Охрана "стержневых" технологий

Имеется в виду проведение патентного анализа с целью выде­ления обладающей наивысшими потребительскими свойствами продукции, которую можно защитить патентами, блокирующими действия конкурентов, а также патентование стержневых техноло­гий, воплощенных в этой продукции.

Конечно, хорошо управляемая организация исследований и раз­работок предполагает регулярное получение сведений о потребно­стях рынка и рекомендаций маркетологов о потребительских свойствах, способных выделить продукцию на рынке сбыта. Но и здесь не обойтись без патентов, играющих важную роль в разра­ботке продукции посредством предотвращения правонарушений и расширения возможностей компании по созданию конкуренто­способной продукции.

Компания "Hitachi", постоянно находящаяся в числе десятка фирм с наиболее высокими показателями патентования, придер­живается стратегической политики, фокусирующей внимание на разработке группы лидирующих товаров, в основе которых лежат доминирующие или "стратегические" патенты. Эти товары отбирают­ся на ранней стадии НИОКР, после чего соответствующие техноло­гии патентуются по всему миру, обеспечивая создание широкой сети стратегических патентов и преграждая пути конкурентам.

По мнению руководителя, отвечающего в компании за ИС, лидирующие товары не всегда отличаются особенно сложной тех­нологией изготовления. По простым изобретениям легче получить сильные патенты, которые трудно обойти конкурентам, вынуж­денным разрабатывать более сложные, а, следовательно, более до­рогие и менее конкурентоспособные товары.

Процесс патентования серьезно воздействует на приоритеты НИОКР в биотехнологии и фармацевтике. Представители фирмы "Genetics Institute", например, говорят, что, отбирая версию под­лежащего разработке лекарства, они руководствуются не только результатами их клинических испытаний, но и тем, какая из вер­сий может обрести наиболее надежную патентную охрану.

В США, пожалуй, не найти компании, которая бы интегриро­вала управление интеллектуальной собственностью в процессе НИОКР лучше, чем компания "Gillette". В течение столетия ей удается лидировать на рынке благодаря способности создания и затем патентования новых доходных технологий. Так, первооче­редной задачей при разработке новой сенсорной бритвы стало изучение патентной ситуации вокруг ее основного эксплуатационного свойства: способности - благодаря двум независимо движущимся лезвиям — обеспечивать более чистое и комфортабельное бритье. Инженеры принесли руководству семь различных вариантов уста­новки "плавающих" лезвий, и компания запатентовала все вариан­ты. Однако чтобы выбрать вариант для воплощения в реальную продукцию, инженеры работали с патентоведами, начиная с самых ранних стадий НИОКР, отыскивая наиболее надежное в патентном отношении решение. Пришлось изучить все относящиеся той области патенты, начиная с прошлого столетия; в результате остановились на проекте, который труднее обойти потенци­альным конкурентам.

Таким образом, доминирующую продукцию можно создать лишь при условии тесной взаимоувязки ее разработки с процеду­рой патентной охраны.