
- •1.1. Сутність та характеристика видів стимулювання персоналу підприємства
- •1.2. Методика визначення системи стимулювання виробничої діяльності
- •Організаційно-економічна характеристика підприємства
- •Аналіз економічних методів стимулювання та їх вплив на ефективність праці на підприємстві
- •Визначення впливу стимулювання адміністративних та соціально-психологічних методів на ефективність виробничої діяльності підприємства
- •3.1. Удосконалення економічних методів стимулювання щодо підвищення продуктивності праці на підприємстві
- •3.2. Соціально-психологічні методи стимулювання як напрямок удосконалення діяльності підприємства
Організаційно-економічна характеристика підприємства
Об’єкт нашого дослідження СТОВ “Колос” розташований в смт. Чорнобай Черкаської області. Дане підприємство володіє значними площами сільськогосподарських угідь, а саме 3363 га, оскільки є державною власністю. Дане товариство спеціалізуються на вирощуванні зернових та зернобобових культур, а також на вирощуванні ВРХ та свиней.
Для оцінки підприємства в цілому необхідно визначити його розміри, які характеризуються такими показниками, як площа сільськогосподарських угідь, кількість працюючих, прибуток (збиток) підприємства, валовий прибуток та багато інших.
На розміри сільськогосподарських підприємств впливає багато факторів (природні, економічні, організаційні, технічні). Одні з них сприяють збільшенню розмірів підприємств, інші, навпаки, обмежують їх. Найбільше впливають на розміри сільськогосподарських підприємств такі фактори:
природні умови (рельєф території, конфігурація земельних ділянок, водозабезпеченість та ін.);
спеціалізація сільськогосподарських підприємств;
підвищення рівня механізації виробництва, зокрема, запровадження комплексної механізації;
транспортні витрати, які обмежують збільшення розміру підприємств;
витрати на амортизацію, організацію і управління виробництвом;
управління підприємством.
Для оцінки розміру підприємства пропонуємо дані, які наведені в таблиці 2.1
Таблиця 2.1.
Основні показники розміру підприємства СТОВ “Колос”
Показники |
2010 |
2011 |
2012 |
Відхилення |
|
|
% |
||||
Площа сільськогосподарських угідь, га |
3375 |
3372 |
3363 |
-12 |
99,7 |
Площа ріллі, га |
3346 |
3343 |
3334 |
-12 |
99,6 |
Середньорічна чисельність працюючих, чол..: |
147 |
133 |
125 |
-22 |
94 |
- основні працівники рослинництва |
33 |
33 |
29 |
-4 |
87,9 |
- основні працівники тваринництва |
114 |
100 |
96 |
-18 |
96 |
Прямі затрати праці по підприємству всього, тис. люд.-год. |
251341 |
240345 |
223884 |
-27457 |
93,2 |
Середньорічна вартість основних засобів, тис. грн. |
13073,5 |
13269 |
14664,5 |
1591 |
110,5 |
Середньорічна вартість оборотних засобів, тис. грн. |
16360,5 |
19769 |
20723,5 |
4363 |
104,8 |
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн. |
12636 |
17343 |
24064 |
11428 |
138,7 |
Валовий прибуток (збиток) по підприємству, тис. грн. |
537 |
1891 |
3792 |
3255 |
200,5 |
Матеріальні затрати на виробництво, тис.грн. |
13121,5 |
21571,4 |
15510,4 |
2388,9 |
72 |
Проаналізувавши дану таблицю, ми бачимо, що хоча відбулося скорочення площі сільськогосподарських угідь на 12 га (площі ріллі), чисельності працюючих (як в галузі рослинництва, так і тваринництва) на 22 чол., прямих затрат праці на 27457 люд.-год. в порівнянні з 2010 роком, але дохід збільшився майже в 2 рази, так як в 2010 році становив 12636 тис. грн, а в 2012 зріс до 24064 тис. грн.
Валовий прибуток СТОВ “Колос”, що є основним показником розміру сільськогосподарського підприємства, в базисному 2010 році становив 537 тис. грн, а в звітному 2012 зріс аж до 3792 тис. грн, що є хорошим результатом, так як він збільшився на 3255 тис. грн., хоча матеріальні затрати на виробництво й скоротилися на 2388,9 тис. грн.
