- •Часть 1. Основы бизнес-процессов
- •Раздел 1.1. Понятие, цели и задачи бизнес-процессов
- •Выявлении «дефектов» и создании системы их устранения (преодоления и дальнейшего непоявления).
- •Раздел 1.3. Технология построения бизнес-процессов
- •Страховой компании
- •Ориентация на финансовых контрагентов (невозможность
- •Высокие требования к профессиональной подготовке со-
- •Постоянное изменение и ужесточение законодательных
- •Необходимость постоянного совершенствования методоло-
- •Раздел 1.4. Страховой рынок
- •Сопровождения
- •Раздел 1.5. Структура и типология страховых организаций
- •Линейная
- •Функциональная
- •Линейно-функциональная
- •Линейно-штабная
- •Дивизиональная
- •Проектная
- •Матричная (программно-целевая)
- •Бригадная (кросс-функциональная)
- •Генеральный директор
- •Дирекция по страхованию
- •Отдел урегулирования убытков
- •Отдел андеррайтинга
- •Отдел страхования жизни (выделен в
- •Исполнительная дирекция
- •Финансовая дирекция
- •Головная организация
- •Филиалы
- •Представительства
- •Агентства (точки продаж)
- •Раздел 1.6. Документооборот в страховой организации
- •Документы и базы страхового учета
- •Документы и базы статистического учета
- •Документы и базы бухгалтерского и налогового учета
- •Часть 2. Страховой андеррайтинг
- •Раздел 2.1. Риск как объект андеррайтинга
- •Раздел 2.2. Основы андеррайтинга
- •Контроль состояния застрахованного объекта, факторов, способ- ствующих и препятствующих развитию рисков, и выполнения мероприя-
- •Комплексный подход к построению андеррайтинга позволяет обеспечить формирование уравновешенного и доходного портфеля страховщика.
Постоянное изменение и ужесточение законодательных
требований к страховщику и другим субъектам страхового
дела. В связи с тем что страхование является социально значи- мой отраслью экономической деятельности, затрагивающей имущественные интересы большого числа субъектов (в т.ч. граждан), государство осуществляет всесторонний контроль за деятельностью страховщиков. Поскольку история современно- го страхового законодательства насчитывает чуть более 20 лет, то оно еще находится в стадии становления (как и сама от- расль). Соответственно субъекты страхового дела функциони- руют в условиях постоянного изменения законодательства и ужесточения требований к субъектам страхового дела. Этот факт необходимо учитывать при построении стратегических и ключевых БП, делая их более вариативными и включая воз- можности оперативного изменения под влиянием внешних ус- ловий.
Необходимость постоянного совершенствования методоло-
гии страхования . Появление новых страховых и перестрахо-
вочных продуктов, совершенствование законодательного ме- ханизма в области страхования, диверсификация запросов страхователей, изменения финансового рынка требуют посто- янной доработки имеющихся и разработки новых методологий
методик, применяемых в страховании, а также совершенст- вования БП, описывающих как сами методики, так и процесс их разработки, совершенствования и внедрения.
Пример бизнес-процесса в страховании
Ниже приводится пример одного из ключевых бизнес-процессов, от- ражающий важное направление деятельности страховщика – «андеррай- тинг-рисков». Приведенное описание БП носит общий (не детализирован- ный) характер и направлено на демонстрацию специфики страховой дея- тельности.
20
Бизнес-процесс «андеррайтинг риска»
данном случае мы рассматриваем прикладной процесс андеррай- тинга на базе отдельного единичного риска, а не формирование андеррай- тинговой политики.
Проблема (дефект) – то, на преодоление чего направлена разработка БП:
неучтенность существенных факторов, влияющих на риск и тариф;
отсутствие точного математического определения величины страхо-
вого риска;
возникновение дополнительных финансовых потерь в связи с необъ-
ективностью тарификации риска;
отсутствие достоверности информации о риске, влияющей на реше-
ние, принимаемое андеррайтером.
Цель: установление максимально адекватного (математически обосно-
ванного) тарифа по предлагаемому на страхование риску.
