- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •1.Концепція планування господарської діяльності підприємства
- •2 Види планування та їх характеристика. Стратегічне, тактичне та оперативне планування.
- •3. Методи планування діяльності підприємства
- •4. Система планів господарської діяльності підприємства
- •5.Оцінка якості планів підприємства
- •6 Поняття та призначення контролю в системі планування діяльності підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування та контроль збуту продукції підприємства
- •1. Поняття та роль збуту продукції підприємства в його діяльності як господарської системи
- •2.Поняття та місце маркетингових досліджень в плануванні збуту продукції підприємства.
- •3.Прогнозування ємкості ринку як передумова планування збуту продукції підприємства
- •4.План з продажу продукції підприємства
- •Тема4. Планування виробництва продукції підприємства
- •1. Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства
- •2. Інформаційне забезпечення розроблення виробничої програми підприємства
- •3. Фактори, що визначають обсяги виробництва продукції підприємства
- •4. Резерви зростання обсягів виробництва продукції підприємства.
- •5. Планування виробничої програми підприємства
- •6. Оптимізація виробничої програми підприємства
- •Тема 5. Обґрунтування виробничої потужності підприємства
- •1. Види виробничої потужності підприємства та фактори які її визначають
- •2. Послідовність обґрунтування виробничої потужності підприємства
- •3. Методика визначення виробничої потужності на підприємствах та у цехах різних типів виробництва
- •4. Баланс виробничих потужностей підприємства
- •5. Система оціночних показників виробничої потужності підприємства
- •6. Планування виробничої потужності за допомогою cpr-системи
- •Тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва підприємства
- •1.Зміст, завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства та його планування
- •2.Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •3. Системи контролю запасів підприємства
- •4.Стандарти mrp та mrp-іі
- •Тема 8. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати
- •1. Поняття, зміст, завдання та інформаційне забезпечення планування чисельності працівників підприємства
- •2. Нормування витрат праці працівників підприємства
- •3. Методика визначення планової чисельності працівників підприємства
- •Обґрунтування продуктивності праці на плановий період та резерви її зростання
- •Зміст та порядок розроблення плану з праці
- •Контроль за виконанням плану з праці
- •Мета, завдання та основні етапи планування поточних витрат підприємства
- •Кошторис витрат виробництва: поняття,
- •Методи калькулювання витрат залежно від типів виробництва
- •Методи планування поточних витрат підприємства
- •Резерви скорочення і раціоналізації поточних витрат підприємства
- •Системи та методи внутрішнього контролю поточних витрат підприємства
- •Тема 10 Фінансоввий план підприємства
- •1. Сутність фінансового плану підприємства та методи його розробки.
- •2. Методичні засади розробки плану доходів та витрат підприємства
- •3. План надходження та використання грошових коштів, особливості розробки
- •Тема 11 Методи врахування затрат
Тема4. Планування виробництва продукції підприємства
1. Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства
Виробнича програма – це система планових показників виробництва за обсягом, асортиментом та якістю продукції. Виробнича програма визначає: обсяг випуску продукції, номенклатуру та асортимент продукції, кількісні та якісні показники виробництва, обсяги робіт промислового характеру, які заплановані до виконання на підприємстві, обсяги реалізованої продукції протягом планового періоду.
Асортимент – склад, співвідношення окремих видів виробів продукції підприємства з урахуванням їх якості та сортності. Якість продукції - це сукупність властивостей продукції, яку обумовлюють її придатність, задовольнити певні потреби відповідно до призначення.
Висота асортименту – середня ціна товару в продуктовій лінії. Глибина асортименту – кількість товарів в продуктовій лінії. Широта асортименту – кількість продуктових ліній у виробничій програмі підприємства.
Розділи вироб. програми: 1.Планове завдання по обсягу, номенклатурі й асортименту продукції 2. Планове завдання по якості продукції, 3. План по спеціалізації та кооперуванню виробництва, 4. План реалізації продукції, 5. План введення у виробництво нової продукції, виробів. Готова продукція – продукція, яка повністю пройшла виробничий цикл, укомплектована, відповідає вимогам стандартів чи технічним вимогам, має супровідні документи, які підтверджують її якість, здана на склад підприємства та готова до реалізації. Напівфабрикати – це продукція, що повністю пройшла обробку у певному виробничому підрозділі, але потребує подальшої доробки у інших підрозділах цього чи іншого підприємства. Вона може бути реалізована на сторону як комплектуючі чи запасні частини, може бути передана для подальшої обробки іншим структурам підприємства. Незавершене виробництво являє собою вартість незавершеної у виготовленні продукції на всіх стадіях виробничого процесу: від первинних технологічних операцій до приймання готової продукції службою технічного контролю якості підприємства.
2. Інформаційне забезпечення розроблення виробничої програми підприємства
До основних характеристик інформації можна віднести: цільове призначення, обсяг, цінність, повноту, надійність, вірогідність, надмірність, швидкість передавання та переробки інформації. Інформаційне забезпечення розроблення виробничої програми підприємства: 1.Кон’юнктура ринку, Цінова та асортиментна політика підприємства, Системи розподілу продукції, Конкурентоспроможність продукції підприємства, Стадії життєвого циклу продукції, Державне регулювання діяльності підприємства. 2. Динаміка обсягів виробництва продукції, Динаміка складу та структури асортименту продукції, Якість продукції, Ритмічність та сезонність виробництва. 3. Динаміка обсягів та структури реалізації продукції, Сезонність реалізації, Ефективність виробництва та реалізації продукції.