До того ж, середньорічна вартість основних засобів за аналізований період зросла на 1591 тис. грн., що означає можливе збільшення машин і устаткування.
В загальному можна зробити висновок, що ефективність використання фінансових ресурсів в даному господарстві знаходиться на високому рівні, що позитивно впливає на основні економічні показники діяльності і дозволяє господарству не лише отримувати високі прибутки, а й успішно розвиватися та покращувати матеріальну базу господарства.
Виробничий напрямок СТОВ “Колос” - зерново-молочний. Основні культури вирощування: озима пшениця, жито, кукурудза, соняшник. Тваринництво представлене вирощуванням ВРХ та свиней, допоміжною галуззю - бджільництвом. Далі проаналізуємо склад та структуру товарної продукції підприємства за допомогою таблиці 2.2.
Таблиця 2.2
Склад та структура товарної продукції підприємства СТОВ “Колос”
Продукція |
2010 р. |
2011 р. |
2012 р. |
В середньому за три роки |
Місце галузі в ранжи- рованому ряду |
||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
||
Продукція рослинництва, всього |
4004,4 |
31,7 |
7432,6 |
42,9 |
16144,7 |
67,1 |
9193,9 |
51,1 |
ХХ |
в т.ч. зернові і зернобобові |
1870,7 |
14,8 |
5292,6 |
30,5 |
12245,6 |
50,9 |
6469,6 |
36 |
1 |
- пшениця озима |
1150,6 |
9,1 |
420,1 |
2,4 |
- |
- |
523,6 |
3 |
6 |
- соняшник |
2130,3 |
16,9 |
2135,8 |
12,3 |
3894,4 |
16,2 |
2720,2 |
15,1 |
4 |
- жито |
0,1 |
0,001 |
0,1 |
0,001 |
0,3 |
0,001 |
0,2 |
0,001 |
11 |
- кукурудза на зерно |
403,7 |
3,2 |
4835,9 |
27,9 |
10694 |
44,5 |
5311,2 |
29,5 |
3 |
Продовження таблиці 2.2
- інша продукція галузі |
3,4 |
0,03 |
4,2 |
0,02 |
4,7 |
0,02 |
4,1 |
0,02 |
10 |
Продукція тваринництва, всього |
8609,6 |
68,1 |
9879,6 |
57,0 |
7885,6 |
32,8 |
8791,6 |
48,8 |
ХХ |
в т.ч. приріст ВРХ |
2378,6 |
18,8 |
2778,8 |
16,0 |
2508,3 |
10,4 |
2555,2 |
14,2 |
5 |
- приріст свиней |
383,2 |
3,0 |
531,8 |
3,1 |
343,9 |
1,4 |
419,6 |
2,3 |
7 |
- молоко |
5810,5 |
46 |
6549,9 |
37,8 |
4983,6 |
20,7 |
5781,3 |
32,1 |
2 |
- мед |
1,1 |
0,01 |
1,0 |
0,006 |
21,8 |
0,1 |
8 |
0,04 |
9 |
- інша продукція галузі |
35,9 |
0,3 |
18,1 |
0,1 |
28,0 |
0,1 |
27,3 |
0,2 |
8 |
Всього по підприємству |
12635,8 |
1100,0 |
17328,0 |
1100,0 |
24049,7 |
1100,0 |
18004,5 |
1100,0 |
ХХ |
З даної таблиці видно, що питома вага продукції рослинництва в даному підприємстві становить 51,1%, тваринництва, відповідно, - 48,8%. Найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції рослинництва в середньому за три роки займають зернові та зернобобові – 36%. Виручка від реалізації зернових збільшилась на 4598,9 тис. грн., також збільшилася величина виручки і іншої продукції рослинництва: соняшнику – на 1764,1 тис. грн., жита – на 0,2 тис. грн., кукурудзи на зерно – 10290,3 тис. грн., продукції іншої галузі – на 1,3 тис. грн..
На відміну від продукції рослинництва, виручка від реалізації якої збільшилася на 12140,3 тис. грн. в порівнянні з базисним 2010 роком, величина виручки продукції тваринництва зменшилася на 724 тис. грн. Найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції тваринництва займає молоко, питома вага в структурі товарної продукції якого дорівнює 32,1%, хоча виручка від реалізації, в порівнянні з базисним роком, зменшилася на 826,9 тис. грн. Також зменшилася виручка від приросту свиней та іншої продукції галузі, збільшилася – від приросту ВРХ.
