- •Глава 6 Валовой доход ресторанного хозяйства
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9 Прибыль и рентабельность гостиничного и ресторанного хозяйства
- •Глава 10
- •Глава 12 Оплата труда работников гостиничного и ресторанного хозяйства
- •Глава 1
- •1.2. Особенности ресторанного хозяйства и выполняемые им функции
- •2.1. Сущность и необходимость процесса планирования. Этапы планирования
- •Глава 2
- •2.3. Виды планирования
- •2 .4. Роль и значение экономического анализа в процессе планирования
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 3 50
- •Глава 3
- •Глава 4
- •4.2. Анализ товарооборота и производственной программы ресторанного хозяйства
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.3. Планирование производственной программы, товарооборота ресторанного хозяйства и его структурных подразделений
- •Глава 4
- •Глава 4-
- •Глава 5
- •5.1. План снабжения ресторанного хозяйства сырьем
- •Глава 5
- •5 .2. Сущность запасов сырья и товаров, их виды, показатели измерения
- •Глава 5
- •5.5. Нормирование и планирование товарных запасов ресторанного хозяйства
- •5.6. Планирование поступления сырья и товаров
- •Глава 6
- •6.2. Анализ валового дохода ресторанного хозяйства и факторов, влияющих на его величину
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •7.1. Цены и система наценок на продукты, поступающие на предприятия
- •Глава 7
- •7.2. Порядок включения в калькуляцию кондиционного сырья
- •Глава 7
- •7.3. Порядок определения норм вложения некондиционных мясных продуктов, картофеля и овощей
- •7 .5. Порядок определения цен на яйца и блюда из них
- •7.6. Правила взаимозаменяемости сырья и продуктов
- •7.8. Порядок определения продажных цен на мучные кулинарные изделия
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8 •
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •3. Затраты, размер которых для включения в издержки обращения регламентируется конкретными нормативными документами.
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9'
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •10.1. Экономическая сущность основных фондов
- •Глава 10
- •Глава 11
- •1 1.2. Показатели эффективности управления оборотными средствами гостиничного хозяйства
- •11.3. Анализ оборотных средств гостиничного хозяйства
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •1 1.5. Оборотные средства ресторанного хозяйства, методика анализа и планирования
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.2. Тарифная система
- •Глава 12
- •Глава 12 "
- •Глава 12 -
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •12.5. Эффективность использования фонда заработной платы
Глава 8
Текущие затраты и себестоимость успуг
187
П
лан
издержек гостиничного хозяйства
разрабатывают самостоятельно, он
представляет собой важнейший раздел
бизнес-плана,
является основой для составления
финансового плана. В настоящее время
из-за кризиса в экономике, инфляции,
нестабильности цен, тарифов, ставок
процесс расчета плановых издержек
гостиничного хозяйства затруднен. Но
даже в такой ситуации победа в
конкурентной борьбе ожидает того, кто
разрабатывает
подробные планы с детальным расчетом
затрат, контролирует их выполнение.
Выбор метода прогнозирования издержек предприятия зависит:
от периода, на который необходимо составить прогноз;
возможности получить необходимую информацию и ис ходные данные для планирования; .
требования к точности прогноза.
Планирование издержек предприятия можно проводить с применением методов прямой и обратной калькуляции, т.е. от общего к частному, от частного к общему.
Прямая калькуляция — это подсчет всех затрат исходя из целей, возможностей, ресурсов, эффективности их использования.
При обратном методе предприятия прежде всего определяют максимально допустимый средний уровень издержек для обеспечения получения целевой прибыли и выполнения целей предприятия. При расчете максимально допустимого среднего уровня издержек могут быть использованы различные методы. Затем проводится планирование издержек по каждой статье. После определения суммы издержек по статьям может возникнуть необходимость их корректировки в пределах максимально допустимого уровня издержек по предприятию. В первую очередь следует уточнить расходы по тем статьям издержек, которые подконтрольны предприятию.
При планировании издержек гостиничного хозяйства могут быть использованы различные методы: экономико-статистические; экономико-математические; технико-экономических расчетов; расчетно-аналитический; оптимизационного моделирования. Рассмотрим некоторые из них.
Наиболее точным является метод технико-экономических расчетов. Его суть состоит в том, что планирование издержек производится прямым расчетом по статьям расходов. При этом используются различные нормативы затрат, нормы, ставки, та-
рифы. Отдельные из них могут разрабатываться самим предприятием (нормы численности, норматив товарных запасов и др-)> Другие определяются транспортными организациями (тарифы на перевозки), банковскими учреждениями (ставка процентов за кредит, плата за инкассацию выручки), Министерством финансов, Министерством экономики и Министерством по налогам и сборам (ставки налогов и отчислений) и т.д.
Рассчитанные по статьям суммы издержек суммируются и определяется общая величина издержек по предприятию. Рассмотрим этот метод планирования более подробно (по статьям).
Затраты на оплату труда. На эту статью относятся:
выплаты заработной платы за фактически выполненную работу, исчисленные исходя из сдельных расценок тарифных ставок и должностных окладов, устанавливаемых в зависимо сти от результатов труда его количества и качества в соответст вии с принятыми в организации формами и системами оплаты труда;
компенсация по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией заработной платы в соответствии с действующим законодательством;
выплаты по системам премирования'рабочих, руководите лей, специалистов за производственные результаты в размерах, предусмотренных действующим законодательством за эконо мию сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, надбавки за профессиональное мастерство, за высокие достиже ния в труде и т.д.;
выплаты компенсирующего характера, связанные с режи мом работы и условиями труда, в том числе надбавки и доплаты к тарифным ставкам и окладам за работу в ночное время, в вы ходные и праздничные (нерабочие) дни, сверхурочную работу, работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, за работу в тяжелых, вредных условиях труда и т.д.;
оплата в соответствии с действующим законодательством трудовых отпусков, социальных отпусков с сохранением зара ботной платы, компенсация за неиспользованный отпуск, оп лата льготных часов подростков, оплата перерывов в работе ма терей для кормления ребенка, а также времени, связанного с прохождением медицинских осмотров, выполнением государ ственных обязанностей;
181
