
- •1. Роль кэа в управлении предприятием. Этапы проведения анализа.
- •19.Анализ прибыли от продаж на основе маржинального дохода.
- •2.Структура бизнес плана и роль анализа в развитии и мониторенге основных плановых показателей деятельности пред-я.
- •4. Маркетинговый анализ в системе комплексного экономического анализа.
- •3 Вопрос. Основные концепции бизнес-планирования и управления бизнесом.
- •16. Анализ косвенных затрат
- •5. Анализ показателей технико-орг-го ур-я пр-ва.
- •10. Анализ об-ти мат-ми рес-ми
- •6. Анализ объема, ассортимента, структуры и качества продукции.
- •7. Анализ обеспеченности предприятия и технического состояния основным фондов
- •8. Анализ эффективности использования основных фондов
- •9. Анализ использования оборудования и производственной мощности.
- •11. Анализ эффективности использования персонала
- •12 Вопрос. Анализ обеспеченности предприятия персоналом.
- •13. Анализ эффективности использования материальных ресурсов (мр)
- •14. Анализ затрат на производство по экономическим элементам и статьям расхода
- •15. Факторный анализ затрат на рубль товарной продукции
- •17. Анализ прямых затрат.
- •18. Анализ фин. Результатов от реализации продукции(работ, услуг).
- •20.Анализ формирования и использования чистой прибыли
- •21. Анализ показателей рентабельности.
- •22. Анализ безубыточности производства и запаса финансовой прочности.
- •23. Анализ и оценка инвестиции-онной деятельности предприятия.
- •24. Анализ и оценка эффективности использования оборотных средств (ос)
- •25. Анализ фин-ого состояния (фс) по данным бух-ого баланса. Эксперсс-ан-з
- •27. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности предприятия
- •28. Анализ и оценка коэффициентов деловой активности (да)
- •29. Финансовое прогнозирование и диагностика банкротства.
- •30. Информационная база анализа и диагностики предприятия. Общая характеристика аналитических приемов и способов анализа.
- •Кэахд. Вопросы.
29. Финансовое прогнозирование и диагностика банкротства.
Банкр-во – неспособность хоз. субъекта платить по своим долговым обязат-вам и финан-ть свою текущ.деят-ть вследствие отсутствия ср-в.
Опр-ым признаком банкр-ва явл-ся неспособность п/п обеспечить треб-ние кредитора в течении 3-х месяцев со дня наступления сроков платежей. На практике следует различать реальное банкр-во от фиктивного и преднамеренного.Фикт.банкр-во происходит, когда п/п объявляет кредиторам о своей несостоят-ти с целю получения от них отсрочки или рассрочки платежа или скидки с долгов. Преднамер.б-во происходит при преднамер-ом создании непл/спос-ти.
Признаки банкротства (2 группы): 1. Показ-ли, кот.свидет-ют о возможных фин-х затруднениях и вероят-ти банкр-ва в недалеком будущем. Признаки: - наличие хрон-ки просроч-ой КЗ и ДЗ; - дефицит собственного оборот. Капитала (СобК); - - низкие значения коэф. ликвид-ти; 2. Пок-ли, кот.харак-ют ситуацию в будущем, т.е. сигнал-ют о возмож-ти резкого ухудшения в будущем при условии непринятия действ-х мер: - недостаточность кап.вложений; - недооценка обновлений техн.части потенциала п/п; -
Орг-ция в соот-вии с действ-ми правилами признается непл/способной при наличии 1-го из неск-х условий: 1. Коэф.обеспеч-ти С об ср-ми ниже нормат-го значения – 0,1; 2. Коэф.тек.ликвид-ти ниже норм-го - < 2; 3. Коэф.восст-я (уплаты платежесп-ти) < 1.
Для прогноза возможного банкротства предусмотрена система критериев, к ним относ-ся: 1. Коэф.тек.ликв-ти – если ниже нормального, то наметилась тенденция роста данных пок-лей; 2. Доля Соб К – меньше норматива, то наметилась тенденция роста данных пок-лей. В этом случае опред-ся Коэф.восстановления платежесп-ти, т.е. наличие реал. Возмож-ти у п/п восстан-ть свою пл/сп за период = 6 мес. Для предотвращения банкр-ва необх-мо: 1. избавиться от убыт.пр-ции; 2. сокр-ть затраты на пр-во и реал-цию прод-и; 3. изменить струк-ру активов в частности Об А.; 4. реал-ть кап.вложения за счет привл-я заем. ср-в; 5. повысить обор-ть кап-ла. С целью фин-го оздоровления сост-ся б/план, в кот. предусмат-ся мероприятия выхода п/п из опасной зоны путем компл-го исп-я внутр. и внеш.резер-в (сокращение с/сти).
30. Информационная база анализа и диагностики предприятия. Общая характеристика аналитических приемов и способов анализа.
Организационные формы проведения КЭА опред-ся его размерами, отраслевой принадлежностью и организационно-правовой формы.
В крупных промышленных организ-циях деятельность всех эк-ких служб возглавл-ся гл.экономистом, кот.явл-ся зам.директора по эк.вопросам.
В ср. и малых предпр-ях орг-цию аналит.работу осуществляет нач.планового отдела или гл.бухгалтер.
Экономич-й ан-з входит не только в работу технических служб, но и аналит.
Основные направления экономич-кого ан-за:
- Планово-экономич. отдел – составляет план организац.-техн. мероприятий и контролирует его выполнение, метод обеспечения анализа, организует и обобщает рез-ты ан-за деятельности всех подразделений орг-ции и разр-ет мероприятия по итогам анализа.
- Бухгалтерия – анализирует выполнение сметы затрат на пр-во, с/ст прод-ции,
- Отдел труда з/пл – анализирует уровень орг-ции труда, обеспеч-ть орг-ции труд-ми ресурсами по профессиям и квалификациям, уровень производительност труда, испол-ние фонда раб.времени фонда з/пл.
- Производственный отдел – анализирует вып-ние плана выпуска прод-ции по объему и ассорт-ту, ритмичность работы, кач-во прод-ции, внедрение новой техники и технологии.
Информационное обеспечение и планирование аналит.работы
Для ан-за использ-ся экономич-кая, технич-кая, технологич-кая и др.виды информации.
Все источники данных делятся на:
1. Плановые- : оперативные, текущие, перспективные, а так же норм.мат-лы, сметы, ценники, проектные задания.
2. Учетные док-ты бухг-го, стат-го и налогов-го учета
3. Внеучетные: - офиц.док-ты, акты ревизий и проверок, приказы и распоряжения;
- уч. пол-ка и все внутр.регл-ты и стандарты хоз-но
- технич-кая и технологич-кая инф-ция
- мат-лы спец-х исследований состояния произв-ва на отд.раб.местах (хронометраж)
- устная инф-ция полученная как от членов своего кол-ва, так и от др. лиц.