Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Южный федеральный университет

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ

Лабораторная работа

На тему: «Применение экспресс - методики системного анализа

для организации».

Студентки дневного отделения

группы № ДПИ- 2012

Кургинян Анжелики Альбертовны

Ростов-на-Дону

2013

План:

1. Введение

1.1 Актуальность системного анализа для данной организации

2. Анализ проблем

2.1 Обнаружение проблем

2.2 Точная формулировка проблемы

3. Анализ логической структуры проблемы

4. Анализ развития проблемы в прошлом и будущем времени

5. Определение внешних связей с другими проблемами

6. Выявление принципиальной разрешимости проблемы

3. Описание организации

   1. Определение аспекта рассмотрения системы

   2. Определения объекта

   3. Выделение элементов

   4. Определение подсистем

   5. Определение влияния внешней среды

   6. Иллюстрации

4. Построение дерево-целей 4.1. Построение модели подсистемы

5. Проектирование организации для достижения целей

6. Заключение

7. Список литературы

1.Введение

1. Актуальность системного анализа для данной организации

Цель ТО и СА изучение закономерностей, построение и формирование систем, методов их анализа применение изученных закономерностей для построения оптимальных структур организации.

Основное в системном анализе это найти методы решения, для найденной проблемы, что актуально для данного предприятия.

2.Анализ проблем

2.1 Обнаружение проблем

В настоящее время ОАО «ИКАР» столкнулся с проблемой нехватки специалистов и руководящих работников. На данном заводе работают очень много работников старше 50 лет, которые в скором будущем пойдут на пенсию, а замены на их место не хватает. Это объясняется тем, что молодые специалисты не имеют достаточной квалификации, опыта для занятия чьего-либо места, ответственной должности. Причиной также служит большая ответственность и повышенные требования к работе. Вследствие чего, в ОАО «ИКАР» назревает вопрос подготовки кадрового резерва.

Также каждый меняется среднесписочная численность работников в ОАО «ИКАР», это связано с непрерывной текучестью кадров. За исследуемый период количество работников сократилось на 178 чел. Это не такое и маленькое число, ведь в это число входят не только производственные рабочие, но и руководящие работники и специалисты.