2. Эволюция концепции уцп.
Производственно-логистические процессы притерпивают постоянные изменения. Это приводит к появлению новых концепций в организации и управлении адекватных к уровню развитию рыночных отношений.
Эволюцию производственно-логистических концепций принято рассматривать с 60-х г. 20 века по настоящее время. За рассмотренный период времени произошел переход от ненасыщенного «рынка производителя» к насыщенному «рынку потребителя».
I этап 60-е г. В этот период с возрастанием роли маркетинга в условиях массового производства однородных продуктов с небольшим количеством вариантов господствует так называемая «экономика масштабов».
II этап середина 70-х г. Имеет место первоначальное насыщение рынка. Существенную роль начинают играть требования потребителей к качеству товаров . Возникающие при этом дополнительные затраты компенсируются за счет безупречного качества продукции.
III этап от 80-х г. Повышение качества продукции влечет за собой индивидуализацию требований клиента , что в свою очередь приводит к развитию ориентированной на клиента философии бизнеса. Непосредственное влияние этой тенденции на производство и логистики стали требованиями в сокращении длительности производственного цикла, низкому уровню запасов , высокой надежности в соблюдении в соблюдении сроков поставки , а также гибкости производства.
IV этап Другой тенденцией развития промышленности и логистики в 90-х г. является эффект скорости, т.е скорости реакции на рыночные изменения,вывод продукции на рынок, обслуживание продукции.
V этап В последние десятилетие многие компания перемещают свое внимание с вопросов внутриорганизационной реструктуризации на концепции межорганизационного взаимодействия. Это ведет к распространению концепций аутсорсинга.
Аутсорсинг- это привлечение сторонних организаций для выполнения работ не являющимися ключевыми для данной организации .
В этот период происходит переход к внешней интеграции участников цепи создания стоимости.
Современный этап развития производства и логистики определяется таким понятием как компетенция, т.е. развитие тех направлений деятельности, по которым предприятия являются наиболее конкурентно-способными.
В процессе исследования теории и практики концепции управления цепями поставок, можно выделить четыре основных этапа в ее развитии (см.табл.)
Предпосылками происходящих изменений к подходам организации и управлением бизнеса является появление новых форм конкурентной борьбы основных на стратегическом взаимодействии предприятий, а также все большого проникновения информационных технологий бизнеса.
Современные изделия все чаще разрабатываются и изготовляются одновременно на нескольких географически разделенных предприятий при этом все большое влияние на экономику оказывают непроизводственные связи и это требует необходимость поиска новых резервов повышения эффективности производства и логистики.
Развитие УЦП требует учитывать объективные предпосылки :превышение спроса, предложения ,глобализации рынков и информатизация общества. Эти тенденции вызывают изменения в стратегиях обеспечения конкурентоспособности и доходности бизнеса. Схематично это можно представить следующим образом:
– индивидуализация продукции,
- скорость реакции,
– гибкость,
2.1 – новые рынки,
2.2 – развивается аутсорсинг,
2.3 – увеличение перевозок,
3.1 – интернет,
3.2 – информационные технологии для управления,
3.3 – новые бизнес-концепции.
Для обеспечения конкурентоспособности предприятия стали вынуждены индивидуализировать продукцию и максимально учитывать потребности потребителей . С середины 90-х г. начали активно осваиваться рынки у Юго-восточной Азии, Южной Америки, Восточной Европы. Многие предприятия (Coca-Cola) перенесли в эти регионы свои производительные мощности . следовательно начали увеличиваться объемы перевозок. В это же время стремительное развитие получили информационные технологии для управления бизнеса появилось глобальное информационное пространство- интернет, которое предоставило новые возможности для управления бизнеса.
Первое использование термина УЦП принято относить к Оливеру и Веберу. В 1982г. они предложили рассмотреть материальный поток исходного производителя сырья до конечного потребителя в рамках интегрированной стратегии назвав ее УЦП.
К истокам УЦП относят работы Алдерсона по развитию концепции «концепция отложенной диффузии продукции» и анализу структурной динамики производства.
Первая книга по управлению цепями поставок появилась в 1992 году.
По мнению большинства специалистов отправной точкой к появлению и развитию концепций УЦП явилось стремление к снижению неопределенности на основе интенсивно развивающихся методов и моделей кооперации и многоуровневого управления запасами. Толчком к развитию концепций УЦП явилась система «точно в срок».
Специалисты связывают появление УЦП с аспектом рационального использования производственных мощностей. Без УЦП предприятия были бы вынуждены планировать производство с учетом значительных интервалов . В настоящее время УЦП развивается стремительно приобретая все большую значимость как для промышленных , так и для торговых предприятий.
Практика УЦП доказала эффективность построения и анализа бизнеса исходя из интегрированного рассмотрения всех участников и элементов создания стоимости продукта, а не только затрат собственного предприятия без учета влияния на них межфирменных связей с поставщиками и отношений с клиентами.