Задачи:
правильная видовая классификация риска;
выявление всех основных факторов, влияющих на вероятность и гу-
бительность риска (факторный анализ риска);
приведение качественных характеристик риска к количественным
показателям тарифа;
формализация и объективизация процесса сбора и доведение до ан-
деррайтера информации о риске;
селекция (отбор) рисков на основе объективных данных о конкрет-
ном риске;
максимально точная тарификация риска, учитывающая основные
факторы риска;
согласованность андеррайтинговых решений с возможностями пере-
страхования риска.
Ожидаемое качество: получить достоверную информацию о качествен-
ной характеристике риска и возможность оперативно и достоверно осуще- ствить тарификацию риска.
Данные на входе (исходные):
информация о страхуемом риске приходит от агентов, брокеров,
специалистов отделов продаж; таким образом андеррайтер не имеет прямого общения с клиентом, а оценивает риск на основе формали- зованных данных, представленных продающими подразделениями;
имеются (тарифные и рисковые) ограничения по возможности и обя-
занности перестрахования рисков;
21
необходимо учитывать экономическую целесообразность приема
риска на страхование.
Ожидаемый результат: внедрение системы, позволяющей осущест-
вить факторный анализ любого (от типового до сложного) риска, с после- дующим выходом на числовое (количественное) выражение качественных характеристик риска.
Общее описание БП:
Андеррайтинг – это принятие (буквально: подписание) всего или час- ти риска на страхование.
Результаты андеррайтинга:
селекция рисков;
установление тарифа по страхованию заявленного риска;
принятие решения о необходимости перестраховочной защиты.
Процедура андеррайтинга единичного риска
на примере страхования оборудования
№
Этап БП
Необходимые
Выход
действия
Результат
на смежный БП
Предварительный этап
1 Поступление (прием) заяв- ления страхо- вателя |
1. Проверка пра- вильности оформ- ления заявления. 2. Видовая класси- фикация риска |
Направление к андеррайтеру по виду стра- хования |
Регистрация входящей до- кументации. Видовая иден- тификация рисков |
2 Рассмотрение первичной информации о риске, на ос- новании дан- ных заявления страхователя |
Первичный анализ риска. Определение про- цедуры тарифика- ции риска |
Идентифика- ция объекта страхования, определение вилки тарифа |
Видовая тари- фикация рис- ков |
3 Рассмотрение документов, подтвер- ждающих на- личие и раз- мер страхово- го интереса |
1. Проверка доку- ментов о праве соб- ственности на объ- ект страхования. 2. Установление страховой стоимо- сти объекта |
Подтвержде- ние наличия страхового ин- тереса и опре- деление стра- ховой стоимо- сти объекта |
Оценка стои- мости объекта страхования, анализ первич- ных докумен- тов |
22
№
Этап БП
Необходимые
Выход
действия
Результат
на смежный БП
Этап проведения предстраховой экспертизы объекта страхования
4 Факторный анализ рисков (шкала каче- ственных ха- рактеристик риска) |
Заполнение анкеты предстраховой экс- пертизы объекта страхования* |
Направление андеррайтеру заполненной анкеты пред- страховой экспертизы |
Методика про- ведения пред- страховой экс- пертизы |
5 Преобразова- ния качест- венных пока- зателей в ко- личественные данные |
Путем использова- ния шкалы преобра- зования качествен- ных показателей факторного анализа риска осуществляет- ся перевод в систему коэффициентов к базовому тарифу |
Преобразова- ние качест- венных харак- теристик рис- ка в количест- венные пока- затели |
Матрица та- рифов |
6 Рассмотрение документов андеррайте- ром |
1. Анализ и обоб- щение представлен- ной информации. 2. При необходимо- сти котировка риска у перестраховщиков |
Проект андер- райтерского решения |
Котировка риска у пере- страховщиков |
7 Принятие решения о возможности и условиях страхования риска |
1. Установление страхового тарифа и размера страховой премии. 2. Выставление до- полнительных тре- бований по услови- ям эксплуатации и содержания объекта. 3. Определение доли риска передаваемой в перестрахование |
|
|
Основные факторы, влияющие на риск и тариф и описываемые в ходе предстраховой экспертизы оборудования (выбирается нужный из представленных вариантов):
