Понятие и классификация прогнозов.

Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем.

Если пророчество предполагает под собой, что оно должно сбыться, то прогноз вероятностен и логически сконструирован как модель будущего.

Существуют различные виды прогнозов:

1. По объекту прогнозирования:

   1. экономические прогнозы

   2. демографические (движение народонаселения)

   3. социального развития (наука, образование, жилье)

2. По временному признаку:

   1. оперативные прогнозы (до 1 мес.)

   2. краткосрочные (до 1 года)

   3. среднесрочные (1-5 лет)

   4. долгосрочные(10-15 лет, а иногда и 20)

   5. дальнесрочные(свыше 20 лет)

3. По масштабу:

   1. макроэкономические(народно-хозяйственные)

   2. межрегиональные

   3. межотраслевые(агропромышленные, топливно-энергетические)

   4. отраслевые(с/х, транспортные)

   5. региональные

   6. прогнозы отдельно взятых организаций

   7. отдельных продуктов.

4. По функциональному признаку:

   1. Поисковый(исследовательский, генетический или описательный).– этотакое предвидение соц.ситуации в определенной точке будущего, которая основывается на анализе состояния соц.явления или процесса в прошлом и настоящем. Его задача – выяснить как будет развиваться исследуемый объект при сохранении существенных тенденций. Данный прогноз предполагает развитие объекта в соответствии с его генетикой, потенциалом, который заложен в самом объекте. Поисковый прогноз очень важен для проработки вопросов жизнеспособности соц.проекта. Он позволяет решить следующие задачи:

      1. обрисовывает потенциал соц.проблемы, ее будущий рост или угасание.

      2. демонстрирует потенциал нововведения, какое несет в себе проект

      3. предупреждает о негативных последствиях изменения.

Поисковый прогноз связан с проблемным состоянием, при котором объективно существует и субъективно осознается человеком, соц.группой или обществом, необходимость существенных изменений, чтобы по возможности сблизить состояние желательное и действительное.

4.2. Нормативный прогноз – предвидение будущих состояний, соц.явлений и процессов при условии, что по отношению к нему осуществляются активные действия по заранее установленным целям, параметрам. Он базируется на знании общественных потребностей, на данных исследуемого прогноза и при его разработке ставится задача: сформулировать программу возможных путей достижения поставленных целей, а также дать оценку вероятным срокам и последовательности их реализации. нормативный прогноз связан с целеполаганием, т.е. с процессом выработки целевых решений.

Т.о. в поисковом прогнозе дается оценка вероятного, а в нормативном желательного состояния соц.объекта.

5. По назначению:

5.1 Общего назначения(прогноз погоды)

5.2. специального назначения.

Содержание методов прогнозирования

Прогнозирование- способ( алгоритм) разработки прогноза .

Методы прогнозирования:

1. интуитивные:

-методы экспертной оценки(методы индивидуальной экспертной оценки, методы коллективной экспертной оценки)

-методы коллективной экспертной оценки

2. фактографические

-математические

-логические

Интуитивные методы прогнозирования использ-ся в том случае, если у исследователя нет возможности исследовать состояние объекта в будующем, без наличия инфо об объекте в прошлом.

Их можно использовать в том случае, если :

-исследователь не в состоянии учесть все факторы внешней среды, из-за сложности самого объекта прогнозирования.

- когда необходимо решить типовые задачи:

а) составление перечня событий в различных областях за определённый промежуток времени

б) определение наиболее вероятных интервалов времени, совершение определённых действий , событий

в) разработка альтернативных вариантов, решение задачи с оценкой их предпостений

г) альтернативное распределение ресурсов для решения той или иной задачи с ранжирование их очерёдности.

К интуитивным методам прогнозирования относятся методы экспертной оценки, которые делятся на : индивидуальные и коллективные

Методы индивидуальной экспертной оценки

-метод интервью( возникает контакт между экспертом и интервьюиром по схеме вопрос-ответ, в свою очередь у эксперта есть заранее спланированная программа; способы интервьюера быстро с ходу давать ответ на вопрос)

-аналитический метод- длительная самостоятельная работа эксперта над анализом тенденций , над оценкой состояния и путей развития объекта прогнозирования.

-метод написания сценария, который основан на определении логики процесса во времени при различных условиях, т.е устанавливается логическая последовательность событий , с целью показать как исходя из существующей ситуации может развиваться шаг за шагом исследуемый объект.

Определить главную цель развития объекта прогнозирования , а так же определить факторы, которые влияют на развитие объекта прогнозирования и прежде всего те факторы, которые исследователь может предвидеть , но не может их изменить.

