- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент для дострокового заліку
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Організаційна структура управління – це:
- •2.Рівень управління — це:
- •3.Організаційні структури мають відповідати таким вимогам:
- •5.Типи організаційних структур за б. М. Андрушкової та о. Є. Кузьміної:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Адаптивні організаційні структури поділяються на:
- •2.Етапи розробки організаційної структури:
- •3. Бюрократія - це:
- •4. Характеристики раціональної бюрократії:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. До переваг лінійної організаційної структури управління відносять такі:
- •2. Негативні характеристики бюрократії сформулював учений Мертон:
- •3. Департаментизація – це:
- •4. Переваги функціональної організаційної структури такі:
- •5. Дивізіонально-регіональна організаційна структура.
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Проектна структура організації — це:
- •2. Типи організаційної культури:
- •3.Формальні зв'язки — це:
- •4.Диференціація — це:
- •5.Оперативні служби — це:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Штабні служби – це:
- •Планування – це:
- •Залежно від тривалості планового періоду (горизонту планування) розрізняють:
- •Товарна орієнтація ринку характеризується:
- •Збутова орієнтація характеризується:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Ринкова орієнтація діяльності фірм передбачає:
- •2.Аналіз зовнішнього середовища — це:
- •3. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Стратегія вертикальної інтеграції виявляється у:
- •2. Стратегія центрованої диверсифікації базується на:
- •4. Стратегія конгломеративної диверсифікації полягає в тому що:
- •5. Стратегії скорочення:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання:
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •5. Помірні зміни здійснюються в тому випадку, коли:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Для вирішення конфліктів, які можуть виникати в організації, керівники можуть використовувати такі стилі:
- •3. На Заході стратегічний державний менеджмент має вирішувати такі завдання:
- •4. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •5. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •2. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •5. Цілі і пріоритети державного стратегічного менеджменту:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Організаційна структура управління – це:
- •2.Рівень управління — це:
- •3.Організаційні структури мають відповідати таким вимогам:
- •5.Типи організаційних структур за б. М. Андрушкової та о. Є. Кузьміної:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Адаптивні організаційні структури поділяються на:
- •2.Етапи розробки організаційної структури:
- •3. Бюрократія - це:
- •4. Характеристики раціональної бюрократії:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. До переваг лінійної організаційної структури управління відносять такі:
- •2. Негативні характеристики бюрократії сформулював учений Мертон:
- •3. Департаментизація – це:
- •4. Переваги функціональної організаційної структури такі:
- •5. Дивізіонально-регіональна організаційна структура.
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Проектна структура організації — це:
- •2. Типи організаційної культури:
- •3.Формальні зв'язки — це:
- •4.Диференціація — це:
- •5.Оперативні служби — це:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Штабні служби – це:
- •2.Планування – це:
- •3.Залежно від тривалості планового періоду (горизонту планування) розрізняють:
- •4.Товарна орієнтація ринку характеризується:
- •5.Збутова орієнтація характеризується:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Ринкова орієнтація діяльності фірм передбачає:
- •2.Аналіз зовнішнього середовища — це:
- •3. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Стратегія вертикальної інтеграції виявляється у:
- •2. Стратегія центрованої диверсифікації базується на:
- •4. Стратегія конгломеративної диверсифікації полягає в тому що:
- •5. Стратегії скорочення:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •5. Помірні зміни здійснюються в тому випадку, коли:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Для вирішення конфліктів, які можуть виникати в організації, керівники можуть використовувати такі стилі:
- •3. На Заході стратегічний державний менеджмент має вирішувати такі завдання:
- •4. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •5. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •2. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •5. Цілі і пріоритети державного стратегічного менеджменту:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
3. Департаментизація – це:
процес поділу організації на окремі блоки, які можуть називатися відділами, відділеннями та секторами;
процес поділу організації на окремі елементи, кожний з них має свою чітко визначену ціль та обов'язки.
процес поділу організації на окремі елементи, кожний з них має свою чітко визначену ціль.
немає правильної відповіді.
4. Переваги функціональної організаційної структури такі:
висока компетентнісь спеціалістів, які відповідають за здійснення конкретних функцій, стимулює ділову та професійну спеціалізацію; зменшення дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів у функціональних сферах;
поліпшення координації у функціональних галузях;
3. сприйнятливість нових явищ і здатність до оперативної перебудови; відповідність професійно-кваліфікаційних характеристик працівників завданням управління;
всі відповіді вірні.
5. Дивізіонально-регіональна організаційна структура.
орієнтована на великі географічні зони, може використовувати структуру організації за територіальним принципом.
орієнтована на невеликі географічні зони, може використовувати структуру організації за територіальним принципом.
орієнтована на великі географічні зони, може використовувати структуру організації за регіональним принципом.
дозволяє створення можливостей більш ефективного врахування запитів тих споживачів, від яких вона найбільш залежить.
3. Вирішити ситуаційне завдання
(правильна розгорнута та логічно обґрунтована відповідь оцінюється в 9 балів).
В готелі спостерігається висока плинність кадрів. Працівники готелю пояснюють таку ситуацію поганим ставленням до персоналу збоку адміністрації готелю та низькою грошовою мотивацією до праці.
Які заходи щодо зазначеної ситуації повинні вживатися керівництвом. Які з існуючих теорій мотивації можна застосовувати в такому випадку?
Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
ВАРІАНТ 8
1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
(правильна відповідь на одне питання оцінюється в 2 бали).
Визначити способи формування місії та цілей організації
Де можна застосувати партесипативне управління, а де – ні?
Які способи уникнення конфліктів в організаціях бюрократичного типу ви можете запропонувати?
2. Дати відповідь на тестові завдання:
(правильна відповідь на одне тестове завдання оцінюється в 1 бал).
1. Проектна структура організації — це:
тимчасова структура, яку створюють для вирішення конкретного завдання;
одна команду найбільш кваліфікованих працівників організації для втілення складного проекту з визначеним рівнем;
тимчасова структура, яку створюють для вирішення конкретного завдання; одна команду найбільш кваліфікованих працівників організації для втілення складного проекту з визначеним рівнем;
члени проектної організації (групи) підпорядковуються як керівникові проекту, так і керівникам тих функціональних відділів, в яких вони працюють постійно.