- •Введение
- •Глава 1 организационные формы и система управления строительством в россии
- •1.1 Основные принципы организации управления строительством и способы его осуществления
- •1.2 Общая система управления строительством в России
- •1.3 Специализация, кооперация, комбинирование и интеграция в строительстве как формы его организации
- •Глава 2 организационно-правовые формы строительно-монтажных организаций
- •2.1 Основные признаки предприятия (организации) и общая их характеристика в строительстве
- •2.2 Формы и виды строительно-монтажных организаций как юридических лиц
- •2.3 Государственные и муниципальные унитарные строительные предприятия
- •2.4 Холдинговые компании, корпорации и ассоциации в строительстве
- •2.5 Лицензирование деятельности в сфере проектирования и строительства
- •2.6 Создание, реорганизация и ликвидация предприятий и организаций в строительстве
- •Глава 3 функции и методы управления строительным производством
- •3.1 Понятие о функциях управления производством
- •3.2 Общие функции управления
- •3.3 Частные функции управления строительным производством
- •3.4 Методы управления строительным производством
- •Глава 4 производственная и организационная структура строительно-монтажной организации
- •4.1 Производственная структура строительно-монтажной организации
- •4.2 Организационные структура строительно-монтажных организаций и их виды
- •4.7. Формирование и совершенствование организационной структуры управления строительным производством
- •4.4 Тенденции развития структур управления строительно-монтажными организациями
- •Глава 5 теория и практика управления проектами
- •5.1 Понятие проектного управления
- •5.2 Классификация и жизненный цикл строительных проектов
- •5.3 Участники реализации и окружение строительных проектов
- •5.4 Организация управления реализацией и мониторинг строительных проектов
- •Глава 6 стратегическое управление строительно-монтажной организацией
- •6.1 Понятия стратегии и стратегического управления строительно-монтажной организации
- •6.2 Выбор и планирование стратегий
- •6.3 Реализация стратегий развития строительно-монтажных организаций
- •6.4 Управление сопротивлениями развитию строительно-монтажной организации и методы борьбы с ними
- •Глава 7 оперативное управление строительным производством
- •7.1 Цели оперативного планирования и виды оперативных планов
- •7.2 Содержание, порядок разработки и утверждения месячных оперативных планов.
- •7.3 Составление недельно-суточных планов-графиков производства работ
- •7.4 Контроль выполнения оперативных планов строительного производства
- •7.5 Диспетчеризация управления строительным производством
- •Глава 8 управление качеством строительства и организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов
- •8.1 Качество строительства и этапы его формирования
- •8.2 Оценка качества строительной продукции
- •8.3. Международные стандарты качества и их применение в строительстве
- •8.4 Комплексная система управления качеством строительства и строительно-монтажных работ в строительно-монтажных организациях
- •8.5 Организация контроля качества строительно-монтажных работ
- •8.6 Порядок и правила приемки строительных объектов в эксплуатацию
- •8.7 Авторский надзор проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений
- •Глава 9 основы психологии управления
- •9.1 Личность как объект управления
- •9.2 Личность как субъект управления
- •9.3 Малые социальные группы в структуре управления
- •9.4 Групповая динамика и ее механизмы
- •9.5 Управленческое общение
- •9.6 Конфликты в управлении, их предупреждение и разрешение
- •Практическая часть
- •Глава 10 разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации и управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ
- •10. 1 Разработка структуры субподрядной строительно-монтажной организации
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •10.2 Управление строительством по графикам производства строительно-монтажных работ
- •Приложение № 1
- •Приложение № 2 Базовый набор специальных функций управления
- •Приложение № 3
- •Приложение № 4
- •Содержание
- •Библиографический список
- •Управление отраслью
- •443001 Самара, ул. Молодогвардейская, 194
1.2 Общая система управления строительством в России
Федеральное агентство Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству (Росстрой), который является органом управления строительством и несет ответственность за его состояние и развитие, организует разработку и утверждает нормативно-техническое обеспечение строительства.
К утверждаемым нормативным актам и документам относятся:
различного характера и назначения нормы проектирования зданий, сооружений и их комплексов;
нормы расчета строительных конструкций на прочность, устойчивость;
нормы и правила расчета освещенности помещений, теплопроводности, звукоизолирующей и теплоизоляционной способности ограждающих и других конструкций;
правила проектирования, согласования и утверждения проектной документации;
строительные нормы и правила на производство и приемку работ;
правила приемки в эксплуатацию законченных строительством предприятий, зданий и сооружений и др.
Эти нормы и правила являются обязательными для всех хозяйствующих субъектов, осуществляющих капитальное строительство и производство строительно-монтажных работ независимо от формы их собственности.
Росстроем разрабатываются и утверждаются также сметные нормы и правила, определяющие порядок расчета сметной стоимости строительства, порядок заключения и содержание подрядных договоров в строительстве, порядок организации и проведения подрядных торгов на строительство и проектирование и т.д. Эти документы являются обязательными для предприятий и организаций-заказчиков с государственной формой собственности, при осуществлении инвестиционных проектов полностью или частично за счет бюджетных средств. Для хозяйствующих субъектов с частной собственностью указанные документы носят рекомендательный характер.
Помимо разработки и утверждения нормативных документов Росстрой разрабатывает проекты законодательных актов или отдельные предложения по ним, касающиеся строительства и коммунального хозяйства, имеет право выступать с законодательными инициативами.
В системе Росстроя функционирует орган Государственного apхитектурно-строительного контроля (Госархстройконтроль), обязанности которого состоят в надзоре соблюдения норм, правил и требований архитектурного проектирования и исполнения,
В субъектах Российской Федерации функции государственного управления строительством возложены на инвестиционные, инвестиционно-строительные департаменты (управления, отделы и др.) правительств республик, краев, областей. В отдельных субъектах Российской Федерации созданы министерства строительств, в частности в Московской области. На данные органы управления возложено формирование строительных программ за счет бюджетных средств, контроль их расходования, а также проведение в жизнь государственной строительной политики.
В своей деятельности в области строительства субъекты Российской Федерации тесно взаимодействуют с Госстроем, при котором создан межрегиональный совет по строительной политике и жилищно-коммунальному комплексу, работающий на совещательных принципах. Государственный надзор за качеством проектирования и строительства объектов, соблюдением правил приемки сдачи объектов в эксплуатацию осуществляют службы главного архитектора республик, краев, областей, городов.
Непосредственно инфраструктуру строительства как отрасли материального производства представляют самостоятельные предприятия и организации, осуществляющие производство строительно-монтажных работ, строительных конструкций, изделий и деталей.