Контрольная работа по дисциплине «Основы управление персоналом»

Номер варианта

Вопросы

1

1. Основы кадрового планирования (сущность, цели и задачи кадрового планирования; содержание кадрового планирования; оперативный план работы с персоналом, основные методы расчета количественной потребности в персонале).

2. Набор персонала. Источники привлечения кандидатов. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Прием на работу

2

1. Понятие экономически активного и неактивного населения. Занятость и безработица на рынке труда

2. Управление высвобождением персонала. Сущность процедуры увольнения сотрудника

3

1. Раскройте содержание понятий «персонал», «человеческие ресурсы», объясните разницу между ними. Какие факторы влияют на структуру персонала организации.

2. Понятие категории «карьера», планирование деловой карьеры. Управление деловой карьерой персонала, как непрерывный процесс управления служебно-профессиональным продвижением персонала.

4

1. Персонал организации. Классификация персонала по категориям. Структура персонала организации.

2. Управление адаптацией персонала. Этапы процесса адаптации персонала.

5

1. Анализ и оценка результатов труда персонала. Методы оценки работы персонала

2. Организационные структуры управления предприятием.

6

1. Регламентация управления персоналом (понятие регламента; коллективный договор и соглашения; правила внутреннего трудового распорядка; должностные инструкции; трудовой договор)

2. Управление кадровым резервом.

7

1. Оценка эффективности управления персоналом

2. Основные теории мотивации персонала

8

1. Методы управления персоналом (экономические, административно-правовые, социально-психологические методы)

2. Организация проведения аттестации персонала

9

1. Формирование кадровой политики. Виды кадровой политики организации.

2. Организация обучения персонала как важная составляющая технологии управления развитием персонала

10

1. Информационное, техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

2. Управление конфликтами