Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
маркетинг шпори.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
600.06 Кб
Скачать

60.Принципи формування каналів розподілу.Фактори,що впливають на вибір каналів збуту.

Принципи формування каналів полягають:

  • по-перше, в тому, що суб'єктів ринку, які діють у структурі каналу, можна вилучити або замінити;

  • по-друге, ті функції, які виконували виключені суб'єкти, не підлягають виключенню;

  • по-третє, у разі виключення суб'єкта із каналу розподілу його функції переходять до інших учасників.

В процесі формування каналів розподілу слід враховувати вплив певних чинників

Фактори, що впливають на вибір каналів збуту:

1. характеристика споживача: кількість споживачів, де купують (тип магазинів, яким віддають перевагу). Наприклад споживачі віддають перевагу тільки магазинам Сільпо чи Метро; концентрація споживачів (в якій кількості купують і як часто (10 чи 100 товарів за місяць, рік, тиждень),; віддають перевагу самообслуговуванню чи повному обслуговуванню за допомогою продавця (магазини типу Супермаркет Сільпо, Фуршет, Метро чи магазини Гранд))

2. характеристика товару обсяг, маса, габарити (за великих габаритів доцільно уникати транспортних і складських витрат, пов’язаних із відвантаженням товару через посередників, і віддати перевагу прямому збуту); новизна, рівень стандартизації товару, ступінь, швидкість псування; ціна (за високої ціни споживачі віддають перевагу прямим контактам з виробником);

3. характеристика фірми розмір компанії, досвід роботи на ринку і відповідно готовність посередників до співпраці; фінансові можливості; мета та політика фірми;

4. характеристика посередників; наявність посередників, вартість і види послуг, що ними надаються

5. характеристика зовнішнього середовища законодавче регулювання, коливання попиту (сезонні, тижневі, щоденні); конкуренція, розподіл, гнучкість, швидкість виконання замовлення, нові системи розподілу товару тощо.

Існує багато різних видів каналів, виходячи із класифікаційних ознак.

Маркетингові канали класифікують за:

  1. За кількістю учасників або рівнів

  • Без участі посередників

  • Канал прямого збуту.

  • За участю посередників.

  • Короткі (однорівневі, дворівневі)

  • Довгі (трирівневі, багаторівневі)

  1. За напрямком руху товару

  • Канали прямого руху

  • Канали зворотного руху

  1. За характером взаємозв’язку

  • Прямі

  • Гнучкі

  • Ешелоновані

  1. За місцем формування

  • Зовнішні

  • Довгострокові

  • Короткострокові

  • Середньострокові

  • Внутрішні

  1. За часом дії

  • Постійні

  • Періодичні

  • Разові

  1. За ринками обслуговування

  • Глобальні

  • Регіональні

  • Локальні

Нас цікавлять канали з точки зору кількості учасників або рівнів.

Канали розподілу можуть бути трьох видів:

  • Прямі

  • Непрямі (опосередковані)

  • Змішані

61.Прямі канали збуту.доцільність та їх форми.

Прямі канали – пов’язані з переміщенням товарів та послуг без участі посередницьких організацій. Вони, як правило, встановлюються між виробником та споживачем, які самі контролюють свою маркетингову програму і мають обмежені цільові ринки.

Створення маркетингових систем із прямими зв'язками доцільне у таких випадках:

  • обсяг продажу виправдовує витрати на просування – прямий збут

  • кількість споживачів невелика, і вони поглинають усі матеріальні потоки, які генеруються виробником;

  • товарний потік є вузькоспеціалізованим (складне устаткування, продукція, виготовлена за індивідуальним замовленням, продукція, що вимагає від виробника монтажних та налагоджувальних робіт тощо);

  • матеріальний потік не потребує складської обробки;

  • продуцент має достатньо фінансових можливостей для створення й експлуатації маркетингової системи з прямими зв'язками

Для здійснення прямого продажу виробник створює певні структури, функціонування яких повинно забезпечити як необхідну пропозицію, так і реалізацію виготовлених товарів.

Для цього використовуються такі форми прямого збуту:

  • Власні філіали збуту.

  • Склади готової продукції у споживача.

  • Власні контори збуту.

  • Гуртові бази, що діють при виробникові.

  • Власна роздрібна мережа.

  • Позамагазинна торгівля.

  • Інтернет – торгівля.

При здійсненні прямого продажу фірма може створити власний управлінський персонал для управління продажем. У цій службі особлива роль належить співробітникам, що безпосередньо займаються маркетингом та продажем, наприклад:

  • Торгові агенти.

  • Торгові консультанти.

  • Представники на місцях.

  • Брендменеджери.