- •7. Финансовое внутрифирменное планирование.
- •7.1. Современные подходы к разработке финансовой политики предприятия.
- •7.1.1. Финансовая политика.
- •Выработка целей финансовой политики
- •Выработка путей их достижения
- •7.1.2. Стратегические и тактические аспекты разработки финансовой политики
- •7.1.3. Финансовый механизм предприятия
- •Финансовые методы
- •Правовое обеспечение
- •Нормативное обеспечение
- •Финансовые рычаги
- •7.2. Содержание финансового планирования на предприятии
- •Методы финансового планирования
- •7.3. Разделы финансового плана предприятия
- •7.3.1. План по финансовым результатам и распределению прибыли
- •План по финансовым результатам и распределению прибыли
- •7.3.2. Баланс доходов и расходов (бюджет предприятия)
- •7.3.3. План по инвестициям,
- •7.3.4. Плановый агрегированный баланс предприятия
- •7.3.5. План обеспечения безубыточности производства
- •7.3.6. Использование графика безубыточности для анализа путей увеличения прибыли при изменении условий деятельности предприятия
- •7.4. Финансовый анализ как инструмент финансового контроля в системе стратегическогопланирования
- •Финансовые показатели по сферам деятельности и группам пользователей
- •Сопоставление состояний показателей первого и второго класса
- •Расчет и оценка рентабельности объема продаж
- •Оценка показателей, рассчитанных на основе активов
- •Анализ ликвидности баланса предприятия n
- •Анализ финансовой устойчивости
- •7.5. Роль учетной политики предприятия при разработке финансового плана
Анализ
Финансо-экономического состояния
предприятия
Государственной финансовый политики
Обеспечение инвестиционной
привлекательности
Оптимизация уровня доходности
деятельности
Обеспечение финансовой устойчивости
Эффективный финансовый механизм
предприятия
Использование рыночных механизмов
привлечения финансовых средств
Использование рыночных механизмов
привлечения финансовых средств
Финансовое прогнозирование хозяйственной
деятельности
Информационное обеспечение управления
финансами
Финансовое планирование деятельности
предприятия
Рис 7.1 Схема разработки финансовой
политики предприятияВыработка целей финансовой политики
Выработка путей их достижения
Необходимо особо отметить, что финансовую политику предприятия невозможно правильно построить без учета возможных изменений финансовой политики государства - общей совокупности государственных мероприятий, направленных на аккумулирование и использование финансов государства для решения общенациональных социально-экономических и политических задач. От приоритетов государственной финансовой политики, ее обоснованности, реальности в значительной степени зависит финансовая политика предприятия. Поэтому финансовая политика будет адекватно изменяться под влиянием изменений государственной финансовой политики и ее нельзя рассматривать как нечто неизменное, застывшее, раз и навсегда разработанное и утвержденное.
Финансовая политика предприятия строится на основе маркетинговых исследований, оценки настоящего финансового состояния предприятия, оценки стоимости и доступности материальных, трудовых, финансовых, информационных ресурсов, а также на основе разработки концепции будущего его развития и оценки прогнозируемых результатов его финансово-хозяйственной деятельности.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
анализ финансово-экономического состояния предприятия;
разработка учетной политики;
разработка налоговой политики;
выработка кредитной политики;
управление оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью;
управление издержками, в том числе выбор амортизационной политики;
выбор дивидендной политики.
7.1.2. Стратегические и тактические аспекты разработки финансовой политики
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия и наиболее эффективных путей их достижения.
Являясь частью общей стратегии предприятия, финансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер и должна согласовываться с ее целями и задачами. Однако она сама оказывает существенное влияние на формирование общей стратегии.
Финансовая тактика подчинена финансовой стратегии и в то же время оказывает на нее существенное влияние, корректирует отдельные направления и способы использования и накопления финансовых ресурсов в текущем периоде. Финансовая тактика решает задачи в кратковременном периоде, являясь инструментом реализации общей финансовой политики и стратегии предприятия.
Стратегическими задачами финансовой политики предприятия являются:
максимизация прибыли предприятия;
оптимизация структуры капитала;
обеспечение финансовой устойчивости;
достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятия, как для его собственников, так и для инвесторов, кредиторов, государственных органов управления;
обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия и использование рыночных механизмов привлечения финансовых средств;
создание условий для эффективного функционирования механизма управления предприятием.
В качестве первоочередных мер в перестройке системы управления финансами можно назвать:
проведение рыночной оценки активов;
реструктуризацию кредиторской задолженности предприятия, в том числе по обязательным платежам в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды;
проведение инвентаризации имущества и реструктуризации имущественного комплекса предприятия и др.
Ряд мер предполагалось осуществить в общегосударственном масштабе при участии всех предприятий:
- разработка программы мер по снижению доли неденежных форм расчетов между предприятиями;
- разработка программы мер по ликвидации задолженности перед работниками предприятий по оплате труда и др.
В конечном счете, разработка эффективной финансовой политики направлена на решение основной проблемы совмещения интересов развития предприятия с наличие достаточных денежных средств для обеспечения высокой платежеспособности предприятия.
