70. Коэффициент распределения общепроизводственных расходов при списании общепроизводственных расходов на заказ – это:

а) фактические общепроизводственные расходы, деленные на фактический объем производства;

б) фактические общепроизводственные расходы, деленные на планируемый объем производства;

в) планируемые общепроизводственные расходы, деленные на фактический объем производства;

г) планируемые общепроизводственные расходы, деленные на планируемый объем производства.

Модуль 3 «Использование учетной информации в процедурах планирования, контроля и принятия управленческих решений»

Проектное задание к учебному модулю 3

«Использование учетной информации в процедурах планирования, контроля и принятия управленческих решений»

При выполнении данного задания предусмотрено 10 вариантов.

Номер варианта	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30
	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40
	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50
	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60
	61	62	63	64	65	66	67	68	69	70
	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80
	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90

1. Найдите в литературных источниках несколько определений того, что такое планирование, и обсудите эти определения.

2. Сформулируйте наиболее точное, с вашей точки зрения, определение того, что такое планирование.

3. Зачем нужно планирование?

4. Какие ресурсы следует планировать? Какие ресурсы невозможно планировать?

5. Какие подходы к планированию преобладали в плановой экономике и почему они оказались невостребованными в рыночной экономике?

6. Есть ли различия в значениях терминов «планирование» и «бюджетирование»? Если да, то в чем они?

7. «Любое рассогласование деятельности системы требует финансовых затрат (прямых или косвенных) на его преодоление». Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры, его иллюстрирующие.

8. Назовите факторы, которые влияют на организацию системы бюджетирования в организации.

9. Каким образом масштабы организации влияют на организацию системы бюджетирования в ней?

10. Каковы основные направления информационных потоков в системе бюджетирования в организации? Какое направление важнее?

11. Зачем в системе бюджетирования в организации необходима передача информации «снизу вверх»? Какого рода информация передается таким образом?

12. Зачем в системе бюджетирования в организации необходима передача информации «сверху вниз»? Какого рода информация передается таким образом?

13. Каковы достоинства и недостатки систем бюджетирования, в которых преобладает передача информации лишь в одном направлении?

14. Что такое «бюджетный зазор»? Из-за чего он возникает и к каким последствиям для организации приводит?

15. Как можно избежать эффекта бюджетного зазора?

16. Опишите многоитерационный процесс бюджетирования в организации. Сравните достоинства и недостатки такой организации планирования.

17. В чем суть метода калькулирования по полным затратам? Каким образом отражается в основных отчетных формах информация о затратах в системе калькулирования по полным затратам?

18. В чем суть метода калькулирования по переменным затратам?

19. Каким образом отражается в основных отчетных формах информация о затратах в системе калькулирования по переменным затратам?

20. В чем различия себестоимостей, исчисленных методами полных затрат и переменных затрат?

21. Обсудите структуру формирования финансового результата по отчету о прибылях и убытках, сформированному методом полных затрат. Модифицируйте этот формат для торговой организации.

22. Обсудите структуру формирования финансового результата по отчету о прибылях и убытках, сформированному методом переменных затрат (табл. 8.2). Модифицируйте этот формат для торговой организации.

23. Поясните значение и происхождение термина «маржинальное калькулирование».

24. Чем различаются показатели «валовая прибыль» и «вклад»?

25. Что показывает величина вклада?

26. Компания переходит от метода калькулирования по полным затратам к калькулированию себестоимости по переменным затратам, остальные учетные методы остаются прежними. В течение переходного периода составляются две отчетности: и по полным затратам, и по переменным. 8 какой отчетности будут выше показатели прибыли, себестоимости и запасов готовой продукции? Поясните почему.

27. Каким образом выбор метода калькулирования (по полным или по переменным затратам) может послужить для оптимизации финансового результата?

28. Какую роль играет процедура! распределения накладных расходов в методе калькулирования по переменным затратам?

29. Какое влияние на величину запасов оказывает процедура распределения накладных расходов?

30. Почему говорят, что на финансовый результат периода при калькулировании по полным затратам влияют не только продажи, но и объем производства?

31. Влияет ли на величину запасов объем производства при калькулировании по переменным затратам, и если да, то как именно?

32. Какое значение имеет величина «нормальной производительности» в процедуре оценки запасов при использовании разных методов калькулирования?

33. Поясните значение термина «дефицит/избыток возмещения накладных расходов».

34. Каким образом влияет на прибыль периода несовпадение фактической и нормальной производительности за этот период при использовании разных методов калькулирования?

35. Каким образом отражается в отчетности дефицит/избыток возмещения накладных расходов?

36. Какой метод калькулирования даст большую величину прибыли в периоды, когда компания накапливает запасы готовой продукции, и почему?

37. Какой метод калькулирования даст большую величину прибыли в периоды, когда компания распродает запасы готовой продукции, и почему?

