Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент для дострокового заліку

ВАРІАНТ 1

1. Дати розгорнуту відповідь на питання:

(правильна відповідь на одне питання оцінюється в 2 бали).

1. Що практично означає процес департаменталізації для українського бізнесу.

2. Чому АМ на державній службі стримується.

3. Чинники зростання та бар’єри розвитку АМ.

2. Дати відповідь на тестові завдання:

(правильна відповідь на одне тестове завдання оцінюється в 1 бал).

1. Адміністративний менеджмент – це:

1. один з напрямків сучасного менеджменту, що вивчає адміністративно-розпорядчі форми мотивації;

2. один з напрямків сучасного менеджменту, що вивчає адміністративно-розпорядчі форми управління;

3. один з напрямків сучасного менеджменту, що вивчає стандарти і приписи державного управління;

4. один з напрямків сучасного менеджменту, що вивчає форми організації.

2. Засновниками ділового адміністрування є:

1. Тейлор, Файоль, Вебер, Маслоу;

2. Тейлор, Файоль, Вебер, Маслоу, Мінцберг;

3. Тейлор, Файоль, Вебер;

4. Тейлор, Файоль.

2. Хто із названих вчених найбільше досліджував бюрократичні процеси?

1. Маршалл;

2. Тейлор;

3. Файоль;

4. Вебер.

2. Засновником сучасного етапу розвитку менеджменту є:

1. П. Друкер;

2. Г. Форд;

3. Е. Мейо;

4. Ф. Тейлор.

5. Науковий менеджмент Ф. Тейлора передбачає:

1. Визначення результату для кожного працівника, співвідношення часу та завдань, відбір та підготовка кадрів, винагорода за кінцевий результат;

2. Визначення результату для кожного працівника, співвідношення часу та завдань, відбір та підготовка кадрів;

3. Співвідношення часу та завдань, відбір та підготовка кадрів, винагорода за кінцевий результат;

4. Визначення результату для кожного працівника, співвідношення часу та завдань, відбір та підготовка кадрів, винагорода за кінцевий результат; управління за цілями.

3. Вирішити ситуаційне завдання

(правильна розгорнута та логічно обґрунтована відповідь оцінюється у 9 балів).

У міській адміністрації відбувається систематичне порушення внутрішнього трудового розпорядку. Службовці запізнюються на роботу від 5 до 15 хвилин, уходять з роботи на 15 – 30 хвилин раніше офіційного закінчення робочого дня, затягують обіди на 10 хвилин.

Які заходи щодо зазначеної ситуації повинна вжити адміністрація державної служби?

Контрольні завдання з дисципліни адміністративний менеджмент

ВАРІАНТ 2

1. Дати розгорнуту відповідь на питання:

(правильна відповідь на одне питання оцінюється в 2 бали).

1. Що належить до прямої відповідальності в ході прийняття рішень, а які повноваження можна делегувати?

2. Принципи адміністративного управління.

3. Охарактеризувати основні функції управління.

2. Дати відповідь на тестові завдання:

(правильна відповідь на одне тестове завдання оцінюється в 1 бал).

1.Засновниками менеджменту людських ресурсів є:

1. Мейо, Фоллетт, Мак-Грегор;

2. Файоль, Форд, Гілбрет, Гантт;

3. Друкер, Фолетт;

4. Мак-Грегор.

2.Існують такі форми поділу праці:

1. лінійна, штабна, матрична;

2. горизонтальна та вертикальна;

3. просторова та часова;

4. горизонтальна, вертикальна, змішана.

3.До зовнішнього середовища непрямого впливу на організацію належать:

1. міжнародні події, стан економіки, НТП, соціально-культурні чинники;

2. міжнародні події, стан економіки, НТП, екологічні умови, соціально- культурні чинники, продуктивність факторів виробництва;

3. міжнародні події, стан економіки, екологічні умови, соціально- культурні чинники;

4. міжнародні події, стан економіки, НТП, екологічні умови, соціально- культурні чинники;

4. Ролі керівника за Мінцбергом можна згрупувати за такими основними напрямами:

1. міжособистісного спілкування, інформаційні, пов’язані з прийняттям рішень, цілеполягання;

2. міжособистісного спілкування, інформаційні, пов’язані з прийняттям рішень, організаційні;

3. міжособистісного спілкування, інформаційні, пов’язані з прийняттям рішень;

4. інформаційні, пов’язані з прийняттям рішень;

5. Серед принципів управління за А.Файолем можна виділити:

1. поділ праці, ініціатива, дисципліна, порядок, єдиноначальність, централізація, справедливість;

2. поділ праці, дисципліна, порядок, єдиноначальність, централізація, справедливість;

3. дисципліна, порядок, єдиноначальність, централізація, справедливість;

4. дисципліна, порядок, єдиноначальність, централізація, справедливість; компетентність.