
- •Этапы формирования качества продукции и особенности для ввст.
- •1. Показатели качества изделий военной техники
- •Комплексные показатели качества
- •Показатели назначения
- •2. Методы определения качества и оценки технического уровня военной продукции
- •Экономически оптимальный
- •Перспективный народнохозяйственный
- •Перспективный мировой
- •3.Этапы развития систем менеджмента качества на предприятиях опк.
- •4.Назначение международных стандартов исо серии 9000.
- •5.Статистические методы управления качеством
- •6.Планирование статистического приемочного контроля: виды планов и состав показателей
- •7.Содержания и условия применения статистических методов управления качеством
- •8.Статистический приемочный контроль по альтернативному признаку
- •9.Последовательный и непрерывный приемочный контроль качества продукции.
- •10.Принципы построения системы военного контроля и контроля качества продукции.
- •11.Структура системы военного контроля качества продукции
- •12.Категории испытаний военной техники.
- •13.Билет 15. Категории испытания опытных образцов
- •14.Категории испытаний изделий серийного производства.
- •15.Задачи и сущность статистического регулирования технологических процессов.
- •16.Организация, условия применения статистического регулирования.
- •17.Оценка точности и стабильности технологических процессов
- •18.Методы статистического регулирования технологических процессов
- •19.Статистическое регулирование по количественному признаку
- •Статистическое регулирование по количественному признаку
- •20.Статистическое регулирование процессов по качественному признаку.
- •21.Метод кумулятивных сумм
- •22.Сущность метода статистической проверки гипотез при контроле качества военной продукции
- •23.Статистические методы анализа качества продукции: «Семь инструментов контроля качества».
- •24.Принципы и содержание технического регулирования. Технический регламент.
- •25.Стандартизация. Нормативно-технические документы по стандартам рф.
- •26.Цели и задачи стандартизации оборонной продукции. Нормативно-правовые основы стандартизации оборонной продукции
- •27.Документы по стандартизации оборонной продукции
- •28.Категории и виды стандартов на военную продукцию.
- •29.Стандарты на период военного положения (особого периода)
- •30.Комплексная система общих технических требований к военной технике (ксотт и кскк). Принцип построения системы.
- •31.Формы подтверждения соответствия
- •32.Сертификационная деятельность в мо рф: задачи, объекты сертификации, документы, системы сертификации.
- •33.Параметрические ряды ивт. Принцип предпочтительности в стандартизации.
- •34.Оценка затрат на обеспечение качества продукции
- •35.Методы управления затратами на обеспечение качества продукции
- •36.Выбор стратегии управления затратами на качество. Функция потерь качества.
5.Статистические методы управления качеством
Назначение:
Ориентированы на разработку сквозного механизма контроля качества на всех этапах жизненного цикла продукции, начиная с исследования требований рынка к качеству продукции и кончая ее утилизацией после использования.
Состав:
Статистический анализ точности и стабильности технологических процессов, оборудования и качества продукции (установление статистическими методами значений показателей точности и стабильности технологического процесса и определение закономерностей его протекания во времени)
Статистическое регулирование технологических процессов (корректирование значений параметров технологического процесса по результатам выборочного контроля контролируемых параметров, осуществляемое для технологического обеспечения требуемого уровня качества)
Статистический приёмочный контроль качества продукции (выборочный контроль качества продукции, основанный на применении методов математической статистики для проверки соответствия качества продукции установленным требованиям и принятия решения)
Статистическая оценка качества продукции (метод оценки качества продукции, при котором значения показателей качества продукции осуществляют с использованием правил математической статистики)
Условия применения:
Массовость, непрерывность процесса производства продукции
Стабильность технологических процессов
Оснащённость высокопроизводительными контрольно-измерительными приборами
Строгая технологическая дисциплина
Достаточная изученность технологического процесса и установление признаков, по которым принимаются решения о необходимости его корректировки
6.Планирование статистического приемочного контроля: виды планов и состав показателей
Косый
План статистического приемочного контроля определяет:
Систему правил, указывающих методы отбора изделий для проверки;
Условия, при которых партию следует принять, забраковать или продолжать контроль
Основная характеристика партии – генеральная доля дефектных изделий:
q = число дефектных изделий D / объем партии N
Величину q оценивают по результатам контроля случайной выборки объемом n изделий из которых m дефектных (q = m / n)
Ошибка первого рода – годная партия будет забракована из-за большого числа дефектных изделий в выборке, тогда как во всей партии их доля допустима. Вероятность совершения ошибки первого рода – α (риск поставщика)
Ошибка второго рода – негодная партия будет принята из-за небольшого числа дефектов в выборке. β (риск потребителя)
Гипотеза: доля дефектных изделий q в партии равна допустимой величине q0
Основной вероятностный показатель статистического контроля – оперативная характеристика – функция π(q), равная вероятности принять партию продукции с долей дефектных изделий q.
Показатели: q0 (приемлемое количество дефектный деталей), qm (браковочное количество), α (риск поставщика), β (риск потребителя), N (объем партии)
Идеальная оперативная характеристика – дефект не может быть пропущен
В стандартах по статистическому контролю используются только некоторые значения α и β (0,01; 0,05; 0,1)
Типы планов контроля в зависимости от числа отбираемых на контроль выборок:
Одноступенчатый – решение относительно приемки партии продукции принимают по результатам контроля только одной выборки;
Двухступенчатый – решение принимается по результатам не более двух выборок, причем необходимость отбора второй выборки зависит от результатов контроля первой выборки;
Многоступенчатый – решение принимается по результатам нескольких выборок, количество которых установлено заранее, причем необходимость отбора последующей выборки зависит от результатов контроля предыдущих выборок;
Последовательный – предельный случай многоступенчатого контроля. Объем выборки не фиксируется – отдельные единицы продукции извлекают из партии случайным образом и проверяют. После каждой проверки принимают одно из трех решений: принять партию, продолжить проверку или забраковать партию