8 Как выглядит обобщенная структура иктс?

9 Решение каких задач предполагается на каждом уровне управления производством?

Пирамида управления — схема, иллюстрирующая иерархию отношений подчинения в организациях.

Руководители нижнего звена

Младшие начальники, которых также называют руководителями первого (низового) звена или операционными руководителями — это организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). Младшие начальники (или супервайзеры) в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредственной информацией о правильности выполнения этих заданий. Руководители этого звена часто отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов, таких как сырье и оборудование. Типичным названием должности на данном уровне является мастер, мастер смены, сержант, заведующий отделом, старшая медсестра, заведующий кафедрой управления в школе бизнеса. Большая часть руководителей вообще — это руководители низового звена. Большинство людей начинают свою управленческую карьеру в этом качестве.

Руководители среднего звена

Работа младших начальников координируется и контролируется руководителями среднего звена. Типичные должности: заведующий отделом (в бизнесе), декан (в колледже), управляющий сбытом по региону или по стране и директор филиала, офицеры от лейтенанта до полковника. Руководитель среднего звена часто возглавляет крупное подразделение или отдел в организации. Характер его работы в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. Например, деятельность начальника производства в промышленной фирме в основном включает координирование и управление работой руководителей низового звена, анализ данных о производительности труда и взаимодействия с инженерами по разработке новой продукции.

Руководители высшего звена

Руководители высшего звена отвечают за принятие стратегически важнейших решений для организации в целом или для основной части организации. Если высшее руководство фирмы решает перевести корпорацию на выпуск продукции, которая не в состоянии бороться с конкуренцией, то руководители среднего и низового звеньев мало что могут сделать, чтобы препятствовать крупному провалу. Сильные руководители высшего звена накладывают отпечаток своей личности на весь облик компании. Поэтому успешно действующие руководители высшего звена в больших организациях ценятся очень высоко, и их труд оплачивается очень хорошо.

10 В чем состоит задача комплексирования локальных ас в единую систему?

Автоматизированная система - комплекс технических, программных, других средств и персонала, предназначенный для автоматизации различных процессов.

В зависимости от целей, автоматизированные системы должны решать следующие задачи:

• сбор в единую базу данных сведений о договорах и объектах;

• организация структуры базы данных согласно структурной схемы;

• определение параметров электронных документов, регистрирующих изменения в договорных или в технических условиях;

• определение алгоритмов расчета;

• обмен информацией с инфраструктурными организациями;

• обмен информацией со смежными сетевыми и сбытовыми предприятиями;

• опрос удалённых счётчиков и обмен информацией;

• определение учётных показателей, влияющих на расчетные и учётные функции программного обеспечения.