ.