1. Понятие нормативов, норм времени, обслуживания, численности, управляемости и выработки.

Нормы времени— это необходимые затраты времени на выполнение единицы работы работником или группой работников соответствующей квалификации в организационно-технических условиях. Норма времени устанавливает затраты труда одного или нескольких исполнителей, работающих в определенных климатических и организационно-экономических условиях.

Норматив времени – это расчетная величина времени, необходимого на выполнение отдельных элементов работы (операций) при наиболее рациональных организационно-технических условиях производства с обязательным использованием лучшего опыта рабочих. Нормативы времени предназначены для нормирования ручных операций и ручных элементов машинных и аппаратурных операций. В пром-ти разрабатываются нормативы основного, вспомогательного времени, времени на обслуживание рабочего времени, времени на отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени.

Нормы обслуживания—кол-во пр-ых объектов, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить за уст-ую единицу времени при определенных организационно-технических условиях. Нормы обслуживания устанавливаются по категориям работников в зависимости от типов оборудования и рабочих мест. Они разрабатываются на основе данных фотохронометража, фотографии рабочего дня, анализа фактической расстановки работников по рабочим местам с обязательным учетом передовых методов труда.

Нормы численности — уст-ная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Норматив численности – показатель, регламентирующий численность работников, необходимых для выполнения единицы объема работы или отдельной функции. Нормативы численности используются для определения количества работников по обслуживанию оборудования, рабочих мест, производственных площадей и т.п. или при опр-нии затрат труда по профессиям, группам работ, специальностям, видам работ, функциям в целом по предприятиям и по цехам с учетом выполнения уст-го V работы в организационно-технических условиях производства, с учетом передового опыта.

Норма выработки — уст-ый V работ, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за уст-ую единицу времени при определенных организационно-технических условиях.

Норма управляемости — количество работников, приходящихся на одного руководителя. Норма управляемости активно исп-ся в упр-нии персоналом при определении организационной структуры аппарата упр-ния организаций и сравнительного сопоставления численности руководителей низшего, среднего и высшего звеньев упр-ния.

2. Организация нормирования труда в сельском хозяйстве. Нормативные материалы по труду. Единые, типовые, местные и временны нормы труда.

Нормирование труда — это совокупность приемов, направленных на уст-ние норм труда на выполнение определенной работы, обслуживание средств пр-ва, получение продукции, или кол-во выполненной работы, обслуживаемых средств производства, вырабатываемой продукции в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.

Предметом нормирования труда является процесс конкретного полезного труда.

Содержание нормирования труда определяется его предметом - процессом труда. Оно должно отражать все стороны процесса труда, рабочую силу, средства труда и предметы труда в их взаимной связи и зависимости. Поэтому нормирование труда включает: 1)изучение и анализ условий труда и пр-ых возможностей на каждом рабочем месте; 2) изучение и анализ пр-го опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда; 3) проектирование рац. состава, способа и последовательности вып-ния элементов процесса труда; 4) уст-ние и внедрение норм труда; 5)систематический анализ вып-ния норм труда и пересмотр устаревших норм.

Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства.

Основные функции нормирования труда: разделение по труду, научная организация и планирование труда и производства.

Нормы труда должны быть обоснованы экономически, организационно, технически, психологически и социально. В этом случае они будут способствовать сохранению работоспособности человека, т.е отвечать принципу гуманизации труда.

Нормы труда должны соответствовать конкретным условиям производства, учитывать достижения науки и практики, быть гибкими, динамичными. Для этого их необходимо уточнять при изменении тех или иных условий производства.

Нормы труда делятся на нормы времени, выработки, обслуживания, численности.

_____________________________________________________________________________