
- •Глава 6 Валовой доход ресторанного хозяйства
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9 Прибыль и рентабельность гостиничного и ресторанного хозяйства
- •Глава 10
- •Глава 12 Оплата труда работников гостиничного и ресторанного хозяйства
- •Глава 1
- •1.2. Особенности ресторанного хозяйства и выполняемые им функции
- •Глава 2
- •2.1. Сущность и необходимость процесса планирования. Этапы планирования
- •2.3. Виды планирования
- •2 .4. Роль и значение экономического анализа в процессе планирования
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 3 50
- •Глава 3
- •Глава 4
- •4.2. Анализ товарооборота и производственной программы ресторанного хозяйства
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.3. Планирование производственной программы, товарооборота ресторанного хозяйства и его структурных подразделений
- •Глава 4
- •Глава 4-
- •Глава 5
- •5.1. План снабжения ресторанного хозяйства сырьем
- •Глава 5
- •5 .2. Сущность запасов сырья и товаров, их виды, показатели измерения
- •Глава 5
- •5.5. Нормирование и планирование товарных запасов ресторанного хозяйства
- •5.6. Планирование поступления сырья и товаров
- •Глава 6
- •6.2. Анализ валового дохода ресторанного хозяйства и факторов, влияющих на его величину
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •7.1. Цены и система наценок на продукты, поступающие на предприятия
- •Глава 7
- •7.2. Порядок включения в калькуляцию кондиционного сырья
- •Глава 7
- •7.3. Порядок определения норм вложения некондиционных мясных продуктов, картофеля и овощей
- •7 .5. Порядок определения цен на яйца и блюда из них
- •7.6. Правила взаимозаменяемости сырья и продуктов
- •7.8. Порядок определения продажных цен на мучные кулинарные изделия
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8 •
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •3. Затраты, размер которых для включения в издержки обращения регламентируется конкретными нормативными документами.
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9'
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •10.1. Экономическая сущность основных фондов
- •Глава 10
- •Глава 11
- •1 1.2. Показатели эффективности управления оборотными средствами гостиничного хозяйства
- •11.3. Анализ оборотных средств гостиничного хозяйства
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •1 1.5. Оборотные средства ресторанного хозяйства, методика анализа и планирования
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.2. Тарифная система
- •Глава 12
- •Глава 12 "
- •Глава 12 -
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.5. Эффективность использования фонда заработной платы
Глава 12 "
Оплата труда работников гостиничного и ресторанного хозяйства
377
П
римерная
структура контракта содержит следующее:
общие положения (кто с кем заключает контракт, срок его действия, условия об испытательном сроке);
обязанности предприятия по созданию условий для эф фективного выполнения трудовых функций;
обязанности работника (по существу это предмет кон тракта: профессия, специальность, квалификация, долговре менные задачи и др.);
оплату труда;
режим рабочего времени;
время отдыха;
социальное обслуживание;
порядок изменения, прекращения, продления и переза ключения контракта;
ответственность стороны за неисполнение обязанностей по контракту.
В текст контракта могут включаться и иные условия, не противоречащие действующему законодательству.
Помимо основного заработка — должностного оклада — могут быть оговорены условия повышения (понижения) обусловленного размера оплаты труда, премии, надбавки за выполнение конкретных условий контракта. Оплата труда по высоким ставкам даст возможность избавиться от неэффективных систем поощрения, и самое главное, это более надежная гарантированная форма оценки трудового вклада.
Индивидуализация трудовых отношений при заключении контракта означает, что в сферу договорного регулирования могут быть включены также такие вопросы, как соглашение о режиме рабочего времени, продолжительности и времени предоставления дней отдыха и отпусков, льготы по социальному обеспечению, дополнительным социальным гарантиям. Льготы и гарантии, установленные для работников предприятия, в соответствии с принятым коллективным договором или другими нормативными актами предприятия, полностью распространяются и на работников, которые трудятся по контракту.
Расторжение контракта допускается в случае истечения его срока или досрочно при определенных обстоятельствах. К таким обстоятельствам относятся:
соглашение сторон;
поведение работника;
ликвидация предприятия или подразделения, в котором работал сотрудник по контракту;
систематическое невыполнение администрацией взятых на себя обязательств;
болезнь или инвалидность, препятствующая выполнению трудовых обязательств;
другие причины.
По соглашению сторон контракт может быть расторгнут в любое время, причем проявить инициативу может как работник, так и предприятие.
Контрактная форма найма рекомендована преимущественно для руководителей гостиничных и ресторанных хозяйств. В контракте для руководителя предприятия в числе обязательных условий могут быть предусмотрены следующие:
обеспечение роста выручки, товарооборота, прибыли;
повышение уровня рентабельности;
внедрение прогрессивных технологий;
эффективное использование средств предприятия;
выполнение условий коллективного договора;
своевременное рассмотрение критических замечаний ра ботников и др.
В совместных и других негосударственных предприятиях на контрактной форме оплаты труда находятся, как правило, все работники.
12.4. Состав фонда заработной платы предприятия, источники его образования
Фонд заработной платы предприятия представляет собой сумму расходов на оплату труда независимо от источников финансирования выплат. В соответствии с «Инструкцией о составе фонда заработной платы и прочих выплат» в состав фонда заработной платы включаются следующие выплаты:
заработная плата за выполненную работу и отработанное время;
поощрительные выплаты;
выплаты компенсирующего характера;
оплата за неотработанное время;
отдельные выплаты социального характера.
378