Тестова база для підготовки до екзамену з навчальної дисципліни «Управління розвитком персоналу»

Тема 1 «Конкурентоспроможність персоналу як об’єкт стратегічного управління організації»

1. Виберіть із нижченаведених визначень те, що відтворює сутність поняття «особистість»:

1. усталена система соціально значущих рис, що всебічно характеризують індивіда;

2. різнобічний процес набуття та вдосконалення якостей особистості в їх розмірності, злагодженому поєднанні й органічній єдності;

3. підготовка та адаптація особи до роботи за конкретною професією чи спеціальністю;

4. сукупність організаційно-економічних заходів служби управління персоналом організації у сфері розвитку персоналу організації.

2. Різнобічний процес набуття та вдосконалення різноманітних якостей особистості в їх злагодженому поєднанні й органічній єдності – це:

1. гармонійний розвиток особистості;

2. особистість;

3. розвиток персоналу;

4. розвиток людських ресурсів.

3. Яка кадрово-економічна функція спрямована на сприяння всім працівникам в оволодінні необхідним рівнем кваліфікації?:

1. розвиток кадрів;

2. гармонійний розвиток особистості;

3. професійний розвиток особистості;

4. професійне навчання персоналу.

4. Які основні складові містить процес розвитку персоналу?

1. професійне навчання, оцінювання та адаптація персоналу, планування ділової кар’єри персоналу;

2. знання, навички та методи спілкування персоналу;

3. сукупність трудових, людських та кадрових ресурсів;

4. динаміка зовнішнього середовища, створення нової організаційної структури управління та освоєння нових видів діяльності.

5. Здобуття професійно-технічної освіти особами, які раніше не мали робітничої професії або спеціальності, що забезпечує їм відповідний рівень професійної кваліфікації – це:

1. первинна професійна підготовка працівників;

2. перепідготовка персоналу;

3. підвищення кваліфікації персоналу;

4. управління розвитком персоналу.

6. Управління, що спирається на трудовий потенціал як на основу організації, орієнтує виробничу діяльність чи надання послуг у відповідності до попиту споживача – це:

1. стратегічне управління;

2. мотивування працівників;

3. контроль за роботою працівників;

4. сфера організації роботи працівників.

7. На якій стадії життєвого циклу підприємства розробляється стратегія прибутку?

1. стадії зрілості;

2. стадії юності;

3. стадії зародження;

4. стадії створення.

8. Сукупність людських характеристик, що проявляються в процесі праці та містять кваліфікацію, особисті і ділові риси працівника – це:

1. якість робочої сили;

2. конкурентоспроможність робочої сили;

3. особистісні якості працівника;

4. перепідготовка персоналу.

9. Що визначає раціональне поєднання знань і здібностей, що мають у своєму розпорядженні працівники конкретної організації?

1. компетенція фірми;

2. конкурентоспроможність працівників організації;

3. мотивування працівників;

4. підвищення кваліфікації персоналу.