Загалом по господарству величина виручки зросла на 11413,9 тис. грн.
Необхідною умовою підтримання виробництва сільськогосподарської продукції на певному рівні є постійна наявність виробничих засобів. Щоб здійснювати процес виробництва, господарство повинне мати в необхідних розмірах запаси посівного матеріалу, кормів, палива, мінеральних добрив та засобів захисту рослин і тварин, запасних частин та інших виробничих запасів. При їхньому використанні зростають витрати на виробництво, але за умови їх ефективного використання, зростає також і прибуток підприємства. Для аналізу забезпеченості та ефективності використання виробничих засобів пропонуємо таблицю 2.2
Таблиця 2.2.
Забезпеченість та ефективність використання виробничих засобів
на СТОВ “Колос”, тис. грн.
Показники |
2010р. |
2011р. |
2012 р. |
Відхилення 2012р. до 2010р., % |
|
|
% |
||||
Фондозабезпеченість, тис. грн / га |
4 |
3,9 |
4,8 |
0,8 |
123,1 |
Фондоозброєність, тис. грн / ос. |
91,8 |
98,1 |
130,3 |
38,5 |
132,8 |
Фондовіддача, грн: |
|
|
|
|
|
по доходу (виручці) від реалізації продукції |
1,1 |
1,6 |
1,8 |
0,7 |
112,5 |
по прибутку |
0,1 |
0,1 |
0,01 |
-0,09 |
10 |
Фондомісткість, грн: |
|
|
|
|
|
по доходу (виручці) від реалізації продукції |
1 |
0,6 |
0,6 |
-0,4 |
100 |
по прибутку |
1 |
1 |
1 |
0 |
100 |
Фондооснащеність виробництва, тис. грн / га |
532,7 |
639,3 |
591,4 |
58,7 |
92,5 |
Ступінь забезпеченості підприємства оборотними засобами, грн |
532,7 |
639,3 |
591,4 |
58,7 |
92,5 |
Коефіцієнт завантаженості |
1 |
0,6 |
0,6 |
-0,4 |
100 |
Коефіцієнт оборотності |
1,1 |
1,6 |
1,8 |
0,7 |
112,5 |
Тривалість обороту, днів |
332 |
228 |
203 |
-129 |
89 |
Матеріаловіддача, грн |
1,2 |
1 |
1,9 |
0,7 |
190 |
Норма прибутку, % |
5,5 |
4,4 |
4 |
-1,5 |
91 |
Аналізуючи дані таблиці 2.2., необхідно зазначити, що рівень забезпеченості господарства основними засобами досить висока. За аналізований період в СТОВ “Колос” зросли фондозабезпеченість і фондоозброєність праці. Якщо у 2010 році фондозабезпеченість становила 4 тис. грн./га, то у 2012 році цей показник збільшився на 0,8 тис. грн., тобто на 121,3%. За аналізований період на 132,8% збільшилася і фондоозброєність праці ( у 2010 р. вона становила 91,8 тис. грн. на особу, у 2011 – 98,1 тис. грн., а у 2012 році – 130,3 тис. грн.). Зростання цих показників відбувається за рахунок постійного збільшення вартості основних виробничих фондів і свідчить про сталий розвиток сільськогосподарського виробництва. Стрімке зростання показника фондоозброєності у 2012 році ще також спричинене скороченням кількості працівників на 22 особи (згідно таблиці 2.1).
Дані наведеної таблиці також свідчать, що у 2012 році економічна ефективність використання основних виробничих фондів є найвищою, адже фондовіддача зросла у порівнянні з базисним роком на 0,7 грн. і становила 1,8 грн.
Фондомісткість підприємства у 2012 р. зменшилася до 0,6 грн., що є позитивним явищем, адже зниження фондомісткості означає підвищення ефективності виробництва і використання основних виробничих засобів.
Як видно з таблиці 2.2 фондооснащеність виробництва оборотним капіталом у 2012 році зросла порівняно із 2010 роком на 92,5%, це означає, що на 1 га с.-г. угідь припадає більше оборотних фондів у 2012 році на 92,5% більше ніж у 2010 році.
