 
        
        - •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •1.Концепція планування господарської діяльності підприємства
- •2 Види планування та їх характеристика. Стратегічне, тактичне та оперативне планування.
- •3. Методи планування діяльності підприємства
- •4. Система планів господарської діяльності підприємства
- •5.Оцінка якості планів підприємства
- •6 Поняття та призначення контролю в системі планування діяльності підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування та контроль збуту продукції підприємства
- •1. Поняття та роль збуту продукції підприємства в його діяльності як господарської системи
- •2.Поняття та місце маркетингових досліджень в плануванні збуту продукції підприємства.
- •3.Прогнозування ємкості ринку як передумова планування збуту продукції підприємства
- •4.План з продажу продукції підприємства
- •Тема4. Планування виробництва продукції підприємства
- •1. Зміст, завдання та місце виробничої програми в системі господарських планів підприємства
- •2. Інформаційне забезпечення розроблення виробничої програми підприємства
- •3. Фактори, що визначають обсяги виробництва продукції підприємства
- •4. Резерви зростання обсягів виробництва продукції підприємства.
- •5. Планування виробничої програми підприємства
- •6. Оптимізація виробничої програми підприємства
- •Тема 5. Обґрунтування виробничої потужності підприємства
- •1. Види виробничої потужності підприємства та фактори які її визначають
- •2. Послідовність обґрунтування виробничої потужності підприємства
- •3. Методика визначення виробничої потужності на підприємствах та у цехах різних типів виробництва
- •4. Баланс виробничих потужностей підприємства
- •5. Система оціночних показників виробничої потужності підприємства
- •6. Планування виробничої потужності за допомогою cpr-системи
- •Тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва підприємства
- •1.Зміст, завдання матеріально-технічного забезпечення підприємства та його планування
- •2.Планування потреби в матеріальних ресурсах
- •3. Системи контролю запасів підприємства
- •4.Стандарти mrp та mrp-іі
- •Тема 8. Планування чисельності персоналу та фонду заробітної плати
- •1. Поняття, зміст, завдання та інформаційне забезпечення планування чисельності працівників підприємства
- •2. Нормування витрат праці працівників підприємства
- •3. Методика визначення планової чисельності працівників підприємства
- •Обґрунтування продуктивності праці на плановий період та резерви її зростання
- •Зміст та порядок розроблення плану з праці
- •Контроль за виконанням плану з праці
- •Мета, завдання та основні етапи планування поточних витрат підприємства
- •Кошторис витрат виробництва: поняття,
- •Методи калькулювання витрат залежно від типів виробництва
- •Методи планування поточних витрат підприємства
- •Резерви скорочення і раціоналізації поточних витрат підприємства
- •Системи та методи внутрішнього контролю поточних витрат підприємства
- •Тема 10 Фінансоввий план підприємства
- •1. Сутність фінансового плану підприємства та методи його розробки.
- •2. Методичні засади розробки плану доходів та витрат підприємства
- •3. План надходження та використання грошових коштів, особливості розробки
- •Тема 11 Методи врахування затрат
6. Планування виробничої потужності за допомогою cpr-системи
CPR (Capacity Requirements Planning, планування виробничих потужностей) — інформаційна система, метою функціонування якої є перевірка можливості виконання визначеного графіку робіт з точки зору наявного устаткування та інших складових ресурсного забезпечення,забезпечує оптимізацію і ефективний розподіл навантаження на наявні виробничі ресурси.
Завдання, які виконує CRP-система
- Розроблення плану розподілу виробничої потужності в межах складових виробничого циклу 
- Встановлення послідовності виробничих процедур та оцінка завантаженості кожної складової виробничих потужностей 
- Оцінка реальності виробничої програми та внесення коригувань 
- Повторне тестування виробничої програми 
- Формування інформації про відхилення між фактичним та плановим рівнями завантаження обладнання 
- Формування технологічного маршруту виробів та рух ресурсів 
! CPR система може бути складовою MRP- системи чи ERP-системи
MRP-система (Material Requirements Planning, Планування потреби в матеріалах) - програмне забезпечення, яке використовується в управління виробництвом та забезпечує розроблення планів і графіків поставки комплектуючих та матеріалів для забезпечення виконання заданої виробничої програми.
Принцип функціонування MRP-систем
   
ERP-система (Enterprise Resource Planning System, Система планування ресурсів підприємства ) — корпоративна інформаційна система, яка призначається для автоматизації обліку та управління підприємством.
Основні функції ERP-система
- Ведення конструкторських та технологічних специфікацій 
- Формування планів продажу та виробництва 
- Планування потреби в матеріалах та строків їх поставок 
- Управління запасами та закупівлями 
- Планування виробничих потужностей 
- Оперативне управління фінансами 
- Управління проектами 
CRM - система Customer Relationship Management System, Система управління взаємодіями з клієнтами ) — корпоративна інформаційна система, призначення якої – автоматизація відносин з клієнтами з метою підвищення обсягів продажу, оптимізації маркетингових заходів, покращення обслуговування клієнтів.
Комерційні системи управління підприємством (ERP)
• 1С:Предприятие фирмы 1C
• 24SevenOffice (англ.) компании 24SevenOffice
• abas ERP (англ.) компании ABAS Software (англ.)
• Accpac (англ.) компании The Sage Group (англ.)
• AVARDA компании Ansoft
• BatchMaster ERP (англ.) компании BatchMaster Software (англ.)
• Comprehensive Patient Administrator (англ.)
• Global System компании Бизнес Технологии
• HansaWorld продукт
• IFS Applications компании Industrial and Financial Systems
• JD Edwards EnterpriseOne & JD Edwards World компании Oracle
• kVASy4 (англ.) компании SIV.AG (англ.)
• MAS 90 (англ.), MAS 200 и MAS 500 (англ.) компании The Sage Group (англ.)
• Maximo (MRO) (англ.) компании IBM
• MFG/PRO компании QAD
• Microsoft Dynamics компании Microsoft
• OpenMFG (англ.) компании xTuple (англ.)
• Oracle eBusiness Suite компании Oracle
• PeopleSoft компании Oracle
• SAGE ERP X3 компании The Sage Group
• SAP R/3 (англ.) и SAP ERP (англ.) компании SAP AG
• Бизнес Люкс группы компаний НПО «Компьютер»
• Галактика ERP корпорации Галактика
• Дебет Плюс
• КОМПАС компании Компас
• «Парус-Предприятие 8» корпорации «Парус»
• Универсал ERP компании СофтПро (Украина)
• КИС Флагман компании Инфософт
