26. Контролінг персоналу

Головним завданням контролінгу персоналу є – інформаційно-аналітична підтримка планування ,контролю інформаційного забезпечення всіх кадрово-економічних заходів.

Мета контролінгу персоналу- підвищення вартості людського капіталу підприємства

Інструменти контролінгу персоналу : -анкетні опитування співробітників та клієнтів; -«тайний покупець» -система аналітичних показників складу та руху персоналу , продуктивності праці , ефективності матеріального стимулювання, розвитку персоналу ; -Методи оцінювання персоналу; -розрахунок вартості персоналу -аналіз економічності залучення персоналу; - аналіз ефективності використання персоналу; -аналіз «вартість-корисність» - методи планування потреби в персоналі; -методи розробки систем стимулювання (оклади, премії,бонуси)

27. Фінансовий контролінг

Завданням фінансового контролінгу є забезпечення контролю за ступенем реалізації фінансової стратегії та пріоритетних напрямів фінансової діяльності підприємства , своєчасне виявлення відхилень фактичних результатів від планових, прийняття своєчасних управлінських рішень для забезпечення нормалізації фінансового положення та стійкого фінансового розвитку підприємства. Основні функції фінансового контролінгу -моніторинг за ходом реалізації фінансової стратегії,фінансових планів , показників та нормативів; - вимір ступеня відхилень фактичних результатів від запланованих, діагностування ступення відхилення з точки зору суттєвості впливу на фінансовий стан та темпи фінансового розвитку підприємства - розробка оперативних управлінських рішень із нормалізації фінансової діяльності та фінансового стану підприємства відповідно до визначених цілей та нормативів . -корегування окремих цілей та показників фінансового розвитку підприємства в зв’язку зі змінами у зовнішньому фінансовому оточенні, кон’юнктури фінансового ринку та внутрішніх умов здійснення господарської діяльності показників .

Основні інструменти фінансового контролінгу1.фінансові коефіцієнти 2. модел оцінки фінансового стану 3.система показників кредитоспроможності ,здатності до залучення та обслуговування кредитів 4.система показників інвестиційної привабливості підприємства 5.модель Дюпон-каскад- визначення факторів , що впливають на прибутковість власного капіталу 6.методи оцінки вартості підприємства 7.балансові моделі 8. фінансове планування 9.фінансове моделювання, оцінка чутливості до змін обсягів операційній діяльності та зовнішніх умов.