
- •Содержание
- •Введение
- •Краткая технико-экономическая характеристика организации
- •Организация оперативного финансового управления
- •2.1. Базовые условия оперативного финансового управления предприятием
- •2.2. Оперативное финансовое планирование
- •2.3. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению предприятием
- •Финансовое прогнозирование и финансовое планирование
- •Индивидуальное задание
- •Отзыв руководителя от базы практики о работе студента группы фм 5-4 факультета финансового менеджмента Финансового университета при Правительстве рф
2.3. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению предприятием
Работа финансовых служб предприятия по обеспечению контроля за выполнением плана выручки от реализации товарной продукции (объема продаж), других доходов, прибыли, текущих затрат.
Ежеквартально ставятся цели по выручке и прибыли на основании прогнозов объема спроса, анализа темпов роста (снижения) затрат и определения цен в предстоящем периоде.
Практика деления текущих затрат на постоянные и переменные и контроль за их уровнем.
К постоянным затратам относятся:
заработная плата обслуживающего и управленческого персонала,
заработная плата врачей с начислениями на неё (фиксированная часть),
проценты по обязательствам,
амортизационные отчисления,
оплата охраны,
оплата коммунальных услуг,
затраты на рекламу.
К переменным затратам относятся:
затраты на сырьё и материалы,
заработная плата врачей с начислениями на неё (переменная часть),
налоги.
Ежеквартально анализируются темпы роста (снижения) затрат и причины данного роста (снижения). Особая роль отводится контролю над величиной постоянных затрат, рост которых в текущем периоде не должен превышать поставленной в начале квартала цели.
Расчет точки безубыточности (порога рентабельности) для предприятия (организации, фирмы).
Точка безубыточности для предприятия равна:
(руб)
Контроль за уровнем операционного рычага на предприятии и влиянием на финансовые результаты.
О
перационный
рычаг – показатель предпринимательского
риска зависимости финансового результата
предприятия от неизменных постоянных
затрат. Рассчитывается следующим
образом:
= 1 + 883 896 / 11 087 903 = 1,08.
Значение данного показателя в 2011 г., равное 1,08, свидетельствует о том, что рост выручки на 1% приводит к росту прибыли на 1,08% и наоборот.
Контроль за уровнем финансового рычага на предприятии и его влиянием на финансовые результаты.
Финансовый рычаг представляет собой отношение величины заемных средств к собственным и в соответствии с политикой компании не должен превышать 0,5. Данное условие является гарантом обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
Рост значения финансового рычага, вызванный увеличением доли заемных средств, приводит к росту затрат на выплату процентов по кредиту, и соответственно уменьшает финансовый результат организации.
В 2011 году значение финансового рычага составило:
D/E = 1972450 / 10 893 986 = 0,18.
Контроль за рентабельностью на предприятии.
Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции. Коэффициент показывает, сколько рублей прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Рентабельность производства 2011 г. = 11 682 903 / 22 986 317 = 0,51.
Рентабельность производства 2010 г. = 9 294 627 / 20 243 388 = 0,46.
Рентабельность установки пломбы из композита светового отверждения 2011 г. = (1 350 - 905) / 905 = 0,49123.
Рентабельность установки пломбы из композита светового отверждения 2010 г. = (1 105 - 705) / 705 = 0,57.
При росте цен на 5% рентабельность установки пломбы из композита светового отверждения увеличится на: 0,49875 - 0,49123 = 0,0752.
При снижении затрат на 5% рентабельность установки пломбы из композита светового отверждения увеличится на: 0,570445 - 0,49123 = 0,0792.
Контроль за эффективностью использования оборотных средств на предприятии.
Ежеквартально финансовым отделом анализируются темпы роста (снижения) коэффициентов оборачиваемости и причины данного роста (снижения).
Рассчитаем данные показатели за отчетный и предшествующий отчетному годы.
Оборачиваемость оборотных средств 2011 г. = Выручка 2011 г. / Оборотные средства 2011 г. = 35139110 / ((2 106 252 + 1 406 901) / 2) = 20 (оборотов).
Оборачиваемость оборотных средств 2010 г. = Выручка 2010 г. / Оборотные средства 2010 г. = 29963704 / ((1 406 901 + 997 710) / 2) = 24,9 (оборотов).
За рассматриваемый период оборачиваемость снизилась за счет того, что величина оборотных средств росла более быстрыми темпами по сравнению со значением выручки (146% и 117% соответственно).
Собственные оборотные средства 2011 г. = 2 106 252 руб.
Таким образом, недостатка собственных оборотных средств в организации нет.
Контроль за доходностью краткосрочных финансовых вложений на предприятии.
Так как организация не осуществляет краткосрочных финансовых вложений, оценить их доходность не представляется возможным.
Однако теоретически доходность акций и облигаций можно оценить следующим образом.
Доходность облигации:
Купонная – та доходность, которая устанавливается при выпуске облигации:
,
где
I – годовой купонный доход,
N – номинальная стоимость облигации.
Текущая – на конкретный момент времени:
,
где
PV – цена, по которой она приобретена инвестором
Конечная – на момент реализации полного дохода:
,
где
F – цена, по которой погашается облигация.
Доходность акции:
Ставка дивиденда:
,
где
D – величина выплачиваемых годовых дивидендов;
N – номинальная цена акции.
Рендит (текущая доходность акции для инвестора):
,
где
Рр — цена приобретения акции.
Текущая рыночная доходность:
,
где
Р0 — текущая рыночная цена акции.
Конечная доходность:
,
где
Dср – величина дивидендов в среднем в год,
N – кол-во лет, в течение которых инвестор владел акцией,
Ps – цена продажи акции.
Совокупная доходность – обобщающий показатель:
,
где
Dn – величина выплаченных дивидендов.