
- •600000, Г. Владимир, ул. Воровского, 16
- •Календарный план прохождения практики
- •1.2. Оценка многоотраслевого объема деятельности
- •2. Анализ доходов, расходов и прибылей петушинского райпо.
- •2.1. Анализ состава, структуры и динамики доходов и расходов.
- •2.2. Анализ прибылей и факторы на них влияющие.
- •3.Анализ и оценка ликвидности активов и платежеспособности организации
- •3.1. Анализ ликвидности баланса
2.2. Анализ прибылей и факторы на них влияющие.
Таблица 4 – Анализ прибылей Петушинского райпо за 2011-2012 гг.
Виды прибылей |
Предыдущий 2011 год (тыс.руб.) |
Отчетный 2012 год (тыс.руб.) |
Отклонение (+; -) |
Темп роста (%) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Валовая прибыль |
121741 |
120288 |
-1453 |
98,81 |
2.Прибыль от продаж |
8033 |
7826 |
-207 |
97,42 |
3.Прибыль до налогообложения |
6588 |
7064 |
+476 |
107,23 |
4.Чистая прибыль |
635 |
415 |
-220 |
65,35 |
Как видно из таблицы 4, почти по всем видам прибыли произошло уменьшение в отчетном году, по сравнению с предыдущим. Так, валовая прибыль уменьшилась на 1,19%, прибыль от продаж стала меньше на 2, 58%, а чистая прибыль на 34,65%. Все это является отрицательной динамикой для работы предприятия. Произошло увеличение прибыли до налогообложения на 7, 23%.
Таблица 5 – Факторы, увеличивающие и уменьшающие прибыль от продаж Петушинского райпо в 2012 г. (тыс. руб.)
Факторы |
Предыдущий 2011 год (тыс.руб.) |
Отчетный 2012 год (тыс.руб.) |
Отклонение (+; -) |
Влияние факторов (+; - ) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Выручка |
471378 |
501819 |
+30441 |
+30441 |
2.Себестоимость |
349637 |
381531 |
+31894 |
-31894 |
3.Коммерческие расходы |
113708 |
112462 |
-1246 |
+1246 |
Общее влияние факторов: |
1934723 |
995812 |
-938911 |
-207 |
Наибольшее влияние на прибыль от продаж оказывает себестоимость. Она значительно увеличилась в отчетном году, по сравнению с предыдущим, на 31894. Самое наименьшее влияние оказали коммерческие расходы. Общее влияние факторов на прибыль от продаж составляет -207 тыс. руб.
Таблица 6 – Факторы, увеличивающие и уменьшающие прибыль до налогообложения Петушинского райпо в 2012 г. (тыс. руб.)
Факторы |
Предыдущий 2011 год (тыс.руб.) |
Отчетный 2012 год (тыс.руб.) |
Отклонение (+; -) |
Влияние факторов (+; - ) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Прибыль от продаж |
8033 |
7826 |
-207 |
-207 |
2.Доходы от участия в других организациях |
0 |
0 |
- |
- |
3.Проценты к получению |
56 |
70 |
+14 |
+14 |
4.Проценты к уплате |
680 |
692 |
+12 |
-12 |
5.Прочие доходы |
528 |
1648 |
+1120 |
+1120 |
6.Прочие расходы |
1349 |
1788 |
+439 |
-439 |
7.Общее влияние факторов: |
10646 |
12024 |
+1378 |
+476 |
Наибольшее влияние на прибыль до налогообложения оказывают прочие доходы, их влияние составило +1120 тыс. руб. Наименьшее влияние оказывают проценты к уплате, оно составляет – 12 тыс. руб. Общее влияние факторов на прибыль до налогообложения + 476 тыс. руб.
Из таблицы 7 видно, что на чистую прибыль самое большое влияние оказали прочие платежи в бюджет. Самое малое влияние оказали текущий налог и изменение отложенных налоговых обязательств. Общее влияние факторов на чистую прибыль составило – 220 тыс. руб.
Таблица 7 – Факторы, увеличивающие и уменьшающие чистую прибыль Петушинского райпо в 2012 г. (тыс. руб.)
Факторы |
на 31 декабря 2011 года |
на 31 декабря 2012 года |
Отклонение (+; -) |
Влияние факторов (+; - ) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Прибыль до налогообложения |
6588 |
7064 |
+476 |
-476 |
Текущий налог |
104 |
105 |
+1 |
-1 |
Изменение отложенных налоговых обязательств |
3 |
2 |
-1 |
+1 |
Изменение отложенных налоговых активов |
63 |
32 |
-31 |
+31 |
Прочие платежи в бюджет |
5909 |
6574 |
+665 |
+665 |
Общее влияние факторов: |
12667 |
13777 |
+1110 |
-220 |
Теперь рассчитаем рентабельность продаж Петушинского райпо (%):
Предыдущий период (2011 г.) = (8033 / 471378) * 100 = 2 %
Отчетный период (2012 г.) = (7826 / 501819) * 100 = 1,56 %
Отклонение (+; - ) = -0,44 %
В итоге очевидно, что возможны три основных направления концентрации усилий предприятия – это ориентация на наличность и повышение дохода, ориентация на расширение использования капитала (собственного и заемного), и,наконец, ориентация на развитие хозяйственной деятельности предприятия.
Разумное, сбалансированное сочетание всех трех направлений может привести к существенному повышению прибыли Петушинского райпо.