
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •1.Концепція планування господарської діяльності підприємства
- •2 Види планування та їх характеристика. Стратегічне, тактичне та оперативне планування.
- •3. Методи планування діяльності підприємства
- •4. Система планів господарської діяльності підприємства
- •5.Оцінка якості планів підприємства
- •6 Поняття та призначення контролю в системі планування діяльності підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування та контроль збуту продукції підприємства
- •1. Поняття та роль збуту продукції підприємства в його діяльності як господарської системи
- •2.Поняття та місце маркетингових досліджень в плануванні збуту продукції підприємства.
- •3.Прогнозування ємкості ринку як передумова планування збуту продукції підприємства
- •4.План з продажу продукції підприємства
- •Тема4. Планування виробництва продукції підприємства
- •1. Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства
- •2. Інформаційне забезпечення розроблення виробничої програми підприємства
- •3. Фактори, що визначають обсяги виробництва продукції підприємства
- •4. Резерви зростання обсягів виробництва продукції підприємства.
- •5. Планування виробничої програми підприємства
- •6. Оптимізація виробничої програми підприємства
- •Тема 5. Обґрунтування виробничої потужності підприємства
- •1. Види виробничої потужності підприємства та фактори які її визначають
- •2. Послідовність обґрунтування виробничої потужності підприємства
- •3. Методика визначення виробничої потужності на підприємствах та у цехах різних типів виробництва
- •4. Баланс виробничих потужностей підприємства
- •5. Система оціночних показників виробничої потужності підприємства
- •6. Планування виробничої потужності за допомогою cpr-системи
- •Тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва підприємства
- •1.Зміст, завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства та його планування
- •2.Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •3. Системи контролю запасів підприємства
- •4.Стандарти mrp та mrp-іі
- •Тема 8. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати
- •1. Поняття, зміст, завдання та інформаційне забезпечення планування чисельності працівників підприємства
- •2. Нормування витрат праці працівників підприємства
- •3. Методика визначення планової чисельності працівників підприємства
- •Обґрунтування продуктивності праці на плановий період та резерви її зростання
- •Зміст та порядок розроблення плану з праці
- •Контроль за виконанням плану з праці
- •Мета, завдання та основні етапи планування поточних витрат підприємства
- •Кошторис витрат виробництва: поняття,
- •Методи калькулювання витрат залежно від типів виробництва
- •Методи планування поточних витрат підприємства
- •Резерви скорочення і раціоналізації поточних витрат підприємства
- •Системи та методи внутрішнього контролю поточних витрат підприємства
- •Тема 10 Фінансоввий план підприємства
- •1. Сутність фінансового плану підприємства та методи його розробки.
- •2. Методичні засади розробки плану доходів та витрат підприємства
- •3. План надходження та використання грошових коштів, особливості розробки
- •Тема 11 Методи врахування затрат
6. Планування виробничої потужності за допомогою cpr-системи
CPR (Capacity Requirements Planning, планування виробничих потужностей) — інформаційна система, метою функціонування якої є перевірка можливості виконання визначеного графіку робіт з точки зору наявного устаткування та інших складових ресурсного забезпечення,забезпечує оптимізацію і ефективний розподіл навантаження на наявні виробничі ресурси.
Завдання, які виконує CRP-система
Розроблення плану розподілу виробничої потужності в межах складових виробничого циклу
Встановлення послідовності виробничих процедур та оцінка завантаженості кожної складової виробничих потужностей
Оцінка реальності виробничої програми та внесення коригувань
Повторне тестування виробничої програми
Формування інформації про відхилення між фактичним та плановим рівнями завантаження обладнання
Формування технологічного маршруту виробів та рух ресурсів
! CPR система може бути складовою MRP- системи чи ERP-системи
MRP-система (Material Requirements Planning, Планування потреби в матеріалах) - програмне забезпечення, яке використовується в управління виробництвом та забезпечує розроблення планів і графіків поставки комплектуючих та матеріалів для забезпечення виконання заданої виробничої програми.
Принцип функціонування MRP-систем
ERP-система (Enterprise Resource Planning System, Система планування ресурсів підприємства ) — корпоративна інформаційна система, яка призначається для автоматизації обліку та управління підприємством.
Основні функції ERP-система
Ведення конструкторських та технологічних специфікацій
Формування планів продажу та виробництва
Планування потреби в матеріалах та строків їх поставок
Управління запасами та закупівлями
Планування виробничих потужностей
Оперативне управління фінансами
Управління проектами
CRM - система Customer Relationship Management System, Система управління взаємодіями з клієнтами ) — корпоративна інформаційна система, призначення якої – автоматизація відносин з клієнтами з метою підвищення обсягів продажу, оптимізації маркетингових заходів, покращення обслуговування клієнтів.
Комерційні системи управління підприємством (ERP)
• 1С:Предприятие фирмы 1C
• 24SevenOffice (англ.) компании 24SevenOffice
• abas ERP (англ.) компании ABAS Software (англ.)
• Accpac (англ.) компании The Sage Group (англ.)
• AVARDA компании Ansoft
• BatchMaster ERP (англ.) компании BatchMaster Software (англ.)
• Comprehensive Patient Administrator (англ.)
• Global System компании Бизнес Технологии
• HansaWorld продукт
• IFS Applications компании Industrial and Financial Systems
• JD Edwards EnterpriseOne & JD Edwards World компании Oracle
• kVASy4 (англ.) компании SIV.AG (англ.)
• MAS 90 (англ.), MAS 200 и MAS 500 (англ.) компании The Sage Group (англ.)
• Maximo (MRO) (англ.) компании IBM
• MFG/PRO компании QAD
• Microsoft Dynamics компании Microsoft
• OpenMFG (англ.) компании xTuple (англ.)
• Oracle eBusiness Suite компании Oracle
• PeopleSoft компании Oracle
• SAGE ERP X3 компании The Sage Group
• SAP R/3 (англ.) и SAP ERP (англ.) компании SAP AG
• Бизнес Люкс группы компаний НПО «Компьютер»
• Галактика ERP корпорации Галактика
• Дебет Плюс
• КОМПАС компании Компас
• «Парус-Предприятие 8» корпорации «Парус»
• Универсал ERP компании СофтПро (Украина)
• КИС Флагман компании Инфософт