Слід зазначити, що злагодженість і висока результативність роботи підприємства багато в чому залежать від його забезпеченості оборотними засобами. Нестача коштів, що авансуються на придбання матеріальних запасів, може призвести до скорочення виробництва, невиконанню виробничої програми. За даними таблиці ступінь забезпеченості підприємства оборотними засобами зріс у звітному році у співвідношенні до базисного на 58,7 грн., але зменшився у порівнянні з 2011 роком на 47,9 грн.
Коефіцієнт завантаженості, розрахований у таблиці, характеризує, яка вартість оборотних засобів припадає на 1 гривню вартості реалізованої продукції. Цей показник обернений до коефіцієнта оборотності. Чим менша ця величина, тим ефективніше використовуються оборотні засоби підприємства. Так як в 2012 році він дорівнював 0,6, а в 2010 – 1 (тобто зменшився на величину 0,4), то можна зробити висновок, що оборотні засоби стали використовуватися ефективніше у звітному році. Коефіцієнт оборотності, навпаки, зріс на 0,7, що також є ознакою більш ефективного використання оборотних коштів.
Такий показник, як тривалість обороту капіталу багато в чому залежить від органічної будови капіталу (відношення основного і оборотного капіталу). Чим вища доля основного капіталу в загальній його сумі, тим повільніше він обертається, і навпаки, при збільшенні питомої ваги оборотних активів прискорюється загальна оборотність капіталу. Так як він зменшився на 129 днів і тривалість обороту коштів скоротилася до 203 днів, можна зробити висновок про те, що пришвидшення обороту активів призведе до зменшення часу виконання плану виробництва та реалізації продукції.
Показник матеріаловіддачі зріс, що означає, що кількість продукції, яку виготовлено на 1 грн. матеріальних ресурсів зросла на величину 0,7 грн. Дана ситуація пов’язана зі збільшенням обсягів виробництва. Потрібно також відмітити зменшення норми прибутку порівняно з 2010 роком на 1,5%.
Таблиця 2.3.
Показники ефективності діяльності аграрного підприємства СТОВ “Колос”
Показники |
Роки |
Відхилення, ± |
||
2010 |
2011 |
2012 |
||
Дохід (виручка) від реалізації в розрахунку на: |
15158 |
20791 |
28882 |
13724 |
-1 грн. основних фондів, грн.. |
4,2 |
5,2 |
7,3 |
3,1 |
-1 грн. оборотних засобів, грн.. |
0,1 |
1,6 |
1,8 |
1,7 |
-1 середньорічного працівника, грн.. |
103,1 |
156,3 |
231,1 |
128 |
-1 люд.-год., грн.. |
0,01 |
0,01 |
0,1 |
0,09 |
-1 га с.- г. угідь, грн.. |
4,5 |
6,2 |
8,6 |
4,1 |
Прибуток в розрахунку на: |
1731 |
1529 |
1442 |
-289 |
-1 грн. основних фондів, грн.. |
0,1 |
0,1 |
0,01 |
-0,09 |
-1 грн. оборотних засобів, грн.. |
0,01 |
0,07 |
0,07 |
0,06 |
-1 середньорічного працівника, грн.. |
11,8 |
11,5 |
11,5 |
-0,3 |
-1 люд.-год., грн.. |
6,9 |
6,4 |
6 |
-0,9 |
-1 га с.- г. угідь, грн.. |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
-0,1 |
Середньомісячна оплата праці 1 працівника, грн. |
1708,3 |
2176,7 |
2323,5 |
615,2 |
Оплата 1 люд.год., грн.. |
14,4 |
16,5 |
17,6 |
3,2 |
Норма прибутку, % |
5,5 |
4,4 |
4 |
-1,5 |
Рівень рентабельності, % |
13,2 |
9,4 |
6,8 |
-6,4 |
З даної таблиці можемо побачити, що дохід в звітному році порівняно з базисним зріс по всіх пунктах.