Значение методов индивидуальной экспертной оценки

1. возможность использовать индивидуальные способности экспертов

2. незначительное психологическое давление на эксперта

Методы коллективной экспертной оценки

1)Метод «круглого стола»- создаётся спец комиссия , которая обсуждает на заседании проблемы, с целью согласования мнений и выработки единой позиции, относительно будующего состояния объекта прогнозирования.

Есть другие варианты использования метода: создаётся раб группа в функции которой входит:

1. назначение эксперта

2. проведение опросов

3. обработка материала

4. анализ результатов коллективной оценки, затем разраб-ся вопросы для эксперта , проводится опрос + стат обработка материала.

Обобщённое мнение является исходной базой для синтеза прогнозирования гипотез развития объекта прогнозирования.

2) Метод дельфи. Использовался для определения военного потенциала страны. Назван от греч. города Дельфы, используется ассоциация с дельфийским аракулом, который почитался в Др. Греции как предсказатель судьбы. В дальнейшем этот метод стал использоваться как универсальный метод фиксирования мнений экспертов. Это один из распространенных методов прогнозирования и сводится к проведению многотурн. экспертной группы экспертов.

1-ый тур. раздается анкета, допускаются любые ответы на вопросы, чтобы дать неограниченную возможность эксперта сформулировать свои суждения о возможных состояниях прогнозирования. Затем руководитель собирает анкеты, объединяет одинаковые мнения. Далее перечень суждений 1-ого тура включ. во вторую анкету.

2-ой тур. опрос экспертов, руководитель собирает анкеты и готовит статистическую сводку мнений.

3-ий тур. Эксперты получают материал более узкого содержания и статистическую сводку; высказывают свою точку зрения

Следующий тур аналогичен предыдущему.

Как только мнения экспертов начинают сходится, процедура прекращается и обобщенные мнения экспертов рассматриваются как прогноз.

Обычно анкетирование проходит в 3-4 тура.

Плюсы: письменная форма; анонимность; ознакомление не с оценкой, а с сужением; отсутствие психологического давления на эксперта.

3) Метод мозгового штурма. Свободное генерирование идей группы экспертов.

Необходимые условия проведения данного метода: не допускается критика; приветствуется оригинальность; не допускается исключение ни одной идеи без детального рассмотрения; приветствуется комбинация идей и их усовершенствование.

Главная задача- обеспечение максимальной творческой активности, душевного подъема и концентрации внимания всех участников на заданной проблеме.

Основные этапы: разогрев, когда обсуждаются основные понятия; свободная генерация идей; оценка предложений.

4) Метод морфологического анализа. Упорядоченный способ рассмотрения объекта и получения систематизированной информации по всем возможным вариантам развития. Систематизация информации выполняется путем построения «информационного ящика». Представляет собой таблицу, в клетках которой указывается информация. Последовательное соединение различных параметров представляет собой возможное состояние объекта, отсюда следует новая информация об объекте.

Данный метод ориентирован на целевой поиск, т.е. выявление новых решений на базе полученных вариантов реализации составных частей объекта, с учетом строения (морфология).

Сложность метода: заранее предоставленный материал; технич. составляющая; математический расчет; трудоемкость перебора возможных вариантов.

Преимущ-во метода коллект. экспертной оценки: выше точность рез-та; выше продолжительность идей.

Точность и надежность прогнозов на основе экспертн. оценок достигается:

1. тщательный подбор и проверка компетентности членов экспертной группы.

2. возможность организац. проверки полученного прогноза другими методами

3. возможность сокращ. числа прогнозируемых объектов.

Фактографические (формализованные) методы прогнозирования.

Делятся на математические и логические.

Исполнение позволяет повысить достоверность и точность прогнозов, сократить сроки их выполнения и облегчить обработку информации и оценку результатов.

Логические: Метод исторических аналогий (представление о будущем состоянии объекта строится по образу)

Математические:

1. Экстраполяции

2. Метод моделирования

Экстраполяция – нахождение по ряду данных функций других её значений, находящихся вне этого ряда. Изучение сложившихся в прошлом и настоящем устойчивых тенденций и перенесение их на будущее. Изучаются временные ряды (- сгруппированные во времени наборы измерителей каких-либо характеристик объекта прогнозирования).

Различают:

- перспективная (продолжение временного ряда в будущем на основе выявления закономерности развития в прошлом)

- ретроспективная (продолжение временного ряда в прошлое)

Моделирование – изучение объекта с помощью модели.

Содержание процесса моделирования:

1. Конструирование модели на основе предварительного изучения объекта.

2. Выявление существенных признаков объекта.

3. Теоретический и экспериментальный анализ модели.

4. Сопоставление результатов.

5. Корректировка и уточнение модели.