- •Билет № 7
- •4. Унитарные предприятия.
- •2. Сущность научно-технического прогресса и его основные направления
- •3. Задача
- •Билет №8
- •2.Инновационная деятельность фирмы
- •Билет №9
- •1.Понятие трудовых ресурсов.
- •Билет 13.
- •Билет 14.
- •3.Задача
- •Билет №10
- •Билет №11
- •Билет №12
- •Билет №1
- •Билет №2
- •Функционирование фирмы в плановой централизованной экономике.
- •Сертификация продукции
- •2. Сертификация - это документальное подтверждение соответствия продукции опред-ым требованиям, стандартам или техническим условиям.
- •Билет №3
- •1.Функционирование фирмы в рыночной системе хозяйствования.
- •2.Сущность и типы стратегий. Функциональные стратегии.
- •Билет №22
- •22. 1. Производственный процесс, его состав виды и принципы организации
- •22. 2. Экономическая эффективность использование основных фондов
- •Билет №23
- •23. 1 Нормированиие, источники формирования и пути улучшения оборотных средств
- •23. 2 Виды цен
- •3 Задача
- •24. 2 Понятие инвестиций и капитальных вложений
- •Билет№4
- •1.Объединение фирм (холдинги, синдикаты, корпорации, концерны)
- •2.Прибыль ее сущность, источники формирования и направления использования
- •Билет №5
- •1 Понятие и классификация фирм, их цели и задачи
- •2 Ценообразование в различных типах рынка
- •Билет№6
- •1Жизненный цикл фирм
- •2 Экономическая эффективность капитальных вложений и пути ее повышения
- •Билет25
- •1. Методы организации производственного процесса на фирме
- •2.Бизнес план и его основные разделы
- •Билет №26
- •1.Виды оценок основных фондов
- •2.Понятие продукции, работ и услуг фирм
- •Билет №27
- •1.Сущность, принципы и виды планирования
- •2.Амортизация основных фондов и методы ее определения
- •Билет 16
- •1.Основные фонды фирмы: назначение, классификация, структура
- •2.Калькулирование себестоимости продукции
- •1.Организационная структура управлении фирмой
- •1.Сущность и формы кооперирования производства. Показатели характеризующие уровень кооперирования.
- •2.Понятие инноваций и их классификация
- •Билет № 19.
- •1. Сущность и функции финансов фирмы
- •2. Направления и источники финансирования капитальных вложений.
- •Билет №20.
- •1. Инфраструктура фирмы
- •2. Экономическая эффективность деятельности фирмы: понятие и показатели, ее характеризующие.
- •Билет № 21.
- •1. Уставной капитал и имущество фирмы
- •2. Методы расчета цен
3. Задача
Рассчитаем количество рабочих до и после проведения организационно технических мероприятий.
Трудоемкость – это величина, обратная выработке (объем СМР, выполняемый в единицу времени), т.е. определяем затрату труда на единицу СМР:
Т = N * Д / Q отсюда N = T*Q / Д где:
N – среднесписочная годовая численность работающих, чел.; Д – количество рабочих дней в году; Q – годовой объем СМР N1= 57*65000 / 1960*60 = 32 чел. N2 = 48 *65000 / 1960*60 = 27 чел.
Рассчитаем производительность труда до и после проведения организационно-технических мероприятий : П = Д/ N П1 = 65000/32 = 2031 ед. П2 = 65000/ 27 = 2407 ед. Таким образом, в результате проведения организационно-технических мероприятий рост производительности труда -376 ед. (2407- 2031).
Билет №8
1.Малое предпринимательство — это совокупность независимых мелких и средних предприятий, выступающих как экономические субъекты рынка. Эти предприятия не входят в состав монополистических объединений и занимают по отношению к ним в хозяйственном отношении подчиненное или зависимое положение.
Основными достоинствами малых и средних предприятий являются: функционирование на локальном рынке; быстрое реагирование на изменение рыночной конъюнктуры; непосредственная связь с потребителями; узкая систематизация на определенном рынке товаров и услуг; возможность создать собственное дело с относительно малым первоначальным капиталом; высокая восприимчивость к нововведениям; вовлечение широких масс трудоспособного населения в активную предпринимательскую деятельность, приобщение их к высоким нормам качества труда и требованиям цивилизованных рыночных отношений; придание экономике гибкости, мобильности, способности к быстрым структурным и техническим сдвигам.
Однако, как показывает практика, малому предпринимательству присущи и определенные недостатки, среди которых: более высокий уровень риска, что обусловливает высокую степень неустойчивости положения на рынке; большая зависимость от крупных компаний; ошибки в управлении собственным делом; слабая компетентность руководителей, повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования; трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов; неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др. Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий.
2.Инновационная деятельность фирмы
Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.
Инновационная деятельность включает:
выявление проблем предприятия;
осуществление инновационного процесса;
организацию инновационной деятельности.
Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения. Иными словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия к инновациям. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной идее, как осознание того, что производимый продукт уже в ближайшем будущем окажется устаревшим.