Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМП Управление отраслью.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.86 Mб
Скачать

Приложение № 3

Циклограмма выполнения работ по первоначальному директивному сроку

V

IV

III

I II III IV V VI VII VIII IX

II

I

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 135 Тдн

Приложение № 4

Циклограмма выполнения работ по измененному директивному сроку

V

IV′ V′ VI′

IV

I′ III′

III

II VII VIII IX

II

I III IV V VI

I

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 Тдн.

Содержание

Введение

Теоретическая часть

Глава 1 Организационные формы и система управления строительством в России

1.1 Основные принципы организации управления строительством и способы его осуществления…………………………………………...

1.2 Общая система управления строительством в России……………………………………………………

1.3 Специализация, кооперация, комбинирование и интеграция в строительстве как формы его организации……………………………………………...

Глава 2 Организационно-правовые формы строительно-монтажных организаций……………………

2.1 Основные признаки предприятия (организации) и общая их характеристика в строительстве…………….

2.2 Формы и виды строительно-монтажных организаций как юридических лиц…………………….

2.3 Государственные и муниципальные унитарные строительные предприятия……………………………..

2.4 Холдинговые компании, корпорации и ассоциации в строительстве…………………………….

2.5 Лицензирование в сфере проектирования и строительства……………………………………………

2.6 Создание, реорганизация и ликвидация предприятий и организаций в строительстве………….

Глава 3 Функции и методы управления строительным производством………………………………………………

3.1 Понятие о функциях управления производством….

3.2 Общие функции управления………………………...

3.3 Частные функции управления строительным производством……………………………………………

3.4 Методы управления строительным производством

Глава 4 Производственная и организационная структура строительно-монтажной организации………...

4.1 Производственная структура строительно-монтажной организации…………………………………

4.2 Организационные структуры строительно-монтажной организаций и их виды…………………….

4.3 Формирование и совершенствование организационной структуры управления строительным производством…………………………..

Глава 5 Теория и практика управления проектами……..

5.1 Понятие проектного управления…………………….

5.2 Классификация и жизненный цикл строительных проектов…………………………………………………..

5.3 Участники реализации и окружение строительных проектов…………………………………………………...

5.4 Организация управления реализацией и мониторинг строительных проектов……………………

Глава 6 Стратегическое управление строительно-монтажной организацией…………………………………..

6.1 Понятие стратегии и стратегического управления строительно-монтажной организации…………………..

6.2 Выбор и планирование стратегий…………………...

6.3 Реализация стратегий развития строительно-монтажных организаций…………………………………

6.4 Управление сопротивлениями развитию строительно-монтажной организации и методы борьбы с ними…………………………………………….

Глава 7 Оперативное управление строительным производством………………………………………………

7.1 Цели оперативного планирования и виды оперативных планов……………………………………...

7.2 Содержание, порядок разработки и утверждения месячных оперативных планов………………………….

7.3 Составление недельно-суточных планов-графиков производства работ………………………………………

7.4 Контроль выполнения оперативных планов строительного производства…………………………….

7.5 Диспетчеризация управления строительным производством……………………………………………

Глава 8 Управление качеством строительства и организация приёмки в эксплуатацию законченных строительством объектов…………………………………..

8.1 Качество строительства и этапы его формирования.

8.2 Оценка качества строительной продукции…………

8.3 Международные стандарты качества и их применение в строительстве…………………………….

8.4 Комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ в строительно-монтажных организациях…………………

8.5 Организация контроля качества строительно-монтажных работ…………………………………………

8.6 Порядок и правила приёмки строительных объектов в эксплуатацию………………………………..

8.7 Авторский надзор проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений….

Глава 9 Основы психологии управления………………...

9.1 Личность как объект управления……………………

9.2 Личность как субъект управления…………………..

9.3 Малые социальные группы в структуре управления

9.4 Групповая динамика и её механизмы……………….

9.5 Управленческое общение……………………………

9.6 Конфликты в управлении, их предупреждение и разрешение………………………………………………..

Практическая часть

Глава 10 Разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации и управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ…………………………………………..

10.1 Разработка структуры субподрядной строительной организации………………………………

10.2 Управление строительством по графикам

производства строительно-монтажных работ…………

Приложение 1 Примерная структура

специализированного монтажного управления………..

Приложение 2 Базовый набор специальных функций

управления и управленческих работ при выполнении

СМР в аппарате субподрядчика…………………………..

Приложение 3 Циклограмма выполнения работ по

первоначальному директивному сроку………………….

Приложение 4 Циклограмма выполнения работ по

измененному директивному сроку……………………….

Библиографический список……………………………….