
- •Введение
- •Глава 1 организационные формы и система управления строительством в россии
- •1.1 Основные принципы организации управления строительством и способы его осуществления
- •1.2 Общая система управления строительством в России
- •1.3 Специализация, кооперация, комбинирование и интеграция в строительстве как формы его организации
- •Глава 2 организационно-правовые формы строительно-монтажных организаций
- •2.1 Основные признаки предприятия (организации) и общая их характеристика в строительстве
- •2.2 Формы и виды строительно-монтажных организаций как юридических лиц
- •2.3 Государственные и муниципальные унитарные строительные предприятия
- •2.4 Холдинговые компании, корпорации и ассоциации в строительстве
- •2.5 Лицензирование деятельности в сфере проектирования и строительства
- •2.6 Создание, реорганизация и ликвидация предприятий и организаций в строительстве
- •Глава 3 функции и методы управления строительным производством
- •3.1 Понятие о функциях управления производством
- •3.2 Общие функции управления
- •3.3 Частные функции управления строительным производством
- •3.4 Методы управления строительным производством
- •Глава 4 производственная и организационная структура строительно-монтажной организации
- •4.1 Производственная структура строительно-монтажной организации
- •4.2 Организационные структура строительно-монтажных организаций и их виды
- •4.7. Формирование и совершенствование организационной структуры управления строительным производством
- •4.4 Тенденции развития структур управления строительно-монтажными организациями
- •Глава 5 теория и практика управления проектами
- •5.1 Понятие проектного управления
- •5.2 Классификация и жизненный цикл строительных проектов
- •5.3 Участники реализации и окружение строительных проектов
- •5.4 Организация управления реализацией и мониторинг строительных проектов
- •Глава 6 стратегическое управление строительно-монтажной организацией
- •6.1 Понятия стратегии и стратегического управления строительно-монтажной организации
- •6.2 Выбор и планирование стратегий
- •6.3 Реализация стратегий развития строительно-монтажных организаций
- •6.4 Управление сопротивлениями развитию строительно-монтажной организации и методы борьбы с ними
- •Глава 7 оперативное управление строительным производством
- •7.1 Цели оперативного планирования и виды оперативных планов
- •7.2 Содержание, порядок разработки и утверждения месячных оперативных планов.
- •7.3 Составление недельно-суточных планов-графиков производства работ
- •7.4 Контроль выполнения оперативных планов строительного производства
- •7.5 Диспетчеризация управления строительным производством
- •Глава 8 управление качеством строительства и организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •8.1 Качество строительства и этапы его формирования
- •8.2 Оценка качества строительной продукции
- •8.3. Международные стандарты качества и их применение в строительстве
- •8.4 Комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ в строительно-монтажных организациях
- •8.5 Организация контроля качества строительно-монтажных работ
- •8.6 Порядок и правила приемки строительных объектов в эксплуатацию
- •8.7 Авторский надзор проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений
- •Глава 9 основы психологии управления
- •9.1 Личность как объект управления
- •9.2 Личность как субъект управления
- •9.3 Малые социальные группы в структуре управления
- •9.4 Групповая динамика и ее механизмы
- •9.5 Управленческое общение
- •9.6 Конфликты в управлении, их предупреждение и разрешение
- •Практическая часть
- •Глава 10 разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации и управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ
- •10. 1 Разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •10.2 Управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ
- •Приложение № 1
- •Приложение № 2 Базовый набор специальных функций управления
- •Приложение № 3
- •Приложение № 4
- •Содержание
- •Библиографический список
- •Управление отраслью
- •443001 Самара, ул. Молодогвардейская, 194
8.6 Порядок и правила приемки строительных объектов в эксплуатацию
Порядок и правила приемки в эксплуатацию построенных вновь, прошедших реконструкцию предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, отдельных зданий и сооружений и их комплексов регламентированы СНиП 3.01.04—87 «Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения».
Построенные или прошедшие реконструкцию предприятия, производства, их очереди, пусковые комплексы, объекты и их комплексы принимаются в эксплуатацию специально создаваемыми государственными приемочными комиссиями независимо от формы собственности застройщика. Государственными приемочные комиссии именуются так потому, что в их состав в обязательном порядке входят представители органов государственного надзора, несущих ответственность за приемку в эксплуатацию объектов по параметрам обеспечения безопасности жизнедеятельности в районе их расположения.
В состав государственных приемочных комиссий по приемке в эксплуатацию объектов производственного назначения входят представители:
заказчика (застройщика);
генерального подрядчика;
генерального проектировщика;
органа государственного санитарного надзора;
органа государственного пожарного надзора;
государственного органа по использованию и охране водных ресурсов;
технической инспекции отраслевого профсоюза;
профсоюзной организации заказчика и финансирующего банка.