38. Какой метод калькулирования даст большую величину прибыли в периоды, когда производство и реализация продукции идут равными темпами, и почему?

39. Каково влияние запасов незавершенного производства на величину финансового результата периода?

40. Обсудите влияние запасов незавершенного производства на величину финансового результата периода для методов калькулирования по полным и по переменным затратам.

41. Каково влияние запасов готовой продукции на складе на величину финансового результата периода? Обсудите это влияние для методов калькулирования по полным и по переменным затратам.

42. «Приукрашивание» результатов деятельности подразделений за период становится возможным, если исчисление финансового результата ведется методом калькуляции по полным затратам». Прокомментируйте это высказывание.

43. Калькулирование по полным затратам может привести к падению величины прибыли в периоды роста объемов продаж. Поясните, как может получиться такой эффект?

44. Может ли регистрироваться падение прибыли в периоды роста объемов продаж при калькулировании по переменным затратам? Поясните почему.

45. Почему эффект падения величины прибыли в периоды роста объемов продаж не стимулирует бухгалтеров и менеджеров к отказу от системы калькулирования по полным затратам?

46. Обсудите достоинства и недостатки метода калькулирования по полным затратам.

47. Обсудите достоинства и недостатки метода калькулирования по переменным затратам.

48. «Калькуляция себестоимости по полным затратам позволяет избежать отражения в отчетности «фиктивных» убытков». Поясните это высказывание.

49. Говорят, что калькулирование по полным затратам позволяет лучше контролировать все затраты. Так ли это?

50. Каким образом можно использовать систему калькулирования по переменным затратам в качестве основы производственного контроля и стимулирования менеджеров?

51. Почему система калькулирования по полным затратам получила гораздо более широкое распространение, чем калькулирование по переменным затратам?

52. Каковы основные подходы к классификации бюджетов?

53. Каким образом типология бюджетов отвечает особенностям организации структуры центров ответственности в организации?

54. Какие типы бюджетов выделяются относительно степени определенности развития будущей ситуации?

55. Какие типы бюджетов можно выделить по отношению к тому, на какой информационной базе они формируются?

56. Каковы основные подходы к организации бюджетирования?

57. Каков оптимальный подход к организации бюджетирования в организациях линейно-функционального типа?

58. Каков оптимальный подход к организации бюджетирования в организациях холдингового типа?

59. Каков оптимальный подход к организации бюджетирования в организациях матричного типа?

60. Самый распространенный подход к организации бюджетирования таков, что система бюджетов должна быть привязана к организационной структуре организации. А как можно по-другому?

61. Что такое «функциональные бюджеты»?

62. Поясните значение термина «инвестиционное проектирование» с точки зрения разработки бюджетов.

63. Поясните значение терминов «жесткий бюджет» и «гибкий бюджет».

64. Почему разработка одного лишь жесткого бюджета оказывается недостаточной для планирования деятельности организаций даже в периоды относительно стабильной экономической ситуации?

65. Что такое «базис гибких бюджетов»? Какой показатель обычно используется в качестве базиса?

66. Какая классификация затрат лежит в основе гибкого бюджетирования?

67. «Разработку гибких бюджетов можно рассматривать в качестве одного из вариантов анализа чувствительности». Прокомментируйте это высказывание.

68. В чем заключается основное преимущество гибкого бюджетирования?

69. Что такое «приростные бюджеты»?

70. Какие факторы следует принимать во внимание при разработке приростных бюджетов?

71. Каковы достоинства и недостатки приростного бюджетирования?

72. Поясните значение термина «бюджетный зазор» и пути решения проблемы бюджетного зазора.

73. Поясните значение термина «бюджетирование с нуля».

74. Каковы достоинства и недостатки бюджетирования «с нуля»?

75. С какими трудностями сталкивается организация при попытке внедрить бюджетирование «с нуля»? Каковы пути решения этих проблем?

76. Что такое «переходящее бюджетирование»?

77. Каков механизм разработки и исполнения переходящих бюджетов?

78. Какова должна быть частота составления переходящих бюджетов по сравнению с бюджетным периодом? Чем эта частота определяется?

79. Поясните значение термина «постатейный бюджет».

80. Поясните значение термина «истекающий бюджет».

81. В чем преимущества и недостатки постатейных и истекающих бюджетов?

82. Какова основная сфера применения постатейных и истекающих бюджетов?

83. Поясните значение термина «мастер-бюджет».

84. Какова структура мастер-бюджета организации линейно-функционального типа?

85. Какова структура мастер-бюджета организации холдингового типа?

86. Какие свойства системы бюджетирования дают основания считать ее инструментом финансового контроля?

87. Что означает термин «управление по отклонениям»?

88. Обсудите возможные подходы к классификации форм контроля.

89. Какое место занимает финансовый контроль в системе форм контроля в организации?

90. Поясните значение терминов «контроль с прямой связью» и «контроль с обратной связью».