2.2.1. Управление предприятием «цехом».

Производственно- хозяйственная деятельность каждого предприятия его права и обязанности регулируются «Законом о предпринимательской деятельности». Управление предприятием осуществляется в соответствии с его уставом .

Предприятие является юридическим лицом пользуется правами и выполняет обязанности связанные с его деятельностью управление предприятием осуществляется на базе определённой организационной структуры.

Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно.

При разработке организационной структуры управления необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям.

При этом важно выполнения следующих условий:

1). Решение одних и тех же вопросов не должно находиться в введении разных подразделений.

2). Все функции управления должны входить в обязанности управляющих подразделений

3). На данное подразделение не должно возлагаться решений вопросов, которые эффективнее решать в другом.

Структура управления может изменяться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержание функций управления.

Между отдельными подразделениями могут быть вертикальные и горизонтальные связи.

Вертикальные связи- это связи руководства и подчинения ( например: связь между начальником цеха и директором)

Горизонтальные связи-это связи кооперации равноправных элементов.

В основу структур управления положена определенная система.

Известно 3 основные системы управления производством.

1)Линейная

2)Функциональная

3)Смешанная

Линейная – представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам жиже стоящих подразделений. Выше стоящим эта система достаточно проста и может быть эффективна , если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

Функциональная система- представляет собой схему подчинения ниже стоящего подразделения ряду функциональных подразделений решающих отдельные вопросы управления(технические, плановые, финансовые). В этом случае указания поступают более классифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают как согласовать полученные указания, в какой очерёдности их выполнять. В чистом виде это система используется очень редко.

Наиболее распространена Смешанная система- в которой сочетаются линейная и функциональная системы. В этом случае решения подготовленные функциональными подразделениями рассматриваются и утверждаются линейным руководителем, который передаёт их подчиненным подразделениям.

Компьютерное управление производством

Компьютерное управление производственными процессами стало повсеместным. Компьютеры применяются на всех уровнях систем управления:

1. На верхнем используются мощные серверы, рабочие станции и персональные компьютеры.

2. На локальном специализированные чипы микропроцессоры контролёры.

Существенное удешевление всей этой элементной базы её массовое производство и стремительно растущая номенклатура. Создали условия для реализации самых современных решений.

Основная причина всё более широкого применения компьютеров в управлении производственными процессами кроется в природе этих процессов, как объектов управления Развитие технологии ведёт к появлению крупномасштабных непрерывных или дискретно- непрерывных процессов. Даже традиционно дискретное машиностроительное производство с поточными и конвейерными линиями, относятся уже к категории условно непрерывных процессов.

В отраслях промышленности в основном приходиться иметь дело с непрерывными производственными процессами.

Это тепловые и атомные электростанции, химические производства, бумагоделательные производства стекольные и т.д.

Основная особенность

Технологических процессов этих производств как объектов управления состоит в том, что описывающие их математические модели относятся к самым сложным классам. Соответственно системы управления такими сложными объектами создаваемые на традиционных элементах автоматики не могут эффективно решать сложные задачи управления. Только с появлением вычислительных машин появилась возможность реализовать на практике огромный арсенал знаний и методов накопленных за годы бурного развития теории автоматического управления при этом вся сложность алгоритмов управления ложиться на плечи программного обеспечения компьютера не приводя к чрезмерному усложнению аппаратной системы.

Таким образом применение компьютеров в управлении привело к существенному улучшению всех технологических показателей производств и следовательно к повышению качества выпускаемой ими продукции