Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_Деловые коммуникации М.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
577.54 Кб
Скачать

Тема 3.3 «Деловая презентация»

Аудиторные занятия:

Семинарское занятие 1. «Деловая презентация»

План семинарского занятия:

I. Сущность деловой презентации: понятие, цель. Классификация видов презентации.

II. Принципы построения презентационной речи

III. Подготовка презентации. Понятие программы презентации.

IV. Особенности проведения презентации.

Задание по аудиторной самостоятельной работе:

1) выступить на семинарском занятии с сообщениями в форме презентаций;

2) обсудить подготовленные программы презентаций.

Литература: 2,3,4,5,14.

Тема 3.4 «Деловые совещания, собрания»

Аудиторные занятия:

Лекция 1, Лекция 2 «Деловые совещания, собрания».

План лекции:

I. Сущность деловых совещаний, собраний: понятие, цель, достоинства и недостатки в проведении. Отличие совещаний от собраний.

II. Классификация деловых совещаний: типы, виды.

III. Алгоритм организации делового совещания.

IV. Принятие решений и контроль исполнения решений

V. Председательствующий и его роль.

VI. Дискуссии в ходе совещания.

VII. Рекомендации по повышению эффективности совещаний.

Семинарское занятие 1. «Организация и проведение деловых совещаний»

Основные вопросы:

Что такое деловое совещание, деловое собрание?

Какие выделяют этапы и стадии делового совещания?

Как принимаются решения и контролируется исполнение решений?

Задание по аудиторной самостоятельной работе:

1) актуализировать информацию, полученную на лекции, ответить на вопросы;

2) подготовиться и принять участие в деловой игре.

Литература: 2,3,4,5,6.

Деловая игра «Деловое совещание»

Цель: руководитель компании проводит совещание с сотрудниками различных структурных подразделений с целью принятия наиболее оптимального решения.

Тема 3.5 «Деловые переговоры»

Аудиторные занятия:

Лекция 1, Лекция 2 «Деловые переговоры»

План лекции:

I. Сущность деловых переговоров: понятие, цели. Подходы к деловым переговорам.

II. Основные рекомендации по ведению переговоров. Принципы проведения переговоров.

III. Стили ведения переговоров.

IV. Алгоритм организации деловых переговоров.

V. Методы и тактика ведения деловых переговоров. Современный метод ведения деловых переговоров – метод принципиальных переговоров.

VI. Аргументация в процессе деловых переговоров.

VII. Вопросы и ответы в деловых переговорах. Речевые клише успешных переговоров.

VIII. Слушание в ходе деловых переговоров.

IX. Ведение переговоров к конфликтной ситуации. Тактика действий при использовании некорректных приёмов. Переговоры в экстремальной ситуации.

Семинарское занятие 1, Семинарское занятие 2. «Организация и проведение деловых переговоров»

Основные вопросы:

В чём сущность деловых переговоров?

Какие рекомендации по ведению переговоров можно назвать?

Каковы этапы и стадии деловых переговоров?

Каковы методы и тактика ведения деловых переговоров?

Как осуществляется ведение переговоров к конфликтной ситуации?.

Задание по аудиторной самостоятельной работе:

1) актуализировать информацию, полученную на лекции, ответить на вопросы;

2) подготовиться и принять участие в деловой игре.

Литература: 2,3,4,5,14.

Деловая игра «Искусство ведения переговоров»

Цель: провести позиционные переговоры с целью достичь компромисса.