характеристика объекта недвижимости, в котором находится обо- рудование:
23
тип (назначение) объекта (здания, помещения):
производственное, административное / жилое/ складское/ торговое/ общественного питания/ спортивное сооружение/ культмассовое/ иное;
расположение здания (помещения): центр города/ периферия/
вне города;
местонахождение (адрес) объекта страхования;
обособленность объекта недвижимости: обособленное здание/
примыкающее к другому зданию/ здание целиком/ часть здания/ подземное сооружение;
наличие потенциальных опасностей: наводнения/ урагана/
землетрясения/ лавиноопасности;
наличие вблизи источников повышенной опасности:
газораспределительные станции/ котельные/ аэродномы/ иное;
отношение страхователя к объекту недвижимости:
собственность/ аренда/ пользование/ оперативное управление/ хозяйственное ведение/ лизинг/ иное;
технические характеристики объекта: этажность/ количество
помещений/ площадь/ год постройки/ год реконструкции;
материал, из которого изготовлены конструктивные элементы
здания (фундамент/ стены/ перекрытия/ перегородки/ пол/ крыша/ подвал): бетон/ кирпич/ дерево/ металл/ иное;
состояние объекта и условия содержания;
состояние систем коммуникации: система вентиляции
(естественная/ вытяжка/ кондиционер); электропроводка (скрытая/ открытая/ комбинированная); система отопления (автономная/ центральная/ отсутствует); водоснабжение (наличие и состояние); газоснабжение (наличие и состояние);
система охраны объекта: наличие охраны; форма
осуществления охраны (наличие охранника/ вооруженная охрана/ прибытие по сигналу тревоги); вид охраны (штатные сотрудники/ вневедомственная охрана; охрана обеспечивается работодателем); режим охраны (круглосуточно; в рабочее время; во внерабочее время); наличие/отсутствие сигнализации; наличие системы видеонаблюдения на территории; наличие системы видеонаблюдения внутри помещения; система допуска в здание (помещение, на территорию); системы электронного управления доступом в помещения; телефонная связь на пункте охраны; наличие блокировочных элементов (ограждение территории/ металлические двери/ кодовый замок или домофон на входной двери/ роллеты на окнах и дверях/ металлические решетки на окнах/ стеклопакеты);
система и меры пожарной безопасности: содержание объекта;
состояние путей эвакуации; наличие средств пожаротушения; наличие
24
собственных пожарных подразделений; осуществляются ли огневые работы; осуществляются ли окрасочные работы и работы с химическими веществами; формализация и соблюдение режима курения;
стоимость оборудования и ее соотношение со страховой суммой:
метод определения стоимости: экспертная оценка/ данные
бухгалтерского учета; договор об аренде (пользовании)/ документы о приобретении/ на основании среднерыночной стоимости/ на основании договора залога (лизинга);
отношение страхователя к объекту (оборудованию): собствен- ность/ аренда/ пользование/ оперативное управление/ хозяйственное веде- ние/ лизинг/ иное;
является ли объект страхования предметом залога/лизинга;
техническая характеристика оборудования:
назначение оборудования: промышленное (производственное)/
офисное (в том числе оргтехника)/ бытовое/ складское/ научно- исследовательское/ торговое/ общественного питания/ спортивное/ культмассовое/ мебель и элементы интерьера/ иное;
тип оборудования: встроенное/ невстроенное/
комбинированное; стационарное/ нестационарное;
вид оборудования: сантехническое/ коммуникационное/
газовое/ отопительное/ электротехническое/ иное;
является ли оборудование источником повышенной опасности;
наличие систем идентификации оборудования: инвентаризацион- ных номеров (шин); заводских номеров; специализированной документации на эксплуатацию оборудования.
Технологизация построения бизнес-процессов оптимизирует из-
держки страховой организации, находящейся, как правило, постоянно в состоянии изменений в связи с изменчивостью среды и рынка.
Владение технологией построения БП дает возможность оперативно и своевременно разрабатывать новые и совершенствовать имеющиеся БП.
25
