Вопросы для повторения

Что такое «управление цепями поставок»?

В чем разница между понятиями «логистика» и «управ­ление цепями поставок»?

Назовите причины существования различных трактовок термина «управление цепями поставок».

Перечислите основные этапы эволюции концепции управления цепями поставок. Раскройте их содержание.

Когда и кем впервые был предложен термин «управле­ние цепями поставок»?

Какие типы цепей поставок вы знаете?

Перечислите основные звенья цепи поставок.

? В чем состоит основная цель управления цепям поставок:

объединение стадий разработки, изготовления и реализации продукции;

* балансирование потребностей и поставок по всей цепи создания добавленной стоимости;

сокращение накладных издержек;

повышение качества оперативного управления.

? В каком году впервые был использован термин «управление цепями поставок»?

1980;

1990;

1975;

* 1982.

? Положительной особенностью функционирования цепей поставок является:

* юридическая независимость участников цепи;

увеличение зависимости от поставщиков;

увеличение зависимости от клиентов;

увеличение затрат.

? Повышение эффективности управления цепями поставок проявляется в:

снижение надежности поставок;

* снижение совокупных логистических и производственных затрат;

увеличение времени выхода новых изделий;

снижение затрат на информационные технологии.

? Для какого этапа эволюции производственно-логистических концепций характерно господство «экономики масштаба»:

* первого;

второго;

третьего;

четвертого.

? Предмет управления цепями поставок – это:

согласование, ритмичность, сгруппированность производственного процесса на протяжении всей цепи;

сбалансированность всех процессов и операций, связанных с успешным управлением и продвижением в цепи поставок;

согласование координирующих функций между локальными узлами по всей цепи;

* согласование и координация, балансирование поставок между локальными узлами на протяжении всей цепи создания добавленной стоимости.

? Управление цепями поставок – это:

совместная деятельность организации, направленная на координацию бизнес-процессов посредством продвижения канала;

специализация, синхронизация материальных потоков, направленные на логистические операции по продвижению цепи поставок;

заранее разработанная программа, способствующая эффективной координации совместной деятельности предприятий;

* воплощение идей кооперации и специализации, дающие возможность эффективной координации совместной деятельности.

? Управление цепями поставок с практической точки зрения – это:

* системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от поставщика сырья до конечного потребителя через предприятие;

комплексный подход;

кибернетический подход;

синергетический подход.

? Показатель, используемый для оценки эффективности управления цепями поставок:

производительность труда;

рентабельность;

* гибкость;

фондоотдача.

? Кто впервые использовал термин «Управление цепями поставок»

Оливер и Викер;

* Оливер и Вебер;

Вебер и Жамини;

Оливер и Жамини.

? Сколько точек зрения выделяют на взаимосвязь логистики и управление цепями поставок:

5;

2;

* 4;

3.

? На что ориентировано управление цепями поставок:

* на всю цепь создания добавленной стоимости;

на информационное сопровождение материального потока;

на разработку графика поставок;

на выбор формы снабжения.

? В настоящее время управление цепями поставок является:

частью логистики;

* самостоятельной научной дисциплиной;

как дополнение к логистике;

концепция философии бизнеса.

? Согласование и координация поставок между локальными узлами на протяжении вей цепи создания добавленной стоимости это:

объект управления цепями поставок;

* предмет управления цепями поставок;

субъект управления цепями поставок;

метод управления цепями поставок.

? Совокупность потоков и координация процессов от источников исходного сырья до конечного потребителя:

транспортный коридор;

* цепь поставок;

канал распределения;

дистрибьюция.

? Что является внешней предпосылкой развития цепи поставок:

повышение качества планирования;

*глобализация рынков;

повышение доходности деятельности;

научно-технический прогресс.

? Что является решающим фактором в повышении уровня доходов и конкурентоспособности:

ориентация на один рынок;

повышение качества продукции;

*участие предприятия в цепи поставок;

координация планов.

? Назовите основную особенность цепи поставок:

* наличие фокусной компании;

абстрактность результатов оценки;

воплощение идей специализации;

нет верного ответа.