
- •Тема 1. Сутність і властивості туристичного обслуговування 4
- •Тема 2. Умови створення та функціонування туристичного підприємства 16
- •Тема 3. Кадрове забезпечення туристичної фірми 24
- •Тема 4. Комплекс туристичних послуг і розробка програми обслуговування туристів 32
- •Тема 5. Процес обслуговування туристів туристичним підприємством 38
- •Тема 6. Робота працівників туристичного підприємства з клієнтами 42
- •Змістовний модуль 1. Туризм як вид господарської діяльності тема 1. Сутність і властивості туристичного обслуговування
- •1.1. Сфера обслуговування та послуга.
- •1.9. Вимоги держстандарту до турпослуг
- •1.1. Сфера обслуговування та послуга
- •1.2. Матеріальні та нематеріальні (соціально-культурні) послуги
- •1.3. Структура сфери послуг
- •1.4. Індустрія туризму як комплекс туристично-обслуговуючих виробництв
- •1.5. Туристична інфраструктура та її значення в організації туристичного обслуговування
- •1.6. Поняття «туристична послуга» та «туристичне обслуговування»
- •1.7. Споживча привабливість та оптимальність туристичного обслуговування
- •1.8. Основні та додаткові послуги в туризмі
- •1.9. Вимоги держстандарту до турпослуг
- •Тема 2. Умови створення та функціонування туристичного підприємства
- •2.1. Необхідні передумови функціонування турпідприємства
- •2.2. Етапи створення турпідприємства
- •2.3. Особливості функціонування турпідприємств різних форм власності
- •2.4. Організація роботи front-, back-офісів
- •2.5. Види та форми роботи турпідприємства
- •Тема 3. Кадрове забезпечення туристичної фірми
- •3.1. Формування штату туристичного підприємства.
- •3.3. Групування працівників турпідприємства згідно з виконуваними завданнями.
- •3.7. Особливості підбору персоналу туристичного підприємства.
- •3.1. Формування штату туристичного підприємства
- •3.2. Розміщення та оснащення робочих місць працівників туристичного підприємства
- •3.3. Групування працівників турпідприємства згідно з виконуваними завданнями
- •1. Керівники
- •3. Технічні виконавці
- •4. Виробничі професії
- •3.4. Професійні обов’язки та кваліфікаційні вимоги, що стосуються керівництва туристичного підприємства
- •3.5. Професійні обов’язки та кваліфікаційні вимоги, що стосуються спеціалістів і технічних працівників туристичного підприємства
- •3.6. Професійні та індивідуальні якості працівників турфірми
- •3.7. Особливості підбору персоналу туристичного підприємства
- •Тема 4. Комплекс туристичних послуг і розробка програми обслуговування туристів
- •4.1. Турпакет та чинники його формування
- •4.2. Замовні та інклюзив-тури: їх переваги та недоліки
- •4.3. Порядок розробки програми обслуговування туристів
- •4.4. Специфіка складання тематичних програм обслуговування туристів
- •4.5. Класи комплексного туристичного обслуговування
- •Тема 5. Процес обслуговування туристів туристичним підприємством
- •5.1. Загальний хід туристичного обслуговування.
- •5.1. Загальний хід туристичного обслуговування
- •2. Поняття «туристичне обслуговування» як процес надання послуг туризму є дуже широким. Воно включає:
- •5.2. Етапи обслуговування клієнтів туристичною фірмою: організаційний, офісний, передмаршрутний, маршрутний, завершальний
- •Тема 6. Робота працівників туристичного підприємства з клієнтами
- •6.1. Встановлення контакту працівників туристичної фірми із клієнтами
- •6.2. Порядок надання клієнту інформації про туристичний продукт
- •6.3. Надання клієнту інформації про обставини, що можуть перешкоджати здійсненню туристичної подорожі
- •6.4. Заявка туриста на бронювання турпослуги
- •6.5. Порядок прийому менеджером документів клієнта
- •6. Оригінал довідки з місця роботи:
- •6.6. Порядок підписання договору туристичної фірми із клієнтом
- •6.7. Робота із клієнтами перед початком туристичної подорожі
- •6.8. Інструктаж туристів перед подорожжю
- •8. Інструктаж туриста повинен включати наступну інформацію:
- •6.9. Робота менеджера при завершенні туристичної подорожі
- •6.10. Особливості роботи туристичної фірми із клієнтами класу «vip»
- •6.11. Робота туристичної фірми із клієнтами в складних ситуаціях
- •Змістовий модуль 2. Організація туристичних подорожей тема 7. Принципи формування програм перебування туристів
- •7.1. Програмне обслуговування в туризмі.
- •7.2. Види та характеристика програмних заходів в туризмі.
- •7.3. Умови виконання програм перебування туристів.
- •7.1. Програмне обслуговування в туризмі
- •7.2. Види та характеристика програмних заходів в туризмі
- •7.3. Умови виконання програм перебування туристів
- •Тема 8. Організація обслуговування клієнтів
- •8.1. Шкала потреб клієнтів та формування психологічного портрету потенційних туристів
- •Зразок опитування клієнтів (надрукований на фірмовому бланку)
- •Психологічний портрет клієнта, який визначається за формою обличчя
- •Психологічний портрет клієнта, який визначається за параметрами очей
- •Психологічний портрет клієнта, який визначається за параметрами брів
- •Психологічний портрет клієнта, який визначається за параметрами носа
- •Психологічний портрет клієнта, який визначається за параметрами рота
- •8.2. Техніка та технологія продажів в туристичній фірмі.
