- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент для дострокового заліку
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Організаційна структура управління – це:
- •2.Рівень управління — це:
- •3.Організаційні структури мають відповідати таким вимогам:
- •5.Типи організаційних структур за б. М. Андрушкової та о. Є. Кузьміної:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Адаптивні організаційні структури поділяються на:
- •2.Етапи розробки організаційної структури:
- •3. Бюрократія - це:
- •4. Характеристики раціональної бюрократії:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. До переваг лінійної організаційної структури управління відносять такі:
- •2. Негативні характеристики бюрократії сформулював учений Мертон:
- •3. Департаментизація – це:
- •4. Переваги функціональної організаційної структури такі:
- •5. Дивізіонально-регіональна організаційна структура.
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Проектна структура організації — це:
- •2. Типи організаційної культури:
- •3.Формальні зв'язки — це:
- •4.Диференціація — це:
- •5.Оперативні служби — це:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Штабні служби – це:
- •Планування – це:
- •Залежно від тривалості планового періоду (горизонту планування) розрізняють:
- •Товарна орієнтація ринку характеризується:
- •Збутова орієнтація характеризується:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Ринкова орієнтація діяльності фірм передбачає:
- •2.Аналіз зовнішнього середовища — це:
- •3. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Стратегія вертикальної інтеграції виявляється у:
- •2. Стратегія центрованої диверсифікації базується на:
- •4. Стратегія конгломеративної диверсифікації полягає в тому що:
- •5. Стратегії скорочення:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання:
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •5. Помірні зміни здійснюються в тому випадку, коли:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Для вирішення конфліктів, які можуть виникати в організації, керівники можуть використовувати такі стилі:
- •3. На Заході стратегічний державний менеджмент має вирішувати такі завдання:
- •4. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •5. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •2. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •5. Цілі і пріоритети державного стратегічного менеджменту:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Організаційна структура управління – це:
- •2.Рівень управління — це:
- •3.Організаційні структури мають відповідати таким вимогам:
- •5.Типи організаційних структур за б. М. Андрушкової та о. Є. Кузьміної:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Адаптивні організаційні структури поділяються на:
- •2.Етапи розробки організаційної структури:
- •3. Бюрократія - це:
- •4. Характеристики раціональної бюрократії:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. До переваг лінійної організаційної структури управління відносять такі:
- •2. Негативні характеристики бюрократії сформулював учений Мертон:
- •3. Департаментизація – це:
- •4. Переваги функціональної організаційної структури такі:
- •5. Дивізіонально-регіональна організаційна структура.
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Проектна структура організації — це:
- •2. Типи організаційної культури:
- •3.Формальні зв'язки — це:
- •4.Диференціація — це:
- •5.Оперативні служби — це:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Штабні служби – це:
- •2.Планування – це:
- •3.Залежно від тривалості планового періоду (горизонту планування) розрізняють:
- •4.Товарна орієнтація ринку характеризується:
- •5.Збутова орієнтація характеризується:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Ринкова орієнтація діяльності фірм передбачає:
- •2.Аналіз зовнішнього середовища — це:
- •3. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Стратегія вертикальної інтеграції виявляється у:
- •2. Стратегія центрованої диверсифікації базується на:
- •4. Стратегія конгломеративної диверсифікації полягає в тому що:
- •5. Стратегії скорочення:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •5. Помірні зміни здійснюються в тому випадку, коли:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Для вирішення конфліктів, які можуть виникати в організації, керівники можуть використовувати такі стилі:
- •3. На Заході стратегічний державний менеджмент має вирішувати такі завдання:
- •4. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •5. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •2. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •5. Цілі і пріоритети державного стратегічного менеджменту:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
5.Збутова орієнтація характеризується:
забезпеченням максимізації збуту за допомогою реклами;
орієнтацією на стратегію збуту;
каналами збуту;
забезпеченням максимізації збуту за допомогою реклами та інших методів впливу на покупця з метою примусити його здійснити покупку.
3. Вирішити ситуаційне завдання
(правильна розгорнута та логічно обґрунтована відповідь оцінюється в 9 балів).
Ви експерт з сучасних інформаційних технологій. Директор фірми наймає вас щоб отримати досконалу консультацію щодо забезпечення процесу адміністрування всієї організації. Скласти відповідну інформативну доповідь. Які технології сьогодні кращі? Які програмні продукти є лідерами на ринку та чому? Провести порівняльну характеристику програмних продуктів за визначеними вами критеріями.
Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
ВАРІАНТ 25
1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
(правильна відповідь на одне питання оцінюється в 2 бали).
Як можна практично використати систему лідерства за Р. Лайкертом?
Ролі членів групи. Проведення ефективних зборів груп.
Еталонна влада та характеристики харизматичних особистостей.
2. Дати відповідь на тестові завдання:
(правильна відповідь на одне тестове завдання оцінюється в 1 бал).
1.Ринкова орієнтація діяльності фірм передбачає:
відбір товарів найвищої якості, що мають найбільший попит;
відбір товарів найвищої якості, що мають найбільший попит і забезпечують максимальний продаж;
відбір товарів найвищої якості, що мають ринковий попит і забезпечують максимальний продаж.
орієнтація власної пропозиції на цільовий ринок.
2.Аналіз зовнішнього середовища — це:
вид економічного аналізу;
аналіз тенденцій зовнішнього середовища;
процес, який допомагає розпізнати можливості та загрози для досягнення цілей організації;
аналіз ринкових змін.
3. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації:
1. своєчасно дати прогноз появи загроз і можливостей;
2. своєчасно дати прогноз появи загроз і можливостей; розробити ситуаційні плани на випадок виникнення непередбачуваних обставин; розробити стратегію, яка дозволить організації досягти цілей і перетворити потенційні загрози на вигідні можливості;
3. розробити стратегію, яка дозволить організації досягти цілей і перетворити потенційні загрози на вигідні можливості.
4. своєчасно дати прогноз появи загроз і можливостей; розробити стратегію, яка дозволить організації досягти цілей і перетворити потенційні загрози на вигідні можливості.
4. Залежно від класифікаційної ознаки розрізняють стратегії:
за рівнем управління, на якому розробляють стратегію; за характером поведінки організації на ринку.
за рівнем управління, на якому розробляють стратегію; за стадією «життєвого циклу» підприємства;
за стадією «життєвого циклу» підприємства; за характером поведінки організації на ринку.
за рівнем управління, на якому розробляють стратегію; за стадією «життєвого циклу» підприємства; за характером поведінки організації на ринку.
5. Залежно від рівня управління, на якому розробляють стратегію, виділяють:
корпоративну;
корпоративну, ділову,
функціональну, оперативну;
всі відповіді вірні.