3. Место уцп в логистике.

Среди специалистов нет единого мнения по вопросам взаимоотношения логистики и УЦП, а также о содержании этих дисциплин.

В начале развития УЦП (90-е г.), оно трактовалось как дополнение к логистике. В настоящее время УЦП является самостоятельной научной дисциплиной.

УЦП - это основная концепция управления поставками в современной экономике.

Выделяют четыре точки зрения на взаимосвязь логистики и УЦП:

1. Логистика , как часть УЦП;

2. УЦП, как часть логистики;

3. УЦП вместо логистики;

4. УЦП и логистика как две независимые дисциплины, имеющие определенные точки соприкосновения.

Если суммировать или обобщить все многообразие мнений по поводу связи УЦП, то можно сказать ,что логистика ориентирована , главным образом, на функции реализации физического потока материала, а УЦП ориентировано на всю цепь создания добавленной стоимости и оптимизацию связей между локальными функциями внутри предприятий и на межорганизационном уровне.

Логистика ориентирована на уровень физической реализации материального потока. УЦП ориентировано на управленческий уровень или на информационный поток, или на финансовый поток.

Предметом логистики является формирование и реализация потоков в локальных узких отрезках цепи поставок.

Предмет УЦП - это согласование и координация балансирования поставок между локальными узлами на протяжении всей цепи создания добавленной стоимости.

УЦП является частью логистики, но в это же время логистика является частью УЦП. УЦП является самостоятельным направлением научной деятельности.

4. Сущность цепей поставок(цп) и управление ими

Любое предприятие промышленности, торговли или сферы услуг для обеспечения своей деятельности образует сложную структуру, включающую, кроме поставщиков и потребителей раз­ного уровня, еще и большое число контрагентов - посредников. К логистическим посредникам относятся фирмы, оказывающие ло­гистические услуги на принципах аутсорсинга для централь­ной/фокусной компании цепи поставок: экспедиторы, перевозчи­ки, склады, терминалы, таможенные брокеры, страховые компа­нии, агенты, стивидорные компании и т. п. Институциональные контрагенты - это таможенные органы, органы контроля, надзора и лицензирования (санитарная и хлебная инспекции, ветеринар­ная и карантинная службы, налоговые инспекции и т. д.). Прочие посредники - это банки, компании информационного сервиса, рекламные компании и т.п.

В зависимости от количества звеньев, различают три уров­ня сложности цепей поставок:

1. прямая цепь поставок;

2. расширенная цепь поставок;

3. максимальная цепь поставок.

Прямая цепь поставок состоит из фокусной (центральной) компании (обычно - промышленной или торговой фирмы), по­ставщика и покупателя/потребителя, участвующего во внешнем и/или внутреннем потоке продукции, услуг, финансов и/или ин­формации. При этом, как правило, фокусная компания определя­ет структуру цепи поставок и управление взаимоотношениями с контрагентами по бизнесу.

Расширенная цепь поставок включает дополнительно по­ставщиков и потребителей второго уровня.

Максимальная цепь поставок состоит из фокусной компа­нии и всех ее контрагентов слева (вплоть до поставщиков исход­ного сырья и природных ресурсов), определяющих ресурсы фо­кусной компании - на «входе»,и сети распределения справа логистические посредники. Информационные и финансовые посредники

На практике и в теории УЦП определяется в различных аспектах.

УЦП рассматривают от простого согласования сбыта и поставок до всеобъемлющей концепции сбыта.

Эти различия обусловлены следующим:

1. Недостаточная научная проработанность методологических и теоретических основ;

2. Чрезмерная абстрактность, имеющаяся в цепях поставок.

Цепь поставок - это совокупность потоков и соответствующих им кооперационных и координационных процессов между различными участками цепи создания стоимости для потребления товаров и услуг.

Цепь поставок - это совокупность организаций взаимодействующих в материальных , финансовых и информационных потоках, а также потоков услуг от источника исходного сырья до конечного потребителя.

Основные элементы цепи поставок можно представить следующим образом:

Особенностями цепи поставок является:

1. Наличие юридически независимых участников и их конкуренции друг с другом;

2. Наличие фокусной компании, т.е. производителя конечных услуг;

3. Кооперационные и координационные связи с поставщиками и клиентами.

Недостатки цепи поставок:

1. Принятие решений менеджерами различных независимых от фокусных компаний организаций вызывает повышение рисков;

2. Увеличение зависимости от поставщиков и клиентов;

3. Увеличение затрат и появление новых видов затрат.

УЦП как научная дисциплина изучает ресурсы промышленных, логистических и торговых предприятий, а также принимаемых людьми решения в отношении процессов межорганизационного взаимодействия для преобразования трансформации и использования этих ресурсов на протяжении всей цепи создания стоимости от источника исходного сырья до конечного потребителя.

УЦП с практической точки зрения - это системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от поставщика сырья до конечного потребителя через предприятие.

УЦП является целостной концепцией ведения бизнеса, которая объединяет в себе передовые организационные принципы современных информационных технологий.

УЦП – это воплощение идей кооперации и специализации, дающие возможность эффективной координации совместной деятельности предприятий и синхронизации межорганизационных кооперационных бизнес процессов. Именно кооперация и координация являются фундаментом УЦП.