- •8.3. Форми та стилі обслуговування клієнтів
- •8.4. Формування комунікаційних навичок менеджера з продажу
- •Тема 9 бронювання туристичного обслуговування
- •9.1. Сутність бронювання туристичних послуг
- •9.2. Основні види автоматизованих систем бронювання та резервування в туризмі
- •9.3. Оформлення замовлень на комплексне туристичне обслуговування
- •9.4. Бронювання он-лайн
- •Тема 10. Туристичне обслуговування: контроль, облік та розрахунки
- •10.1. Облік та контроль туристичного обслуговування.
- •10.3. Взаємозалік та бартерні відносини в туризмі.
- •10.4. Оформлення повернення коштів за невикористане обслуговування.
- •10.1. Облік та контроль туристичного обслуговування
- •10.2. Форми та види розрахунків за туробслуговування
- •10.3. Взаємозалік та бартерні відносини в туризмі
- •10.4. Оформлення повернення коштів за невикористане обслуговування
- •Тема 11. Претензійна робота в туризмі
- •11.1. Порядок відшкодування втрат в разі неналежного виконання або невиконання туристичного обслуговування
- •11.2. «Договірна» та «недоговірна» шкода. Порядок компенсації витрат
- •11.3. Франкфуртська таблиця відшкодування моральної та матеріальної шкоди
- •11.4. Досвід зарубіжних країн при відшкодуванні шкоди
- •Література
- •Додаток а. Франкфуртская таблица по снижению цен за туристические поездки
Тема 8. Організація обслуговування клієнтів
8.1. Шкала потреб клієнтів та формування психологічного портрету потенційних туристів.
8.2. Техніка та технологія продажів в туристичній фірмі.
8.3. Форми та стилі обслуговування клієнтів.
8.4. Формування комунікаційних навичок менеджера з продажу.
8.1. Шкала потреб клієнтів та формування психологічного портрету потенційних туристів
Задоволення потреб та попиту в туризмі являє собою складний процес виробництва, продажу та споживання товарів і послуг. Попит відтворюється в меті подорожі: відпочинок, розваги, лікування, ділові, релігійні контакти тощо. Крім того, реалізація потреб у відпочинку характеризується такими ознаками як тривалість, комфортність, безпека. Основу забезпечення цих якостей становить надання туристичних послуг (турпослуг). Які ж параметри характеризують структуру туристського попиту?
Можна виділити три групи критеріїв:
1) географічні;
2) соціо-демографічні;
3) психолого-поведінкові.
Сегментування за географічним параметрами передбачає поділ попиту на різні географічні одиниці:
внутрішній, в'їзний і виїзний туризм в залежності від країни постійного проживання туриста;
туризм за частинами світу, країнами, регіонами, кантонами, містами в залежності від географічної мети туристської поїздки.
Соціо-демографічні критерії (характеристика) туриста:
вік; стать; професія; професія глави сім'ї; величина населеного пункту, де постійно проживає турист; кількість членів сім'ї, які супроводжують туриста; тип сім'ї; національність; релігійні переконання; наявність або відсутність в сім'ї особистих транспортних засобів; дохід сім'ї; дохід на одного члена сім'ї.
Психо-графічні або психолого-поведінкові критерії туристського поведінки:
мотив поїздки; психологічний портрет туриста; сезонність; організація поїздки (туроператор); форма поїздки; використовувані транспортні засоби; використовувані засоби розміщення; дальність поїздки; тривалість поїздки; джерела фінансування поїздки; консультанти і посередники у прийнятті рішення про вчинення турпоїздки.
Вміння задовольнити інтереси клієнта – це ключ до успіху в бізнесі. Необхідно, щоб клієнт був задоволений продуктом і послугами, які підприємство пропонує. Якщо клієнт вирішить, що він отримує дійсно цінний продукт або послуги за свої гроші, бізнес буде процвітати.
При роботі з клієнтом наша основна задача – визначити ті переваги і вигоди, за які клієнт готовий платити гроші. Тому обов'язково необхідно правильно виявити потреби клієнта.
Відомий психолог Абрахам Маслоу, розробив свою шкалу ієрархії потреб, в якій всі потреби зростають в певному порядку від простого до складного. На першому місці стоять фізіологічні потреби в харчуванні, сні, відпочинку, русі, воді, здоров'я, житло і тощо.
Поки людина не задовольнив потреби першого ступеня, марно цікавитися задоволенням його естетичних нахилів, допитливості і любові до творчості. Спочатку необхідно поїсти і відпочити, а потім вже думати про велике. На другому місці потреби в безпеці, такі як фізична безпека, свобода від економічного насильства, захист, порядок, закон тощо.
Потім йдуть потреби більш високого рівня: сім'я, любов, дружба, честь, повагу, престиж, допитливість, жага знань, творчість, гармонія, краса.
Одним з найпростіших способів виявити потреби клієнта, та ступінь їх задоволення конкретним підприємством є опитування (анкетування).
Оперативне опитування клієнтів щодо сильних і слабких сторін бізнесу допомагає визначити, наскільки турпродукт або турпослуги відповідають їх очікуванням. Є велика кількість способів доставки копій опитувальних анкет клієнтам. Опитувальні анкети можуть бути включені до складу замовлення, що доставляється, їх можна відправляти електронною поштою через визначенні інтервали часу, факсом, або вони можуть доставлятися будь-якими іншими способами, що дозволяє вам ваш конкретний бізнес. Багато клієнтів не захочуть реагувати на них, однак будуть і ті, хто це зробить, відшкодовуючи, тим самим, витрачені вами зусилля та кошти.
Анкету, яка направлена на виявлення клієнтів, має бути складено так, щоб клієнти розповіли про те, що вони в дійсності думають про продукти чи послуги підприємства.