
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Тенденции развития. Управление развитием
- •Вопрос 1. Тенденции развития экономики России 1991-2001г.Г. Эволюция технологических укладов
- •Вопрос 2. Управление развитием экономики. Приоритеты в управлении
- •Вопрос 3. Объективные предпосылки инновационной деятельности
- •Вопрос 1. Тенденции развития экономики России 1991-2001г.Г. Эволюция технологических укладов
- •Вопрос 2. Управление развитием экономики. Приоритеты в управлении
- •Вопрос 3. Объективные предпосылки инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Инновации как объект управления
- •Вопрос 2. Основные направления инновационного развития организации. Источники инноваций по п. Друкеру
- •Вопрос 3. Механизм управления инновациями. Содержание портфелей новшеств и инноваций
- •Тема 3. Научные основы инновационного менеджмента
- •Вопрос 2. Системный и функциональный подходы к инновационной деятельности
- •Вопрос 3. Основные принципы и методы инновационного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1. Понятие, цель и задачи сим. Национальная инновационная система
- •Вопрос 1. Понятие, цель и задачи сим. Национальная инновационная система
- •Вопрос 2. Инновационно-технологическая деятельность как объект инновационного менеджмента
- •Вопрос 3. Формы инновационного менеджмента
- •Вопрос 4. Особенности и значение малых инновационных фирм
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 2. Финансирование инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •Вопрос 2. Механизм стратегического управления инновациями
- •Вопрос 3. Место инновационного менеджмента в стратегическом управлении
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1. Инновационный маркетинг как особый вид
- •Вопрос 1. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
- •Вопрос 2. Стратегический и тактический инновационный маркетинг
- •Вопрос 3. Причины провала новой продукции. Сопротивление инновациям
- •Вопрос 4. Инновативность как фактор конкурентоспособности фирм
- •Вопрос 5. Коммерциализация новшеств. Рынок инноваций
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 2. Объект менеджмента – целевые программы
- •Вопрос 3. Экономическая эффективность инновационных проектов
- •Вопрос 4. Классификация рисков в инновационной сфере, источники снижения рисков
- •Вопрос 5. Определение и виды прогнозов
- •Вопрос 6. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций
- •Вопрос 7. Сущность инновационных игр
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9. Социальные аспекты инновационной деятельности
- •Вопрос 1.Роль руководителя в процессе инноваций
- •Вопрос 2. Основные методы стимулирования инновационной активности служащих
- •Вопрос 3. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в ходе инноваций
- •Вопрос 1. Роль руководителя в процессе инноваций
- •Вопрос 2. Основные методы стимулирования инновационной активности служащих
- •Вопрос 3. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в ходе инноваций
- •Рекомендуемый перечень тем для написания курсовой работы
- •Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •Глоссарий
- •Список литературы
- •Законы зловредности
- •Памятка менеджеру
- •Кодекс чести российского предпринимателя
- •Практические рекомендации предпринимателю по его эффективной деятельности
Тема 3. Научные основы инновационного менеджмента
Вопрос 1. Основные экономические законы; законы организации в статике и динамике
Вопрос 2.Системный и функциональный подходы к инновационной деятельности
Вопрос 3.Основные принципы и методы инновационного менеджмента
Вопрос 1. Основные экономические законы; законы организации в статике и динамике
В условиях жесткой международной и внутренней конкуренции, нестабильности экономики, внешних и внутренних факторов функционирования и развития организации, дефицитности ресурсов важно повышать научный уровень технических и организационно-экономических управленческих решений. Основными условиями обеспечения требуемого научного уровня управленческого решения являются: изучение механизмов действия экономических законов функционирования рыночных отношений, законов организации в статике и динамике; применение научных подходов и принципов управления различными объектами. Лицо, принимающее решение, должно стремиться повышать научный уровень принимаемого им решения, используя инструмент научных основ инновационного менеджмента.
При разработке важных стратегических решений рекомендуется анализировать механизм действия экономических законов функционирования рыночных отношений:
закона зависимости между спросом и ценой (закон спроса);
закона зависимости между предложением и ценой (закон предложения);
закона зависимости между предложением и спросом;
закона возрастания дополнительных затрат;
закона убывающей доходности;
закона экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и потребления;
закона эффекта масштаба производства;
закона эффекта опыта;
закона конкуренции.
Качество управленческого решения повысится, если руководители и специалисты будут учитывать проявления законов организации, к которым относятся следующие:
закон композиции;
закон пропорциональности;
закон наименьших;
закон онтогенеза;
закон синергии;
закон упорядоченности;
закон единства анализа и синтеза;
закон самосохранения.
Первые четыре закона преимущественно проявляются в статике, остальные – в динамике. Рассмотрим сущность некоторых законов.
Закон композиции отражает необходимость согласования целей организации (строится система деревьев целей). Закон пропорциональности характеризует необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие или зависимость (достижение пропорций соразмерности, соответствия равнозначно повышению жизнеспособности системы и эффективности ее функционирования). Закон наименьших гласит, что структурная устойчивость целого определяется наименьшей его частичной устойчивостью (скорость эскадры определяется скоростью самого тихоходного судна в ней). Закон онтогенеза характеризует единство стадий жизненного цикла системы от ее зарождения до разрушения. Закон синергии проявляется в том, что сумма свойств системы не равна сумме свойств ее компонентов. Разность между суммой свойств системы и суммой свойств ее компонентов называется синергетическим эффектом, дополнительным эффектом созидательного взаимодействия компонентов. Закон упорядоченности утверждает, что главным связующим звеном системы является упорядоченная информация (повышение качества информационного обеспечения СИМ является главным условием качественного функционирования системы и достижения конкурентоспособности выпускаемых ею товаров).