Краткое изложение программного материала с методическими указаниями студенту Модуль 1. Основы управленческого учета

Тема 1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета

Сущность управленческого учета. Управленческий учет: история выделения концепции. Принципы управленческого учета. Цели, функции и задачи управленческого учета. Сравнительный анализ управленческого и финансового учета.

Пользователи учетной информации. Управленческий учет и определение целей организации. Управленческий учет и принятие управленческих решений.

Тема 2. Управленческий учет в системе управления финансами организации

Место управленческого учета в системе управления финансами организации. Роль бухгалтера-аналитика в управлении организацией. Организация управленческого учета в организации. Формирование информационных потоков в управленческом учете.

Модуль 2 Затраты организации. Калькуляция себестоимости продукции

Тема 3. Классификация затрат

Расходы, затраты и себестоимость. Категории продукции. Способы классификации затрат. Классификация затрат по их экономическому содержанию. Классификация затрат по элементам. Классификация затрат по статьям калькуляции. Затраты входящие и исходящие. Затраты на продукт и затраты за период. Классификация затрат по их динамике. Затраты прямые и косвенные. Затраты основные и накладные. Классификация затрат по отношению к данному управленческому решению. Классификация затрат для целей контроля и регулирования.

Тема 4. Учет и распределение накладных расходов

Организация учета накладных расходов. Отнесение накладных расходов на продукцию. Двухступенчатая процедура распределения накладных расходов. Общая характеристика процедуры распределения накладных расходов. Проблемы выбора баз распределения при осуществлении процедуры распределения накладных расходов. Процедура распределения накладных расходов. Нормативные и фактические ставки распределения накладных расходов. Особые случаи распределения накладных расходов. Нормы возмещения и нормативные ставки распределения накладных расходов. Неполное возмещение накладных расходов и их возмещение с избытком.

Тема 5. Системы калькулирования себестоимости

Сущность калькулирования. Классификация методов калькулирования. Выбор метода учета затрат и калькулирования себестоимости. Учет затрат на материалы и рабочую силу в системе управленческого учета.

Полнота учета затрат. Калькуляция по полным затратам. Калькуляция по переменным затратам. Использование методов калькулирования по полным и по переменным затратам для межвременной оптимизации отчетного финансового результата. Сравнение методов калькулирования по полным и по переменным затратам. Использование калькулирования по переменным затратам для принятия краткосрочных управленческих решений.

Тема 6. Методы определения себестоимости

Попроцессный метод. Попередельный метод. Позаказный метод. Партионный (пооперационный) метод. Учет затрат по функциям.

Модуль 3. Использование учетной информации в процедурах планирования, контроля и принятия управленческих решений

Тема 7. Бюджетирование в системе планирования организации

Роль планирования а деятельности организации. Горизонт планирования. Определение бюджета. Особенности бюджетов. Функции бюджетирования. Организация бюджетирования. Организация информационных потоков в процессе бюджетирования. Бюджетный комитет. Положение о бюджетах. Бюджетный цикл. Центры ответственности. Поведенческие аспекты введения системы бюджетирования.

Тема 8. Нормативная калькуляция

Нормативные затраты и калькулирование по нормативным затратам. Виды нормативов. Нормативная спецификация. Учет нормативных затрат. Преимущества и недостатки системы нормативного калькулирования.

Тема 9. Бюджетное планирование, бюджетный контроль и анализ отклонений

Типы бюджетов. Мастер-бюджет организации. Система бюджетов организации. Бюджетный контроль и анализ отклонений. Формы и виды контроля. Управление по отклонениям. Гибкие бюджеты как инструмент контроля. Контроль в системе учета и управления по функциям. Возможные проблемы внедрения финансового контроля. Детализация бюджетных отклонений. Ответственность исполнителей за выполнение бюджетов. Отклонения производства и отклонения планирования. Интерпретация отклонений. Бюджетирование в некоммерческих и бюджетных организациях.