3)Сокращаем j на 1 день:

ES1 = 0	LF1 = 0
ES2 = 1	LF2 = 1
ES3 = 3	LF3 = 3
ES4 = 4	LF4 = 4
ES5 = 5	LF5 = 5
ES6 = 6	LF6 = 6
ES7 = 8	LF7 = 8
ES8 = 9	LF8 = 10
ES9 = 14	LF9 = 14
ES10 = 15	LF10 = 15
ES11 = 9	LF11 = 20
ES12 = 21	LF12 = 21

ABDEFGIJKL – критический путь.

∑ = 330 929 – 9990 + 2500 = 323 439 руб.

4)Сокращаем j на 1 день:

ES1 = 0	LF1 = 0
ES2 = 1	LF2 = 1
ES3 = 3	LF3 = 3
ES4 = 4	LF4 = 4
ES5 = 5	LF5 = 5
ES6 = 6	LF6 = 6
ES7 = 8	LF7 = 8
ES8 = 9	LF8 = 9
ES9 = 13	LF9 = 13
ES10 = 14	LF10 = 14
ES11 = 9	LF11 = 19
ES12 = 20	LF12 = 20

ABDEFGIJKL – критический путь.

∑ = 323 439 – 9990 + 2500 = 315 949 руб.

5)Сокращаем l на 1 день:

ES1 = 0	LF1 = 0
ES2 = 1	LF2 = 1
ES3 = 3	LF3 = 3
ES4 = 4	LF4 = 4
ES5 = 5	LF5 = 5
ES6 = 6	LF6 = 6
ES7 = 8	LF7 = 8
ES8 = 9	LF8 = 9
ES9 = 13	LF9 = 13
ES10 = 14	LF10 = 14
ES11 = 9	LF11 = 18
ES12 = 19	LF12 = 19

ABDEFGIJKL – критический путь.

∑ = 315 949 – 9990 + 3000 = 308 958 руб.

6)Сокращаем l на 1 день:

ES1 = 0	LF1 = 0
ES2 = 1	LF2 = 1
ES3 = 3	LF3 = 3
ES4 = 4	LF4 = 4
ES5 = 5	LF5 = 5
ES6 = 6	LF6 = 6
ES7 = 8	LF7 = 8
ES8 = 9	LF8 = 9
ES9 = 13	LF9 = 13
ES10 = 14	LF10 = 14
ES11 = 9	LF11 = 17
ES12 = 18	LF12 = 18

ABDEFGIJKL – критический путь.

∑ = 308 958 – 9990 + 3000 = 301 968 руб.

Вывод: Дальнейшее сокращение сроков выполнения проекта невозможно поскольку все возможные операции по оптимизации данного проекта были выполнены.

Вывод по проекту:

В результате оптимизации по стоимости произшли изменения в следующих операциях:

1. Продолжительность операции была сокращена на 1 день за счет увеличения затрат в размере 1167 руб. в день и конечная стоимость операции составила 18135 руб. (первоначальная стоимость – 15801руб.). Численность персонала занятого в этой операции возрасла на 1 человека (техника ГСМ)

J. Продолжительность операции была сокращена на 2 дня за счет увеличения затрат в размере 2500 руб. в день и конечная стоимость операции составила 24720 руб. (первоначальная стоимость – 19720руб.). Численность занятого персонала осталась неизменной.

K. Продолжительность операции была сокращена на 1 день за счет увеличения затрат в размере 867 руб. в день и конечная стоимость операции составила 10041 руб. (первоначальная стоимость –8307 руб.). Численность персонала занятого в этой операции возрасла на 1 человека (грузчик).

L. Продолжительность операции была сокращена на 2 дня за счет увеличения затрат в размере 3000 руб. в день и конечная стоимость операции составила 25720 руб. (первоначальная стоимость – 19720руб.). Численность занятого персонала осталась неизменной.

Остальные операции остались неизменными.