3. Чинники, що визначають виробничу потужність

Виробнича потужність залежить від складу всього наявного, закріпленого за підприємством обладнання, за винятком резервного, з урахуванням тих робіт з модернізації, вдосконалення та поповненню обладнання, які будуть проведені протягом планового періоду. Це підвищує зацікавленість колективу в установці і введення в дію всього готівкового обладнання.

На величину потужності та її використання роблять також вплив застосовувані у виробництві інструмент і пристосування. Розробка і впровадження нових, прогресивних видів інструменту дозволяє краще, більш ефективно здійснювати технологічні процеси і тим самим скорочувати витрати часу на виготовлення продукції. Впровадження різних пристосувань скорочує, як правило, витрати допоміжного часу. І те і інше підвищує продуктивність устаткування і праці. При розрахунку виробничої потужності

враховують використання найбільш прогресивного інструменту і пристосувань.

Значний вплив на величину потужності надають якість і склад сировини . Виробнича потужність встановлюється виходячи з того складу сировини і матеріалів, що визначений нормальним технологічним процесом.

Величина виробничої потужності залежить також від технології

виробництва. Відомо, наприклад, що застосування кисневого дуття і використання природного газу набагато збільшують випуск продукції в металургійних агрегатах. При розрахунку потужності підприємства або його

ділянки виходять з технологічного процесу, який застосовується на передових підприємствах даної галузі і можливого до використання на

даному підприємстві.

На величину виробничої потужності дуже впливає спеціалізація підприємства. Виробничу потужність слід встановлювати виходячи з оптимальною для даного підприємства номенклатури продукції, тобто такою, що найбільш повно і комплектно завантажує весь склад наявного на підприємстві обладнання. При даному підході до розрахунку потужності посилюється зацікавленість підприємства в правильному підборі номенклатури продукції та співвідношення між різними її видами.

Особливо великий вплив на обсяг продукції, що випускається надає культурно-технічний рівень кадрів та їх ставлення до праці. Культурний, свідомий робітник, добре опанував технікою виробництва, може набагато підвищити використання наявної техніки.

Найважливішим фактором, що впливає на величину виробничої потужності, є рівень організації праці та виробництва , забезпечення найбільш сприятливих умов для безперебійної та високопродуктивної роботи обладнання. Одним з елементів організації виробництва є календарний режим роботи підприємства.

Календарний режим роботи устаткування не можна приймати як величину, встановлену навчань для підприємств певної галузі промисловості. У кожному окремому випадку доцільно визначати оптимальний качендарний режим роботи обладнання і виходячи з цього режиму розраховувати потужність кожної ділянки виробництва. При встановленні потужності втрати часу на ремонт приймаються мінімальними.

Всі перераховані вище фактори можуть впливати як на величину виробничої потужності, так і на ступінь її використання. Тому необхідно чітко розмежовувати, в яких випадках дія того чи іншого чинника збільшує

потужність і в яких випадках воно впливає лише на ступінь її використання (табл.. 1.6.).

Табл. 1.6. Класифікація факторів що впливають на виробничу потужність

Фактори, що впливають на величину виробничої потужності

Фактори, що впливають на використання виробничої потужності

1. Кількість машин (робочих місць) та їх технічний рівень 2. Розмір виробничих площ 3. Рівень пропорційності в пропускній спроможності між групами машин 4. Прогресивна технологія 5. Механізація і автоматизація 6. Якість матеріалів, досконалість конструкцій виробів, підвищення ступеня уніфікації і стандартизації 7. Ступінь освоєння техніки робітниками

1. Народногосподарська потреба в продукції 2. Матеріально-технічне постачання підприємств 3. Забезпечення робітниками підприємства 4. Комплексний введення в дію нових потужностей 5. Забезпечення енергетичними ресурсами 6. Структура парку обладнання 7. Наднормативні простої устаткування в ремонті 8. Підвищення змінності роботи устаткування 9. Організація обслуговування виробництва 10. Ступінь вдосконалення планування виробництва і завантаження обладнання 11. Організація праці і його стимулювання 12. Організація кооперування використання потужностей

РОЗДІЛ II. МЕТОДИКА ОБЧИСЛЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ ДЛЯ ОДИНИЧНОГО, МАСОВОГО І СЕРІЙНОГО ТИПІВ ВИРОБНИЦТВА