Для визначення фінансового стану підприємства використовують оцінку фінансової стійкості, ділової активності, платоспроможності та прибутковості. Пропонуємо дані показники в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Оцінка фінансово-економічного стану СТОВ “Колос”
Показники |
2010р. |
2011р. |
2012р. |
Норматив-не значення |
Відхилен-ня 2012р. до 2010р., - |
Оцінка фінансової стійкості |
|||||
Коефіцієнт автономії |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
|
0 |
Коефіцієнт забезпечення боргів |
40,4 |
22,1 |
62,6 |
|
22,2 |
Оцінка платоспроможності |
|||||
Коефіцієнт загальної ліквідності |
33,2 |
20,6 |
50,9 |
|
17,7 |
Коефіцієнт термінової ліквідності |
4,8 |
1,7 |
6,1 |
|
1,3 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
1,6 |
0,5 |
4,3 |
|
2,7 |
Оцінка ділової активності |
|||||
Коефіцієнт оборотності активів |
0,5 |
0,7 |
0,9 |
збільш. |
0,4 |
Коефіцієнт оборотності матеріальних запасів |
0,9 |
0,9 |
1,1 |
збільш. |
0,2 |
Коефіцієнт оборотності основних засобів (фондовіддача) |
1 |
1,3 |
1,6 |
збільш. |
0,6 |
Коефіцієнт оборотності власного капіталу |
0,6 |
0,8 |
1,0 |
збільш. |
0,4 |
Оцінка прибутковості |
|||||
Рентабельність активів, % |
7 |
5,8 |
5,2 |
|
-1,8 |
Рентабельність власного капіталу, % |
8,2 |
6,8 |
6,0 |
|
-2,2 |
Рентабельність продажу, % |
11,4 |
7,4 |
5 |
|
-6,4 |
Рентабельність продукції, % |
14,3 |
10 |
7,1 |
|
-7,2 |
Як ми бачимо з таблиці, коефіцієнт автономії становить 0,9 і залишається незмінним з 2010 року, що означає, що власний капітал складає 90% коштів, вкладених у підприємство. Цей показник характеризує СТОВ “Колос”, як фінансово незалежне підприємство від зовнішніх джерел фінансування його діяльності.
Ще один показник для оцінки фінансової стійкості підприємства – коефіцієнт забезпечення боргів, що в 2012 році складав 62,6, що означає, що підприємство може сплатити борги власним капіталом.
Для оцінки платоспроможності використовують такі показники, як коефіцієнт загальної, термінової та абсолютної ліквідності. Усі ці показники на даному підприємстві зменшилися в 2011 році по відношенню до 2010 року, але в 2012 зросли до такої міри, що стали більшими ніж в базисному і дорівнювали, відповідно: коефіцієнт загальної ліквідності - 50,9, термінової ліквідності – 6,1, абсолютної – 4,3. Це говорить про те, що підприємство володіє значним обсягом вільних ресурсів, які сформувалися завдяки власним джерелам, оскільки значення коефіцієнта ліквідності значно перевищує 1. Коефіцієнт поточної ліквідності показує, яку частину поточних зобов’язань підприємство спроможне погасити за рахунок найбільш ліквідних оборотних коштів – грошових коштів та їх еквівалентів, фінансових інвестицій та кредиторської заборгованості. Цей показник показує платіжні можливості підприємства щодо погашення поточних зобов’язань за умови своєчасного здійснення розрахунків з дебіторами. Теоретично значення коефіцієнта вважається достатнім, якщо воно перевищує 0,6. В нашому випадку даний коефіцієнт був більше величини 0,6 протягом трьох років і в 2012 році сягнув позначки 6,1, що є свідченням платоспроможності підприємства. Достатнім значенням для коефіцієнта абсолютної ліквідності вважається значення, що коливається в межах 0,2 – 0,3, але на нашому підприємстві воно значно більше, що, з одного боку, і добре, оскільки це є свідченням платоспроможності підприємства, але з іншої сторони це може бути свідченням нераціонального використання фінансових ресурсів. Така ситуація спостерігається в значеннях всіх коефіцієнтів платоспроможності.
Щодо оцінки ділової активності підприємства, що проявляється у швидкості обороту його коштів, то маємо такі результати: коефіцієнт оборотності активів дорівнював 0,9 в звітному році, що є більшим за базисний на 0,4. Це означає, що активи стали обертатися швидше, тобто за той самий період кількість оборотів активів збільшилася, що є позитивною тенденцією; коефіцієнт оборотності матеріальних запасів у 2012 році становив 1,1, а в 2010 році – 0,9, що означає його збільшення на 0,2. Як відомо, чим більший даний коефіцієнт, тим стійкіше фінансове становище підприємства; коефіцієнт оборотності основних засобів становив у звітному році 1,6, а в базисному 1, що означає його збільшення на 0,6. Так як він показує ефективність використання основних засобів підприємства, можна говорити про те, що вона підвищилася; коефіцієнт оборотності власного капіталу в 2012 році становив 1, в 2010 році – 0,6, що означає зростання даного показника на 0,4 і говорить про підвищення ефективності використання власного капіталу підприємства.
