
- •Раздел III «финансовый менеджмент»
- •Политика формирования и использования внеоборотных активов на предприятии.
- •Политика формирования и использования оборотных активов на предприятии.
- •Денежные средства предприятия: сущность, классификация, особенности управления.
- •Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия. Основные пути сокращения задолженности предприятия.
- •Политика управления товарно-материальными ценностями предприятия.
- •4. Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов.
- •Понятие и методы учета инфляции в финансовом менеджменте: российская и зарубежная практика.
- •Оценка финансового состояния предприятия: подходы и методы проведения, основные этапы и инструменты. См. Лекции Моргун т.Н.
- •Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Диагностика банкротства предприятия.
- •Политика антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства. Механизмы финансовой стабилизации.
- •Экономическая сущность денежного потока предприятия и его виды. Принципы управления денежными потоками и методы их оптимизации.
- •Экономическая сущность и классификация капитала предприятия. Принципы формирования капитала предприятия.
- •Расчет и применение интегрального левериджа при принятии управленческих решений.
- •Влияние маржинального и полного методов определения себестоимости на финансовую отчетность предприятия.
- •Политика управления себестоимостью предприятия.
- •Формирование и реализация дивидендной политики предприятия.
- •Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия
- •Финансовое планирование на предприятии: сущность и виды, этапы организации.
- •Анализ безубыточности фирмы: сущность, значение и основные показатели
- •Ценообразование на предприятии. Основные методы установления базовых и окончательных цен.
- •Установление процента рентабельности на вложенный капитал.
- •Мероприятия на этапе окончательного установления цен:
- •Безразличия цены масштаба
- •Финансовая реструктуризации фирмы: сущность, причины, этапы осуществления.
- •Этапы реструктуризации компании
- •Основные риски, связанные с проведением реструктуризации
- •Основные направления и способы минимизации предпринимательских рисков.
- •Долгосрочная финансовая политика предприятия: сущность, необходимость разработки и основные этапы.
- •Экономическая сущность и классификация иностранных инвестиций. Есть
- •Комплекс экономических мер по привлечению иностранных инвестиций и активизации инвестиционного климата.
- •Характеристика отдельных видов инвестиционного контроллинга на предприятии
4. Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов.
Важным моментом в управлении запасами является возможность вовлечения в хозяйственный оборот сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей. Это позволяет сократить расходы, связанные с хранением запасов на складе, возможные потери из-за старения и порчи запасов, а также высвободить часть финансовых средств.
5. Обеспечение высокой оборачиваемости и эффективных форм движения запасов. Управление этими процессами осуществляется путем оптимизации материальных потоков всех видов запасов
Оптимизация материальных потоков представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом условий и особенностей осуществления технологического цикла его операционной деятельности.
6. Обоснование учетной политики оценки запасов. При отпуске запасов в производстве, продаже и другом выбытии предприятие может осуществлять их оценку одним из следующих методов:
• идентифицированной себестоимости соответствующей единицы запасов.;
• средневзвешенной себестоимости;
• себестоимости первых по времени поступления запасов (метод ФИФО).;
• себестоимости последних по времени поступления запасов (метод ЛИФО);
• нормативных затрат;
• цены продажи.
7. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии. Поскольку разделить все товары лишь на две категории бывает обычно довольно затруднительно, прибегают к методу анализа по «системе ABC». Суть этой контролирующей системы состоит в разделении всей совокупности запасов товарно-материальных ценностей на три категории исходя из их стоимости, объема и частоты расходования, отрицательных последствий их нехватки для хода операционной деятельности и финансовых результатов и т.п.
В категорию „А" включают наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, которые требуют постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий, вызываемых их недостатком.
В категорию „В" включают товарно-материальные ценности, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формировании конечных результатов финансовой деятельности.
В категорию „С" включают все остальные товарно-материальные ценности с низкой стоимостью, не играющие значимой роли в формировании конечных финансовых результатов..
Рекомендуется также пропорция 75% - 20% - 5%.
Определенное распространение в зарубежной практике контроля запасов получила и „Система уровня повторного заказа". Она применяется обычно специализированными предприятиями торговли с относительно узким ассортиментом товаров, но с достаточно обширным контингентом покупателей.
В основе этой системы лежит предварительное установление трех нормативных элементов уровня запаса по определенной товарной позиции:
средний период исполнения заказа, в днях;
страховой запас на возможное нарушение срока поставки товара;
страховой запас на возможное превышение среднего уровня спроса покупателей на товар.
На основе суммирования этих трех нормативных элементов определятся „уровень повторного заказа". При снижении фактического размера запасов до этого уровня, осуществляется повторный заказ данного товара у поставщиков.
Эта система контроля позволяет минимизировать издержки по хранению запасов на предприятии.