
- •Введение
- •Глава 1 организационные формы и система управления строительством в россии
- •1.1 Основные принципы организации управления строительством и способы его осуществления
- •1.2 Общая система управления строительством в России
- •1.3 Специализация, кооперация, комбинирование и интеграция в строительстве как формы его организации
- •Глава 2 организационно-правовые формы строительно-монтажных организаций
- •2.1 Основные признаки предприятия (организации) и общая их характеристика в строительстве
- •2.2 Формы и виды строительно-монтажных организаций как юридических лиц
- •2.3 Государственные и муниципальные унитарные строительные предприятия
- •2.4 Холдинговые компании, корпорации и ассоциации в строительстве
- •2.5 Лицензирование деятельности в сфере проектирования и строительства
- •2.6 Создание, реорганизация и ликвидация предприятий и организаций в строительстве
- •Глава 3 функции и методы управления строительным производством
- •3.1 Понятие о функциях управления производством
- •3.2 Общие функции управления
- •3.3 Частные функции управления строительным производством
- •3.4 Методы управления строительным производством
- •Глава 4 производственная и организационная структура строительно-монтажной организации
- •4.1 Производственная структура строительно-монтажной организации
- •4.2 Организационные структура строительно-монтажных организаций и их виды
- •4.7. Формирование и совершенствование организационной структуры управления строительным производством
- •4.4 Тенденции развития структур управления строительно-монтажными организациями
- •Глава 5 теория и практика управления проектами
- •5.1 Понятие проектного управления
- •5.2 Классификация и жизненный цикл строительных проектов
- •5.3 Участники реализации и окружение строительных проектов
- •5.4 Организация управления реализацией и мониторинг строительных проектов
- •Глава 6 стратегическое управление строительно-монтажной организацией
- •6.1 Понятия стратегии и стратегического управления строительно-монтажной организации
- •6.2 Выбор и планирование стратегий
- •6.3 Реализация стратегий развития строительно-монтажных организаций
- •6.4 Управление сопротивлениями развитию строительно-монтажной организации и методы борьбы с ними
- •Глава 7 оперативное управление строительным производством
- •7.1 Цели оперативного планирования и виды оперативных планов
- •7.2 Содержание, порядок разработки и утверждения месячных оперативных планов.
- •7.3 Составление недельно-суточных планов-графиков производства работ
- •7.4 Контроль выполнения оперативных планов строительного производства
- •7.5 Диспетчеризация управления строительным производством
- •Глава 8 управление качеством строительства и организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •8.1 Качество строительства и этапы его формирования
- •8.2 Оценка качества строительной продукции
- •8.3. Международные стандарты качества и их применение в строительстве
- •8.4 Комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ в строительно-монтажных организациях
- •8.5 Организация контроля качества строительно-монтажных работ
- •8.6 Порядок и правила приемки строительных объектов в эксплуатацию
- •8.7 Авторский надзор проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений
- •Глава 9 основы психологии управления
- •9.1 Личность как объект управления
- •9.2 Личность как субъект управления
- •9.3 Малые социальные группы в структуре управления
- •9.4 Групповая динамика и ее механизмы
- •9.5 Управленческое общение
- •9.6 Конфликты в управлении, их предупреждение и разрешение
- •Практическая часть
- •Глава 10 разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации и управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ
- •10. 1 Разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •10.2 Управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ
- •Приложение № 1
- •Приложение № 2 Базовый набор специальных функций управления
- •Приложение № 3
- •Приложение № 4
- •Содержание
- •Библиографический список
- •Управление отраслью
- •443001 Самара, ул. Молодогвардейская, 194
8.7 Авторский надзор проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений
В соответствии с установленным Госстроем порядком проектные организации осуществляют авторский надзор за строительством предприятий, зданий и сооружений, которые они проектировали. Авторский надзор проектных организаций осуществляется:
за строительством предприятий, зданий и сооружений промышленности, транспорта, мелиорации и водного хозяйства, связи, энергетики и сельского хозяйства, проектами которых предусматривается применение сложных проектных решений, новых строительных конструкций и материалов и новых технологических процессов по решению инстанции, утвердившей проект;
строительством жилых домов, объектов коммунального хозяйства, культурно-бытового назначения и других гражданских зданий и городских сооружений;
строительством экспериментальных объектов;
комплексной застройкой микрорайонов и жилых кварталов;
строительством предприятий, зданий и сооружений в сейсмических районах.
Результаты авторского надзора за строительством отражаются в специальном журнале, который находится у генеральной подрядной строительно-монтажной организации до начала работы рабочей комиссии по приемке объектов в эксплуатацию. По окончании работы рабочей комиссии журнал передается заказчику.
Проектные организации, осуществляющие авторский надзор за строительством, имеют право:
запрещать применение строительных конструкций, изделий, деталей, материалов и оборудования, не соответствующих принятым проектным решениям, государственным стандартам, техническим требованиям и другой нормативной технической документации;
требовать приостановления производства отдельных работ, выполняемых с отступлением от проекта, с нарушением правил производства и приемки работ, а также в случае применения дефектных строительных конструкций, некондиционных строительных материалов, оборудования, уведомляя об этом заказчика и генподрядчика;
вносить представления в соответствующие органы о привлечении к ответственности должностных лиц и организаций-исполнителей вплоть до лишения лицензий на право производства строительно-монтажных работ.
Контрольные вопросы
Что такое качество строительства и какими признаками оно характеризуется?
На каких этапах возведения объектов формируется их качество?
Какие существуют уровни качества строительства?
Каковы основные принципы оценки уровня качества строительства?
Какими государственными нормативными документами регламентируется нормативный уровень качества строительства в России?
Раскройте содержание международных стандартов по обеспечению и управлению качеством продукции.
Что такое комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ (КСУКСП) и каковы задачи ее создания в строительных организациях?
Что составляет содержательную и организационно-методическую основы разработки КСУКСП?
Какими принципами руководствуются при создании КСУКСП?
В чем состоит планирование качества строительства и строительно-монтажных работ и чем оно обеспечивается?
В чем состоит анализ качества строительства и строительно-монтажных работ?
В чем состоят контроль, учет и регулирование качества строительства и строительно-монтажных работ?
Какие виды контроля качества строительства и строительно-монтажных работ существуют?
В чем состоит входной контроль качества?
В чем состоит операционный контроль качества? Что представляют собой акты скрытых работ?
В чем состоит приемочный контроль качества?
17. Назовите состав, порядок утверждения, функции государственных приемочных комиссий и порядок утверждения актов ввода в эксплуатацию построенных объектов и их комплексов.
Назовите состав, порядок назначения и функции рабочей комиссии по приемке построенных объектов и их комплексов в эксплуатацию.
В чем состоит авторский надзор проектных организаций за строительством?