- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент для дострокового заліку
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Організаційна структура управління – це:
- •2.Рівень управління — це:
- •3.Організаційні структури мають відповідати таким вимогам:
- •5.Типи організаційних структур за б. М. Андрушкової та о. Є. Кузьміної:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Адаптивні організаційні структури поділяються на:
- •2.Етапи розробки організаційної структури:
- •3. Бюрократія - це:
- •4. Характеристики раціональної бюрократії:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. До переваг лінійної організаційної структури управління відносять такі:
- •2. Негативні характеристики бюрократії сформулював учений Мертон:
- •3. Департаментизація – це:
- •4. Переваги функціональної організаційної структури такі:
- •5. Дивізіонально-регіональна організаційна структура.
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Проектна структура організації — це:
- •2. Типи організаційної культури:
- •3.Формальні зв'язки — це:
- •4.Диференціація — це:
- •5.Оперативні служби — це:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Штабні служби – це:
- •Планування – це:
- •Залежно від тривалості планового періоду (горизонту планування) розрізняють:
- •Товарна орієнтація ринку характеризується:
- •Збутова орієнтація характеризується:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Ринкова орієнтація діяльності фірм передбачає:
- •2.Аналіз зовнішнього середовища — це:
- •3. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Стратегія вертикальної інтеграції виявляється у:
- •2. Стратегія центрованої диверсифікації базується на:
- •4. Стратегія конгломеративної диверсифікації полягає в тому що:
- •5. Стратегії скорочення:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання:
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •5. Помірні зміни здійснюються в тому випадку, коли:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Для вирішення конфліктів, які можуть виникати в організації, керівники можуть використовувати такі стилі:
- •3. На Заході стратегічний державний менеджмент має вирішувати такі завдання:
- •4. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •5. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •2. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •5. Цілі і пріоритети державного стратегічного менеджменту:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Організаційна структура управління – це:
- •2.Рівень управління — це:
- •3.Організаційні структури мають відповідати таким вимогам:
- •5.Типи організаційних структур за б. М. Андрушкової та о. Є. Кузьміної:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Адаптивні організаційні структури поділяються на:
- •2.Етапи розробки організаційної структури:
- •3. Бюрократія - це:
- •4. Характеристики раціональної бюрократії:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. До переваг лінійної організаційної структури управління відносять такі:
- •2. Негативні характеристики бюрократії сформулював учений Мертон:
- •3. Департаментизація – це:
- •4. Переваги функціональної організаційної структури такі:
- •5. Дивізіонально-регіональна організаційна структура.
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Проектна структура організації — це:
- •2. Типи організаційної культури:
- •3.Формальні зв'язки — це:
- •4.Диференціація — це:
- •5.Оперативні служби — це:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Штабні служби – це:
- •2.Планування – це:
- •3.Залежно від тривалості планового періоду (горизонту планування) розрізняють:
- •4.Товарна орієнтація ринку характеризується:
- •5.Збутова орієнтація характеризується:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1.Ринкова орієнтація діяльності фірм передбачає:
- •2.Аналіз зовнішнього середовища — це:
- •3. Аналіз зовнішнього середовища дозволяє організації:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Стратегія вертикальної інтеграції виявляється у:
- •2. Стратегія центрованої диверсифікації базується на:
- •4. Стратегія конгломеративної диверсифікації полягає в тому що:
- •5. Стратегії скорочення:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •5. Помірні зміни здійснюються в тому випадку, коли:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. Для вирішення конфліктів, які можуть виникати в організації, керівники можуть використовувати такі стилі:
- •3. На Заході стратегічний державний менеджмент має вирішувати такі завдання:
- •4. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •5. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
- •Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
- •1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
- •2. Дати відповідь на тестові завдання:
- •1. На думку експертів, стратегічний менеджмент повинен:
- •2. Експерти вважають, що нормативна кількість цілей може коливатися від:
- •5. Цілі і пріоритети державного стратегічного менеджменту:
- •3. Вирішити ситуаційне завдання
3. Вирішити ситуаційне завдання
(правильна розгорнута та логічно обґрунтована відповідь оцінюється в 9 балів).
В готелі спостерігається висока плинність кадрів. Працівники готелю пояснюють таку ситуацію поганим ставленням до персоналу збоку адміністрації готелю та низькою грошовою мотивацією до праці.
Які заходи щодо зазначеної ситуації повинні вживатися керівництвом. Які з існуючих теорій мотивації можна застосовувати в такому випадку?
Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент
ВАРІАНТ 23
1. Дати розгорнуту відповідь на питання:
(правильна відповідь на одне питання оцінюється в 2 бали).
Охарактеризувати адміністративні принципи делегування повноважень.
Надати класифікацію адміністративних методів.
Визначити основні риси менеджерів нового покоління.
2. Дати відповідь на тестові завдання:
(правильна відповідь на одне тестове завдання оцінюється в 1 бал).
1. Проектна структура організації — це:
тимчасова структура, яку створюють для вирішення конкретного завдання;
одна команду найбільш кваліфікованих працівників організації для втілення складного проекту з визначеним рівнем;
тимчасова структура, яку створюють для вирішення конкретного завдання; одна команду найбільш кваліфікованих працівників організації для втілення складного проекту з визначеним рівнем;
члени проектної організації (групи) підпорядковуються як керівникові проекту, так і керівникам тих функціональних відділів, в яких вони працюють постійно.
2. Типи організаційної культури:
культура влади, культура ролі, культура завдань, культура особистості;
2. культура ролі, культура завдань, культура особистості;
3. Культура влади, культура ролі, культура завдань;
Культура влади, культура ролі, культура особистості.
3.Формальні зв'язки — це:
зв'язки координації, регульовані установленими або прийнятими в організації цілями;
зв'язки координації, регульовані установленими або прийнятими в організації цілями, політикою і процедурами;
зв'язки організації, регульовані установленими або прийнятими в організації цілями, політикою і процедурами.
зв'язки координації, регульовані установленою або прийнятою в організації політикою і процедурами.
4.Диференціація — це:
виділення частин в організації, кожна з яких пропонує щось у відповідь на попит, запропонований зовнішнім середовищем;
виділення частин в організації, кожна з яких пропонує щось у відповідь на попит, запропонований зовнішнім середовищем і, зокрема, його інститутами, що знаходяться в безпосередньому контакті з організацією.
виділення частин в організації, кожна з яких пропонує щось у відповідь на пропозицію від зовнішнього середовища і, зокрема, його інститутів, що знаходяться в безпосередньому контакті з організацією.
розрізнення за основними складовими діяльності організації.
5.Оперативні служби — це:
адміністративні одиниці, що надають послуги безпосередньо населенню;
адміністративні одиниці, що надають послуги безпосередньо організаціям;
адміністративні одиниці швидкого реагування в надзвичайних ситуаціях;
адміністративні одиниці, що надають послуги оперативного зв’язку.