2. Дати відповідь на тестові завдання:

(правильна відповідь на одне тестове завдання оцінюється в 1 бал).

1. За характером поведінки на ринку існують такі стратегії:

1. активна, пасивна;

2. горизонтальна, вертикальна;

3. лінійна, функціональна;

4. товарна, масова, продуктова.

2. Стратегія посилення позиції на ринку:

1. коли фірма робить акцент на посилення конкурентних переваг старої продукції;

2. коли фірма обходить конкурентів за рахунок створення нових відділів;

3. коли фірма посилює свою рекламу;

4. коли фірма робить все, щоб з цією продукцією на цьому ринку завоювати найкращі позиції;

3. Стратегія розвитку ринку:

1. передбачає пошук нових ринків для продукції, яка уже виробляється;

2. передбачає пошук нових ринків для продукції, яка досі не вироблялась;

3. передбачає пропорційний розвиток ринку;

4. передбачає створення нових ринків для існуючої продукції.

4. Стратегія розвитку продукції передбачає:

1. зростання за рахунок виробництва нової продукції та її реалізацію на ринку, опанованому організацією;

2. зростання за рахунок реалізації старої продукції на новому ринку;

3. розвиток продуктового потенціалу;

4. планові зміни в асортименті продукції.

5. Стратегія зворотної вертикальної інтеграції спрямована на:

1. зростання мережі постачальників або підсилення контролю за ними, а також за рахунок утворення дочірніх структур, які є постачальниками.

2. утворення дочірніх структур, які є постачальниками;

3. зростання фірми за рахунок придбання постачальників або підсилення контролю за ними, а також за рахунок утворення дочірніх структур, які є постачальниками;

4. зростання фірми за рахунок придбання постачальників або підсилення контролю за ними;

3. Вирішити ситуаційне завдання

(правильна розгорнута та логічно обґрунтована відповідь оцінюється в 9 балів).

У міській адміністрації відбувається систематичне порушення внутрішнього трудового розпорядку. Службовці запізнюються на роботу від 5 до 15 хвилин, уходять з роботи на 15 – 30 хвилин раніше офіційного закінчення робочого дня, затягують обіди на 10 хвилин.

Які заходи щодо зазначеної ситуації повинна вжити адміністрація державної служби?

Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент

ВАРІАНТ 12

1. Дати розгорнуту відповідь на питання:

(правильна відповідь на одне питання оцінюється в 2 бали).

1. Які причини небажання керівників делегувати свої повноваження та причини уникання делегування додаткових повноважень підлеглими?

2. Описати функції адміністративних органів держави.

3. Мотивація як функція адміністративного управління. Ранні теорії мотивації.

2. Дати відповідь на тестові завдання:

(правильна відповідь на одне тестове завдання оцінюється в 1 бал).

1. Стратегія вертикальної інтеграції виявляється у:

1. придбанні структур, які знаходяться між фірмою та споживачем;

2. придбанні структур, які знаходяться між фірмою та споживачем, або у контролі над ними, тобто контролі над системою розподілу та продажу;

3. придбанні структур, які знаходяться між фірмою та посередником, або у контролі над ними, тобто контролі над системою розподілу та продажу.

4. ієрархічності посередницьких зв’язків.