6. Вдосконалення діяльності об`єкту дослідження

Щоб підвищити ефективність комерційної діяльності ТОВ «Ельдорадо», які можливо застосувати як в короткостроковому і середньостроковому, так і в довгостроковому періоді:

• - Розглянути і усунути причини виникнення перевитрати фінансових ресурсів на управлінські і комерційні витрати;

• - Виділити в складі структурних підрозділів і структурних одиниць підприємства центри витрат і центри відповідальності;

• - Впровадження на підприємстві системи управлінського обліку витрат в розрізі центрів відповідальності, центрів витрат і окремих груп товарної продукції;

• - Підвищити у складі реалізації щоденно потрібної продукції;

• - Здійснювати своєчасну уцінку продуктів, які втратили первинну якість;

• - Здійснювати ефективну цінову політику, диференційовану по відношенню до окремих категорій покупців;

• - Удосконалювати рекламну діяльність, підвищувати ефективність окремих рекламних заходів;

• - Здійснювати систематичний контроль за роботою обладнання і виробляти своєчасну його наладку з метою недопущення зниження якості і торгівлі бракованої продукції;

• - При введенні в експлуатацію нового обладнання приділяти достатньо уваги навчанню і підготовці кадрів, підвищенню їхньої кваліфікації, для ефективного використання устаткування і недопущення його поломки із-за низької кваліфікації;

• - Підвищення кваліфікації працівників, що супроводжується зростанням продуктивності праці;

• - Розробити і ввести ефективну систему матеріального стимулювання персоналу, тісно пов'язану з основними результатами господарської діяльності підприємства і економією ресурсів;

• - Використовувати системи депреміювання працівників при порушенні або трудової чи технологічної дисципліни;

• - Розробити і здійснити заходи, спрямовані на поліпшення матеріального клімату в колективі, що зрештою відбитися на підвищенні продуктивності праці;

• - Здійснювати постійний контроль за умовами зберігання і транспортування торгувала продукції.

• Безумовно, для забезпечення прибуткової роботи ТОВ «Ельдорадо» необхідно мати об'єктивну інформацію про формування фінансових результатів та вплив різних чинників на них.

• Прибуток є основним джерелом фінансових ресурсів підприємства, що забезпечує його функціонування і розвиток. У зв'язку з тим, що остаточний фінансовий результат діяльності ТОВ «Ельдорадо» - чистий прибуток, яка в 2008 році збільшилася в порівнянні з 2007 роком, це свідчить про стійке положення підприємства.

• В умовах фінансово-економічної кризи доцільно оцінити варіанти розвитку, відмовившись від недосяжних і малоймовірних. Фінансові керівники мають проаналізувати відповідність варіантів стратегії розвитку компанії і можливих втрат у разі потреби зміни варіантів вході їх реалізації.

• Узагальнюючи вищесказане можна виділити наступні основні шляхи збільшення прибутку ТОВ «Ельдорадо»:

• - Збільшення обсягу торгівлі та реалізації продукції;

• - Зниження частки неякісної продукції;

• - Підвищення якості торгувала продукції і т.д.

Висновки

Загалом практика пройла дуже добре. Дізналися багато нового і цікавого.Дізналися про те як це процювати продавцем консультанто у торговому центрі. Дізналися що у день купуеться дуже велика порція товарів.На моїх очах був просто куплений 82-ти двух дюймовий телевізор за 150000 тис. Гривень.

Список використаних джерел