Також для оцінки фінансово-економічного стану СТОВ “Колос” необхідно оцінити його прибутковість, що включає в себе такі показники: рентабельність активів, рентабельність власного капіталу, рентабельність продажу та рентабельність продукції. Як бачимо, рентабельність активів в звітному році становила 5,2%, а в базисному 7%, що означає зменшення даного показника. Таке зменшення могло бути спричинене падаючим попитом на продукцію підприємства і, однозначно, є негативною тенденцією. Коефіцієнт рентабельності власного капіталу характеризує рівень прибутковості власного капіталу, вкладеного в дане підприємство. В 2012 році цей показник становив 6%, а в 2010 році – 8,2%. Так як цей показник зменшився на величину 2,2%, то можна говорити про те, що рівень прибутковості від власного капіталу, вкладеного в дане підприємство, зменшився. Рентабельність продажу в 2012 році становила 5%, а в базисному – 11,4%. Це означає, що зменшення ціни в 2012 році для даного підприємства допустиме в розмірі 5%, навіть в цьому випадку воно не понесе збитків. Але зменшення цього показника є явищем негативним. Рентабельність продукції також знизилася з 14,3% до 7,1%, що означає зменшення прибутку майже в 2 рази на одну гривню виробленої продукції. Хоча рентабельність на підприємстві і зменшилася, але, як видно, величина виручки від даних показників не залежить (згідно таблиці 2.1, де видно збільшення виручки по всіх видах продукції рослинництва та незначному зменшенні по тваринництву, але загалом по господарству величина виручки в звітному році зросла в порівнянні з базисним).
Аналіз якісного складу персоналу є необхідним для виявлення резервів підвищення ефективності діяльності підприємства. Він передбачає вивчення працівників за статтю, віком, освітою, кваліфікацією, стажем роботи та іншими ознаками. Для проведення даного аналізу пропонуємо таблицю 2.5.
Таблиця 2.5
Якісний склад працівників СТОВ “Колос”
Показники |
2010р. |
2011р. |
2012 р. |
Відхилення 2012р. до 2010р., % |
|
|
% |
||||
Середньорічна чисельність працівників, осіб |
164 |
149 |
141 |
-23 |
94,6 |
Чисельність працівників за віком, осіб: |
|
|
|
|
|
|
29 |
19 |
16 |
-13 |
84,2 |
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
23 |
22 |
11 |
-12 |
50 |
|
14 |
21 |
6 |
-8 |
28,6 |
Чисельність працівників за статтю, осіб: |
|
|
|
|
|
|
77 |
70 |
67 |
-10 |
95,7 |
|
87 |
79 |
74 |
-13 |
93,7 |
Кількість працівників, які мають вищу освіту за освітніми рівнями: |
|
|
|
|
|
|
16 |
26 |
26 |
10 |
100 |
|
8 |
9 |
9 |
1 |
100 |
Кількість працівників, які отримують пенсію, всього у тому числі: |
23 |
22 |
21 |
-2 |
95,5 |
|
3 |
6 |
5 |
2 |
83,3 |
|
17 |
15 |
15 |
-2 |
100 |
|
3 |
1 |
1 |
-2 |
100 |
|
3 |
1 |
1 |
-2 |
100 |
Аналізуючи якісний склад працівників даного підприємства, слід зазначити, що кількість працівників з кожним роком зменшується, і в 2012 році їх кількість становила 141 особу, що на 23 особи менше, ніж в 2010 році. Найбільше персоналу на даному підприємстві вікової категорії 15–34 роки, на другому місці – 50–54 роки, і на третьому – особи передпенсійного віку – 55–59 років. В структурі господарства за статевою ознакою переважають чоловіки. Більшість працівників мають неповну та базову вищу освіту, осіб з вищою освітою станом на 2012 рік було менше на 17 осіб. Найбільше працюючих отримує пенсію за віком, менше – за вислугою років, інші – по інвалідності.