- •7. Финансовое внутрифирменное планирование.
- •7.1. Современные подходы к разработке финансовой политики предприятия.
- •7.1.1. Финансовая политика.
- •Выработка целей финансовой политики
- •Выработка путей их достижения
- •7.1.2. Стратегические и тактические аспекты разработки финансовой политики
- •7.1.3. Финансовый механизм предприятия
- •Финансовые методы
- •Правовое обеспечение
- •Нормативное обеспечение
- •Финансовые рычаги
- •7.2. Содержание финансового планирования на предприятии
- •Методы финансового планирования
- •7.3. Разделы финансового плана предприятия
- •7.3.1. План по финансовым результатам и распределению прибыли
- •План по финансовым результатам и распределению прибыли
- •7.3.2. Баланс доходов и расходов (бюджет предприятия)
- •7.3.3. План по инвестициям,
- •7.3.4. Плановый агрегированный баланс предприятия
- •7.3.5. План обеспечения безубыточности производства
- •7.3.6. Использование графика безубыточности для анализа путей увеличения прибыли при изменении условий деятельности предприятия
- •7.4. Финансовый анализ как инструмент финансового контроля в системе стратегическогопланирования
- •Финансовые показатели по сферам деятельности и группам пользователей
- •Сопоставление состояний показателей первого и второго класса
- •Расчет и оценка рентабельности объема продаж
- •Оценка показателей, рассчитанных на основе активов
- •Анализ ликвидности баланса предприятия n
- •Анализ финансовой устойчивости
- •7.5. Роль учетной политики предприятия при разработке финансового плана
7.3. Разделы финансового плана предприятия
Порядок разработки финансового плана:
предварительный расчет финансовых показателей и увязка их с показателями планов, составляемых другими подразделениями и по другим разделам сводного плана;
разработка проекта финансового плана, основанная на расчетных показателях;
согласование отдельных показателей плана, затрагивающих взаимоотношения с государственным бюджетом и банковскими организациями;
представление проекта финансового плана администрации предприятия и его обсуждение и оценка со стратегических и тактических позиций;
утверждение финансового плана.
Финансовое планирование включает разработку следующих разделов:
план по финансовым результатам и распределению прибыли;
баланс доходов и расходов (бюджет предприятия);
план по инвестициям, их финансированию и кредитованию;
плановый агрегированный баланс предприятия;
план обеспечения безубыточности производства.
Формы для составления расчетов показателей по разделам приведены далее в данном разделе. Кроме приведенных ниже форм, при краткосрочном финансовом планировании разрабатываются кредитный план, кассовый план, платежный баланс, платежный календарь, календарь бухгалтера и другие плановые финансовые документы.
Финансовый план основывается на следующей основной информации:
расчеты основных показателей хозяйственной деятельности прибыли от производственной деятельности, амортизационных отчислений на восстановление основных фондов, поступлений средств в порядке долгосрочного и краткосрочного кредитования, финансовых результатов от прочих видов деятельности;
анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
план инвестирования, характеристика источников финансиpoвaния.
Исходными данными для разработки финансовых планов служат:
целевые стратегические нормативы по основным направлениям финансовой деятельности на предстоящий период;
результаты финансового анализа за предыдущий период;
финансовая политика на предстоящий период по всем направлениям финансовой деятельности;
стоимостные показатели планов развития предприятия, определяемые в ходе технико -экономического планирования;
действующая система ставок налоговых платежей и кредитных ставок на рынке капитала.
Период разработки финансовых планов непосредственно увязывается с периодом стратегического и технико-экономического планирования, так как результаты планов развития предприятия являются базой финансового планирования. Поэтому «горизонт» финансового планирования соответственно может быть определен в 1-5 лет с разбивкой первого года по кварталам. Разработка финансовых планов на более длительный период времени является предметом финансового прогнозирования и осуществляется специфическими методами и приемами.
7.3.1. План по финансовым результатам и распределению прибыли
Исходными данными для планирования финансовых результатов является информация:
о плановой выручке предприятия от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов и других аналогичных обязательных платежей);
об издержках на производство и продажу товаров, продукции, работ, услуг, в том числе 06 управленческих и коммерческих расходах;
о плановых поступлениях и расходах по прочей операционной и инвестиционной деятельности;
о плановых внереализационных доходах и расходах;
о ставках налоговых платежей.
Финансовый результат определяет чистую прибыль (убыток) предприятия, остающуюся в его распоряжении и используемую в целях финансирования его деятельности.
Планирование распределения прибыли осуществляется в соответствии с дивидендной политикой предприятия, с плановой потребностью в финансовых средствах на образование фондов потребления и накопления, в том числе на цели производственного и социального развития предприятия.
Результаты расчетов сводятся в табл. 7.2 .
Таблица 7.2
