Приложение № 3
Циклограмма выполнения работ по первоначальному директивному сроку
V
IV
III
I II III IV V VI VII VIII IX
II
I
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 135 Тдн
Приложение № 4
Циклограмма выполнения работ по измененному директивному сроку
V
IV′ V′ VI′
IV
I′ III′
III
II VII VIII IX
II
I III IV V VI
I
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 Тдн.
Содержание
Введение |
|
Теоретическая часть |
|
Глава 1 Организационные формы и система управления строительством в России |
|
1.1 Основные принципы организации управления строительством и способы его осуществления…………………………………………... |
|
1.2 Общая система управления строительством в России…………………………………………………… |
|
1.3 Специализация, кооперация, комбинирование и интеграция в строительстве как формы его организации……………………………………………... |
|
Глава 2 Организационно-правовые формы строительно-монтажных организаций…………………… |
|
2.1 Основные признаки предприятия (организации) и общая их характеристика в строительстве……………. |
|
2.2 Формы и виды строительно-монтажных организаций как юридических лиц……………………. |
|
2.3 Государственные и муниципальные унитарные строительные предприятия…………………………….. |
|
2.4 Холдинговые компании, корпорации и ассоциации в строительстве……………………………. |
|
2.5 Лицензирование в сфере проектирования и строительства…………………………………………… |
|
2.6 Создание, реорганизация и ликвидация предприятий и организаций в строительстве…………. |
|
Глава 3 Функции и методы управления строительным производством……………………………………………… |
|
3.1 Понятие о функциях управления производством…. |
|
3.2 Общие функции управления………………………... |
|
3.3 Частные функции управления строительным производством…………………………………………… |
|
3.4 Методы управления строительным производством |
|
Глава 4 Производственная и организационная структура строительно-монтажной организации………... |
|
4.1 Производственная структура строительно-монтажной организации………………………………… |
|
4.2 Организационные структуры строительно-монтажной организаций и их виды……………………. |
|
4.3 Формирование и совершенствование организационной структуры управления строительным производством………………………….. |
|
Глава 5 Теория и практика управления проектами…….. |
|
5.1 Понятие проектного управления……………………. |
|
5.2 Классификация и жизненный цикл строительных проектов………………………………………………….. |
|
5.3 Участники реализации и окружение строительных проектов…………………………………………………... |
|
5.4 Организация управления реализацией и мониторинг строительных проектов…………………… |
|
Глава 6 Стратегическое управление строительно-монтажной организацией………………………………….. |
|
6.1 Понятие стратегии и стратегического управления строительно-монтажной организации………………….. |
|
6.2 Выбор и планирование стратегий…………………... |
|
6.3 Реализация стратегий развития строительно-монтажных организаций………………………………… |
|
6.4 Управление сопротивлениями развитию строительно-монтажной организации и методы борьбы с ними……………………………………………. |
|
Глава 7 Оперативное управление строительным производством……………………………………………… |
|
7.1 Цели оперативного планирования и виды оперативных планов……………………………………... |
|
7.2 Содержание, порядок разработки и утверждения месячных оперативных планов…………………………. |
|
7.3 Составление недельно-суточных планов-графиков производства работ……………………………………… |
|
7.4 Контроль выполнения оперативных планов строительного производства……………………………. |
|
7.5 Диспетчеризация управления строительным производством…………………………………………… |
|
Глава 8 Управление качеством строительства и организация приёмки в эксплуатацию законченных строительством объектов………………………………….. |
|
8.1 Качество строительства и этапы его формирования. |
|
8.2 Оценка качества строительной продукции………… |
|
8.3 Международные стандарты качества и их применение в строительстве……………………………. |
|
8.4 Комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ в строительно-монтажных организациях………………… |
|
8.5 Организация контроля качества строительно-монтажных работ………………………………………… |
|
8.6 Порядок и правила приёмки строительных объектов в эксплуатацию……………………………….. |
|
8.7 Авторский надзор проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений…. |
|
Глава 9 Основы психологии управления………………... |
|
9.1 Личность как объект управления…………………… |
|
9.2 Личность как субъект управления………………….. |
|
9.3 Малые социальные группы в структуре управления |
|
9.4 Групповая динамика и её механизмы………………. |
|
9.5 Управленческое общение…………………………… |
|
9.6 Конфликты в управлении, их предупреждение и разрешение……………………………………………….. |
|
Практическая часть Глава 10 Разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации и управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ………………………………………….. |
|
10.1 Разработка структуры субподрядной строительной организации……………………………… |
|
10.2 Управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ………… |
|
Приложение 1 Примерная структура специализированного монтажного управления……….. |
|
Приложение 2 Базовый набор специальных функций управления и управленческих работ при выполнении СМР в аппарате субподрядчика………………………….. |
|
Приложение 3 Циклограмма выполнения работ по первоначальному директивному сроку…………………. |
|
Приложение 4 Циклограмма выполнения работ по измененному директивному сроку………………………. |
|
Библиографический список………………………………. |
|