2.5. Определение валового дохода и прибыли

Используя информацию о цене за услуги, численности посетителей и количестве часов работы в месяц, необходимо определить валовый доход и прибыль фирмы за месяц при условии полной и неполной загрузки зала. Итоги расчётов сведены в таблице 2.6.

Таблица 2.6.

Валовый доход, затраты фирмы при различных объёмах предоставляемых услуг

Уровень загрузки %	Текущие затраты за месяц ТС	Валовый доход ТR	Валовая прибыль Р
0%	6890,90	0	-6890,90
82%	10458,80	14937,12	4478,32
100%	11242,00	18216,00	6974,00

TR рассчитывается как произведение стоимости тренировки в час, количества посетителей, продолжительности 1 тренировки и количества тренировок в неделю [табл.2.1].

При 100% посещаемости:

TR₁ = 6*11*23*6*2 = 18216 (грн/мес)

Р₁ = TR₁ – ТС₁

Р₁ = 18216 – 10165,67 = 6974,00 (грн/мес)

При 82% посещаемости:

TR₂ = TR₁*0,82 =18216 *0,82 = 14937,12 (грн/мес)

Р₂ = TR₂ – ТС₂

Р₂ =14937,12 – 9381,03 = 4478,32 (грн/мес)

После проведения расчётов видно, что предприятие не является убыточным, что немаловажно. На основании данных таблицы 2.5 и таблицы 2.6 построим график, на котором отразим динамику постоянных (TF), переменных (TV) и валовых издержек (ТС), валового дохода (TR) и прибыли (Р) фирмы при различных вариантах объёмов услуг, предоставляемых в месяц. При этом, по горизонтали отложим три варианта объёмов услуг – среднюю численность посетителей в смену, начиная с нулевого показателя, затем при 82% [табл.2.1] и при 100%, а по вертикали все стоимостные показатели – ТС, TV, TF, TR, Р.

Выполним расчёт критического объёма (Q_кр) по формуле:

Q_кр = С_пост / (р – С_пер), где (2.3)

С_пост - средняя величина постоянных затрат в расчёте на один час тренировки, грн;

р - цена услуг за один час, грн [табл.2.1];

С_пер – переменные затраты на одного посетителя за 1 час, грн;

При 82% посещаемости:

Q_кр = 5817,1/(23*6*3)/(6-(3563,93/9*23*6*2)) = 4,62 (грн)

При 100% посещаемости:

Q_кр =5817,1 /(23*6*3)/(6-(4348/11*27*2*3)) = 4,61 (грн)

На основе сделанных расчётов показателей критического объёма по формуле (2.3.) и построении графика, можно сделать вывод о том, что объём, рассчитанный по формуле, примерно совпадает с критическим объёмом, отражённым на графике. Однако, более точные показания, всё же можно получить при вычислении критического объёма с помощью формулы (2.3).

2.6. Баланс доходов и расходов

Составим прогноз годового баланса доходов и расходов фирмы, используя месячные показатели доходов и затрат при наиболее вероятном объёме предоставляемых услуг – 82% [табл.2.6] по форме таблицы 2.6.

Все расчёты сведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7.

Баланс доходов и расходов

Наименование показателей	Сумма, грн в год	Обоснование
1.Вловый доход фирмы	179245,44	ТR*12 мес.
2.Валовые(общие)издержки	125505,6	Собщ*12мес
3.Валовая прибыль(убытки)	53739,84	Р*12 мес
4.Налог на прибыль	13434,96	ВП*25%
5.Чистая прибыль	40304,88	ВП*0,75

Прибыль от реализации продукции определяется как разница между выручкой от реализации услуг без налога на добавленную стоимость и затратами на их производство и предоставление.

Рентабельность – экономическая категория, которая характеризует выгодность и эффективность производства по критериям его прибыльности. Уровень рентабельности производства измеряется в абсолютных и относительных показателях. Главными показателями абсолютной рентабельности являются коммерческая прибыль предприятия, валовый доход общества, чистая прибыль предприятия. Недочётом этих показателей является то, что с их помощью невозможно определить прибыльность вложенных ресурсов. Из этого следует, что для характеристики стратегического потенциала на предприятиях возможно использование относительных показателей, которые характеризуют отношение прибыли к поточным, одноразовым затратам предприятия.

Многообразие показателей рентабельности определяют альтернативность поиска путей повышения. Каждый из исходных показателей раскладывается в факторную систему с различной степенью детализации, что задает границы выявления и оценки производственных резервов.

При анализе путей повышения рентабельности важно разделять влияние внешних и внутренних факторов. Такие показатели, как цена продукта и ресурса, объем потребляемых ресурсов и объем производства продукции, прибыль от реализации и рентабельность продаж, находятся между собой в тесной функциональной связи.

Анализ безубыточности является одним из наиболее важных направлений финансового анализа предприятия. Кроме того, его применение необходимо также при формировании рентабельного ассортимента продукции на предприятии, установлении цен и разработке эффективной ценовой политики.[23]

Используя данные о чистой прибыли рассчитаем показатели рентабельности по следующим формулам:

• Рентабельность активов, которая измеряет эффективность использования основного и оборотного капитала:

R_ак. = ЧП *100% / Ак, где (2.4)

Ак – сумма стоимости основного капитала [табл.2.2]

R_ак = 40304,88*100%/447700 = 9%

• Рентабельность продукции, которая соизмеряет прибыль от предоставляемых услуг с текущими затратами:

R_пр = ЧП *100% / С_общ (2.5)

R_пр =40304,88 *100% / 125505,6 =32,11%

Оба показателя рентабельности невысоки, однако этого в полнее хватает, чтобы фирма покрывала все затраты и получала прибыль.

Необходимую часть чистой прибыли можно было бы использовать на приобретение нового оборудования, более современного, что привлекало бы больше клиентов и смогло бы повысить уровень посещаемости.