В состав государственных приемочных комиссий по приемке в эксплуатацию объектов жилищно-гражданского назначения включаются дополнительно представители государственного архитектурно-строительного контроля и представители учреждений и организаций по эксплуатации этих объектов.
В случае если строительство осуществляется за счет или с участием бюджетных средств, приемочная комиссия создается и утверждается комитетами (другими аналогичными органами) по управлению имуществом соответствующих уровней государственного и муниципального управления или Федеральным агентством по управлению федеральным имуществом в зависимости от масштаба построенных объектов и соответствующего уровня бюджетов.
В случае если строительство осуществляется за счет средств акционерных обществ, других компаний и фирм с частным капиталом, приемочные комиссии создаются и утверждаются их органами управления, уполномоченными на это уставами и другими учредительными документами.
Работа государственной приемочной комиссии начинается после письменного предъявления заказчиком (застройщиком) и генеральным подрядчиком объекта к сдаче его в эксплуатацию и предъявления необходимых документов. До предъявления объектов в эксплуатацию государственной приемочной комиссии заказчики (застройщики) создают рабочие комиссии, которые проводят большую предварительную подготовительную работу.
Рабочие комиссии назначаются руководителями предприятий и организаций-заказчиков. В состав рабочих комиссий входят представители заказчика (застройщика) (один из которых председатель комиссии), представители генерального подрядчика, субподрядных организаций, местного органа государственного пожарного надзора, местного органа государственного санитарного надзора, государственного горнотехнического надзора, представители профсоюзной организации, представители других заинтересованных организаций по решению и согласованию с ними заказчиком. Если заказчик в дальнейшем передает объекты или их комплексы другой эксплуатирующей организации, то в состав рабочей комиссии обязательно включается ее представитель.
Работа рабочей комиссии начинается с подготовки комплекта исполнительной технической документации. Указанная исполнительная документация включает в себя:
исполнительный генеральный план застройки территории с нанесением фактических трасс инженерных коммуникаций и фактического расположения зданий и сооружений;
исполнительные рабочие чертежи на технологическую и строительную части строящихся (реконструируемых, модернизируемых) зданий, сооружений и их комплексов;
технические паспорта на устанавливаемое оборудование, установки и другое оборудование;
технические паспорта заводов и предприятий-изготовителей на строительные конструкции;
акты лабораторных испытаний строительных материалов и технические паспорта на них производителей;
акты скрытых работ, подписанные представителями технического надзора заказчика и организации, выполнившей работы;
акты опробования и обкатки оборудования;
В задачи рабочей комиссии входят:
проверка соответствия выполненных строительных и монтажных работ проектной документации, техническим условиям, строительным нормам и правилам на производство и приемку работ;
проверка и оценка качества выполненных строительных и монтажных работ;
проверка и оценка данных о проведении монтажными организациями индивидуальных опробований и испытаний смонтированного оборудования и установок и принятие их в комплексное опробование;
принятие заключения по результатам комплексного опробования заказчиком оборудования и установок, решения о готовности их к эксплуатации;
проверка отдельных конструкций, узлов зданий и сооружений и принятие заключения о приемке их в эксплуатацию;
оценка подготовленности предъявляемых государственной приемочной комиссии в эксплуатацию предприятий, их очередей, пусковых комплексов, отдельных жилищно-гражданских объектов и их комплексов к началу эксплуатации, оказанию услуг и выпуску продукции, предусмотренных проектами, к бесперебойной работе и эксплуатации, освоению проектной мощности в заданные сроки. При данной оценке проверяются: обеспеченность производств и объектов эксплуатационными кадрами, технологической документацией, необходимыми материалами, сырьем и комплектующими изделиями для производства продукции и услуг, достаточность пунктов питания, помещений санитарно-бытового обслуживания и т.д.;
проверка наличия оформленных в установленном порядке документов о разрешении на эксплуатацию объектов в других органах государственного надзора, представители которых не вошли в состав рабочей комиссии;
принятие решения о предъявлении к приемке объектов в целом в эксплуатацию государственной приемочной комиссии. По результатам работы рабочая комиссия составляет и подписывает акт (заключение) о готовности предъявления предприятия, объекта или группы объектов к приему в эксплуатацию государственной приемочной комиссией.
Работа государственной приемочной комиссии состоит:
из проверки документов, предъявленных застройщиком (исполнительной документации с техническими паспортами строительных конструкций и оборудования, актами испытаний, опробования оборудования и установок и др.);
осмотра объектов;
подведения итогов изучения материалов, оценки объектов и принятия выводов и решений.
Приемка в эксплуатацию законченных строительством (реконструкцией) предприятий, отдельных объектов и их комплексов оформляется актом, который подписывается всеми членами государственной приемочной комиссии, при этом подпись члена комиссии является разрешением органа, который он представляет, на эксплуатацию объекта.