Тема 7. Управление трудовой адаптацией

Адаптация молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности, называется:

—вторичная адаптация

—психофизиологическая адаптация

—единичная адаптация

—первичная адаптация

—открытая адаптация

Психофизиологическая адаптация характеризует:

—приспособление работника к относительно новому социуму, нормам по­ведения; налаживание контактов

—приобретение или совершенствование трудовых навыков (профессио­нальных знаний, методов), изучение технологического процесса —приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам, условиям труда

—усвоение роли или организационного статуса рабочего места и подраз­деления в общей организационной структуре, понимание механизма управления

—обсуждение новейших разработок и определение приоритетных направ­лений развития персонала, исходя из целей и задач инновации

Выполнение норм выработки и служебных заданий свидетельствует об адап­тации:

—экономической —организационной —профессиональной

Усвоение регламента и характера иерархических отношений в организации относится к типу адаптации:

—организационной

—профессиональной

—социально-психологической

Под первичной трудовой адаптацией понимается:

—адаптация сотрудника на новом рабочем месте в новой организации —впервые осуществленная смена профессии в организации —адаптация на новом рабочем месте независимо от частоты смены объек­та трудовой деятельности молодыми специалистами в возрасте от 18 до 29 лет

—первоначальное вхождение молодого сотрудника в трудовую деятель­ность

Понятие трудовой адаптации связано:

с условиями и факторами приспособления работников к требованиям по обслуживанию новой техники

с привыканием сотрудников к стилю управления нового руководителя

с освоением сотрудником социально-трудовой среды в новой для него организации

с приспособлением к новым регламентам трудовой деятельности сотрудников организации

Управление трудовой адаптацией предполагает проведение системы мероприятий, направленных:

на повышение качества продукции

на повышение производительности труда

на ускорение адаптации

на постепенное замещение работников, которые плохо адаптируется в организации

Вид адаптации, выражающейся в ознакомлении с социальной инфраструктурой организации:

—социально-психологическая адаптация —профессиональная адаптация —культурно-бытовая адаптация —общественно-организационная адаптация

Понятие «социализация личности» в коллективе:

—шире понятия адаптации

—идентично понятию адаптации

—по своему содержанию уже понятия адаптация

Процесс адаптации - это:

—сложный двухсторонний процесс между сотрудником и руководителем

новой организации

—сложный двухсторонний процесс между сотрудником и всем коллективом

новой организации

—сложный процесс приспособления работника к новой организационной

культуре

Первичная адаптация означает:

—процесс адаптации молодого сотрудника, не имеющего опыта профес­сиональной деятельности в организации

—процесс адаптации молод ежи в возрасте от 16 до 29 лет на производст-ве

—процесс адаптации молод ежи в возрасте от 16 лет до 21 года в органи­зации

Вторичная адаптация означает:

—процесс приспособления молодого сотрудника к новой должности

—процесс адаптации сотрудника уже имеющего опыт профессиональной

деятельности к условиям новой деятельности или новому должностному

статусу в той же организации

—процесс адаптации сотрудника к новому должностному статусу в новой

для него организации

Критическим этапом адаптации принято считать:

—ознакомительный

—разведывательный

—оценочный

—интеграционный

Удовлетворенность работника трудом в новом для него коллективе свиде­тельствует об адаптации: —экономической —организационной —профессиональной —социально-психологической —психофизиологической

Удовлетворенность работника системой мотивации в организации свидетельствует об адаптации: —экономической —организационной —профессиональной —социально-психологической —психофизиологической

Личностные факторы трудовой адаптации нового сотрудника включают (2

правильных ответа):

—социологические и психологические факторы адаптации

—экономические факторы

—социально-демографические факторы адаптации

—организационные факторы

Социализация охватывает все процессы приобщения:

—к новым регламентам трудовой деятельности сотрудников организации

—к культуре, коммуникации, с помощью которых человек приобретает

способность участвовать в социальной жизни

—к новым психологическим нагрузкам и условиям социальной среды

—к новым условиям трудовой деятельности, включая новые технологии

производства

Стабильность состава, поддержание между членами коллектива дружеских контактов, высокий уровень трудовой дисциплины и общественной активности выступают характерными признаками:

психофизиологической адаптации

профессиональной адаптации

социально-психологической адаптации

культурно-бытовой адаптации

Сплоченность персонала в организации характеризуется:

стабильностью состава персонала организации

взаимопомощью в работе

дружескими взаимоотношениями

все перечисленное

Малую группу можно охарактеризовать как группу состоящую: —не мене чем из двух человек —не менее чем из трех человек —не менее чем из пяти человек —не менее чем из восьми человек